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為什么案例競賽在高管教育中很重要
芝加哥布斯的 GNVC 等競賽為學(xué)生提供了一個行動平臺，并開始了解成為一名企業(yè)家意味著什么，據(jù)布斯候選人 Will Chow 說。
根據(jù)學(xué)生和畢業(yè)生的說法，體驗式學(xué)習(xí)或“在工作中學(xué)習(xí)”是 MBA 和 EMBA 學(xué)習(xí)的有益元素之一。
全球各地的商學(xué)院都將案例競賽納入他們的課程，作為學(xué)生通過商業(yè)案例研究或什至從頭開始建立自己的初創(chuàng)公司獲得實踐經(jīng)驗的一種方式。 
其中一個案例競賽是芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院的全球新創(chuàng)企業(yè)挑戰(zhàn)賽 (GNVC)，EMBA 課程的二年級學(xué)生有資格申請?zhí)魬?zhàn)并作為他們的頂點課程要求之一參加。? 
今年，來自商學(xué)院倫敦、香港和芝加哥校區(qū)的頂尖團隊在作為GNVC一部分的評審團面前展示了他們的商業(yè)理念，最高獎金為 70,000 美元。?
Booth 的創(chuàng)業(yè)臨床教授、Polsky 中心芝加哥全球企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)主任 Waverly Deutsch 也向 EMBA 學(xué)生教授 GNVC 課程，她解釋了競爭如何隨著時間的推移而發(fā)展。
她說：“ GNVC始于 14 年前，是 25 年前在芝加哥展位開始的新風險挑戰(zhàn)過程的產(chǎn)物。
“起初 GNVC 是一項課外活動，但后來被添加為學(xué)分課程。在過去的七年里，獎金被轉(zhuǎn)化為對創(chuàng)始人友好的投資——而不僅僅是現(xiàn)金獎勵。
“我們希望支持這些公司將使 GNVC 過程在公司退出和我們的投資產(chǎn)生回報時自我維持。
“這些回報已經(jīng)在 NVC 中看到，就像 GrubHub 首次公開募股時一樣。這筆資金將用于支持芝加哥布斯和波爾斯基創(chuàng)業(yè)中心的創(chuàng)業(yè)項目。”
GNVC 流程最早于每年 1 月開始，提交申請，從 Booth 的三個校區(qū)（芝加哥、倫敦和香港）中選出 18 個團隊。
德意志銀行表示：“今年第一名的 HeartScreen 團隊贏得了 70,000 美元，每個入圍團隊都獲得了至少 5,000 美元的獎金，作為 SAFE（未來股權(quán)的簡單協(xié)議）投資。”
從 GNVC 成立 14 年開始，德意志銀行表示，迄今為止最大的 GNVC 公司是 Taiger，目前總部位于新加坡。
她說：“它是一家領(lǐng)先的人工智能技術(shù)公司，很可能在下一輪融資中成為估值超過 10 億美元的獨角獸。我預(yù)計 TAINA（2017 年 GNVC 獲勝者）將成為繼泰格之后下一家真正的大型 GNVC 公司?！?
TopMBA 采訪了幾個入圍團隊的成員，了解像 GNVC 這樣的案例競賽到底是什么樣的。

參與者有發(fā)言權(quán)
ReconBio 在今年的 GNVC 中獲得第二名。Thien Le（倫敦校區(qū)）說，他認為對于像 ReconBio 這樣的初創(chuàng)企業(yè)，與投資者和顧問進行直接而誠實的對話對于成功至關(guān)重要；GNVC 計劃提供了寶貴的經(jīng)驗。
Thien 更詳細地解釋了 ReconBio：“ReconBio 是一家研究初創(chuàng)公司；我們正在開發(fā)一個新的技術(shù)平臺來按需從患者那里檢索藥物。
“讓我們與眾不同的是我們的團隊。對于這種類型的初創(chuàng)企業(yè)，您需要科學(xué)家、醫(yī)生和商人。我們在每個類別中都有冠軍，我們很高興推動 ReconBio 向前發(fā)展?！?
Claire Pedersen 是Driving Forward 的聯(lián)合創(chuàng)始人，該公司今年排名第四。然而，它是第一個參加 GNVC 決賽并獲得名次的非營利組織，這對團隊來說是一個相當大的榮譽。 
她說：“前進是一種職業(yè)加速器，可以提高第一代和服務(wù)不足的學(xué)生進入勞動力市場的技能。
“我們提供旗艦案例研究競賽、指導(dǎo)和專業(yè)發(fā)展以及企業(yè)實習(xí)的組合，以幫助學(xué)生從學(xué)校過渡到成功的職業(yè)生涯。
“我們在 30 天內(nèi)啟動了我們的計劃和 501c3 非營利組織，以應(yīng)對因 COVID 取消的 500,000 份實習(xí)。從那時起，我們建立了一個由 200 多人組成的志愿者基地，并籌集了超過 70,000 美元的資金?！?
