欧美色综合天天久久综合精品,少洁白妇无删减全文阅读,中文字幕熟女人妻伦伦在线,亚洲人成人无码网WWW国产

課程概述
醫(yī)療保健服務繼續(xù)處于不斷變化的狀態(tài)，因此，當今的醫(yī)療保健領導者必須轉變其組織響應和領導變革計劃的方式。領導者不僅必須能夠通過變革領導他們的組織，他們還必須能夠與多個附屬實體成功互動。專業(yè)人士需要通過變革舉措成功地管理和領導員工，以改造他們的實體，以滿足未來交付系統(tǒng)的需求。領導者必須能夠掌握醫(yī)療保健領域創(chuàng)新的定量和定性方法，重點關注戰(zhàn)略、衡量、領導力和文化的杠桿作用。
在此證書中，專業(yè)人士將重新思考如何最好地理解、衡量、實施和領導成功的變革計劃。領導者還必須了解文化對組織成功的影響。獲得該證書的結果是，學生將學習可以影響他們的信心、自我效能并進而影響他們的工作滿意度的策略。

改變醫(yī)療保健中的組織文化
醫(yī)療保健服務繼續(xù)處于不斷變化的狀態(tài)，因此，當今的醫(yī)療保健領導者必須轉變其組織響應和領導變革計劃的方式。在本課程中，專業(yè)人士將“重新思考”如何最好地理解、衡量、實施和領導成功的變革計劃。
領導者將評估他們當前的文化，規(guī)劃理想的未來狀態(tài)，制定符合組織愿景和價值觀的業(yè)務戰(zhàn)略，并最終實施影響和支持他們想要的組織文化所需的戰(zhàn)略或業(yè)務流程。

調整醫(yī)療保健產品、服務和戰(zhàn)略
醫(yī)療保健組織和運行它們的醫(yī)生通常以與處理患者相同的方式處理管理任務：他們快速識別癥狀或問題，進行診斷或分析，并制定治療計劃或解決方案。雖然這種技術在制定日常運營決策時可能有效，但它不足以評估組織的整體健康狀況和制定長期生存計劃。有效的戰(zhàn)略規(guī)劃要求醫(yī)療保健經理將他們的視角從服務組織轉變?yōu)槠髽I(yè)。
本課程教您多種模型，幫助您根據(jù)組織面臨的現(xiàn)有優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅奠定戰(zhàn)略計劃的基礎。最終，您將學習如何收集正確的數(shù)據(jù)，以幫助您評估是否投資、停止或開發(fā)某些產品和服務，以確保您制定的任何戰(zhàn)略計劃都能盈利并與您組織的使命和愿景保持一致。

如何為您的醫(yī)療保健組織制定戰(zhàn)略計劃
許多醫(yī)療集團制定了從未實施的戰(zhàn)略計劃，因為這些計劃沒有闡明如何衡量進展，沒有分配資源來完成工作，也沒有考慮如何報告目標。
本課程要求您應用您使用 SWOT、BCG 和波特五力等分析工具收集的組織信息來制定戰(zhàn)略計劃，其中包括有關誰、什么、何時、何地以及如何處理每個方面的具體細節(jié)商定的戰(zhàn)略目標。
最終，本課程將為您提供工具，使您能夠制定涉及正確利益相關者并與您組織的核心使命和價值觀保持一致的全面戰(zhàn)略計劃。

引領醫(yī)療機構變革
美國的醫(yī)療保健系統(tǒng)不斷變化，需要從業(yè)人員的適應性。作為領導者，您還必須使您的組織高效和安全；提高質量是第一要務。這種獨特的優(yōu)先級平衡要求醫(yī)療保健領導者確保組織中的每個人都支持并努力實現(xiàn)新的計劃，以確保組織在未來的競爭力。
在本課程中，您將學習如何通過關注溝通和變革管理計劃的制定，讓您的組織在個人、部門和組織層面為變革做好準備。

課程關鍵要點
? 評估和診斷您現(xiàn)有的組織文化、愿景和共同價值觀
? 衡量、跟蹤和傳達變革計劃的結果
? 繪制出您所在行業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，以制定有利可圖且有吸引力的戰(zhàn)略計劃
? 根據(jù)您組織面臨的現(xiàn)有優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅為您的組織制定戰(zhàn)略計劃
? 確定需要改進和潛在增長的領域
? 確定醫(yī)療保健行業(yè)變革的先兆
? 知道何時以及如何向您的員工傳達變化以獲得最大的支持
? 制定變更管理計劃以成功實施變更計劃

報名對象
? 醫(yī)院董事會成員
? 副總裁級和 C 級高管
? 具有監(jiān)督、管理或執(zhí)行級別職責的醫(yī)療保健專業(yè)人員
? 醫(yī)院和醫(yī)療保健設施管理員
? 希望在其醫(yī)療保健組織內促進和管理變革的專業(yè)人士