事實證明，GNVC 每年都取得成功，克萊爾說她想不出更實用的頂點課程來幫助學(xué)生應(yīng)用 EMBA 技能，她說：“我通過 GNVC 學(xué)到的技能不僅幫助了我的非營利組織；我還能夠在我的咨詢工作中應(yīng)用投資者的演講技巧。” 
排名第三并獲得 20,000 美元的 MatchPoint 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Will Chow 表示同意。
他相信人們有不同的學(xué)習(xí)新事物的方式。他說：“對于對創(chuàng)業(yè)感興趣的學(xué)生，他們可以閱讀埃里克?里斯的《精益創(chuàng)業(yè)》，聽埃隆?馬斯克的 TED 演講或觀看《硅谷》的重播，但在我看來，最終學(xué)到的最好的教訓(xùn)是簡單地做。
“無論是推導(dǎo)產(chǎn)品與市場的契合度，制定上市戰(zhàn)略，還是向投資者推銷，GNVC 等競賽都為學(xué)生提供了一個行動平臺，并開始了解成為一名企業(yè)家意味著什么。
“對于像我這樣的學(xué)生，他們在技術(shù)方面的經(jīng)驗有限，但正在努力實現(xiàn)躍升，還有什么比開始自己的技術(shù)業(yè)務(wù)更好的方法呢？”
Will 解釋說，當 COVID-19 來襲時，它暴露了零售商日常處理的食品安全、食品浪費和供應(yīng)鏈效率低下的問題。 
他說：“與此同時，我剛剛結(jié)束我的定價策略和運營管理課程，一個燈泡亮了。我們學(xué)到的許多框架和概念都可以用來解決使用優(yōu)化價格的縮水和易腐食品的問題。
“就在那時，MatchPoint 的最初想法誕生了。我們的目標是讓消費者能夠以優(yōu)惠的價格買到他們喜歡的食物，同時幫助超市減少浪費并增加利潤?！?
Booth 校友 Tamir Aldad 的公司 Mindful Urgent Care 在 2018 年贏得了 GNVC，并表示他的團隊希望創(chuàng)建有史以來第一個精神病緊急護理連鎖店，以創(chuàng)建一個可復(fù)制的模型，以吸引投資者并為他們準備強大的系列種子。
他說：“我們的成功秘訣證明了對該產(chǎn)品的強烈需求，一個愿意支付的有保證的付款人（醫(yī)療保險/醫(yī)療補助和保險公司），以及具有可擴展的單位經(jīng)濟性的可行的可持續(xù)解決方案?！?
Mindful Urgent Care 在 F&F 輪融資中籌集了 150 萬美元，并希望在未來幾周內(nèi)完成 A 輪融資。該公司目前在三個州設(shè)有九個地點，服務(wù)于紐約、新澤西和伊利諾伊州。?

參與者會推薦案例競賽嗎？
Claire 說 GNVC 是她的 Booth 體驗的亮點。但是她對未來的參與者有什么建議呢？她說：“接受這個過程并接受所有反饋。聽，聽，聽。相信您的直覺，鎖定您的最終演示文稿，并分享您對使命的熱情?！?nbsp;
Thien 說 Reconbio 的團隊計劃繼續(xù)在公司工作，因為它很有趣——贏得 GNVC 只是一種額外的鼓勵。
他說：“我喜歡 GNVC 和綜合戰(zhàn)略管理 (ISM)，并且會向未來的 Booth EMBA 學(xué)生推薦這兩個課程，但這取決于個人，因為每個人都想要不同的東西?！?
Will 完全同意他的 GNVC 參與者的看法。他說：“無論學(xué)生處于職業(yè)生涯的哪個階段，或者他們所在的組織類型，我懷疑我們每個人都有一個壁櫥企業(yè)家。
“GNVC 計劃為學(xué)生提供了獨特的經(jīng)驗，可以將我們在過去兩年中學(xué)到的知識與我們現(xiàn)有的領(lǐng)域?qū)I(yè)知識相結(jié)合，實現(xiàn)我們原本沒有機會追求的想法或激情。
“學(xué)生可以利用 Booth 的教練和投資者網(wǎng)絡(luò)，他們評估了成百上千的早期初創(chuàng)公司——這是人們很少有機會體驗的途徑?！?