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2021年4月26日吳清功在蒙彼利埃大學醫(yī)療健康管理博士線上論壇做“打造閉環(huán)鏈路，智慧醫(yī)療在路上”的主題分享

智慧醫(yī)療是5G與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合下產(chǎn)生的十分重要的場景。在5G網(wǎng)絡(luò)下，診斷和治療將突破原有的地域限制，醫(yī)療資源更加平均。健康管理和初步診斷將家居化，醫(yī)生與患者可以實現(xiàn)更高效的分配和對接。新毅投資合伙人/聯(lián)席總裁吳清功帶來了他的分享。

從商業(yè)基本邏輯來考慮今天的主題，一定要認清誰是需求方、供給方和支付方，認清需求方需求是什么，供給方供給什么，支付方愿意為什么產(chǎn)品或服務(wù)買單。

例如最早出現(xiàn)的掛號網(wǎng)，就是由于老百姓的掛號需求非常強烈，老百姓既是需求方，也是支付方，但掛號網(wǎng)不是嚴格意義上的供給方。掛號網(wǎng)只是一個連接供給方與需求方的平臺，供給方是醫(yī)生，但醫(yī)生是醫(yī)院的職工，醫(yī)生的行為受醫(yī)院管理。醫(yī)院管控醫(yī)生的行醫(yī)行為，特別是嚴格控制掛號資源，掛號網(wǎng)就失去了為患者掛號的功能。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療經(jīng)過持續(xù)迭代，需求、供給和支付三方結(jié)合的越來越好，基本形成閉環(huán)。例如，有人希望網(wǎng)上買藥，藥又是特殊商品，處方藥必須有處方才能賣，否則是違法的。在這個強烈的需求呼聲下，出現(xiàn)了一個能夠遠程開具處方的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

這個模式能走多遠呢？我們看到這個模式目前并沒有形成強大的消費人群，醫(yī)院依然是藥品的主要供應場所，藥店的業(yè)務(wù)也沒有因為互聯(lián)網(wǎng)售藥的爭奪而下滑很多。這一現(xiàn)象的原因是差異化需求的滿足，對于病癥較輕或習慣外賣的年輕人來說，他們愿意在網(wǎng)上買藥，而病重的人群第一選擇一定是去線下的醫(yī)院。

另外，互聯(lián)網(wǎng)診斷病癥也逐漸進入市場，最早出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)看病的基本特征就是遠程會診、看片、看診斷結(jié)果，但是遠程會診只是建議，只能給線下的醫(yī)生提供意見，無法出具有法定意義的治療方案。未來能不能發(fā)展到遠程直接獲得病人、開處方、寄藥、指導治療過程，如果可以解決相關(guān)的法律問題，以上場景很有可能發(fā)生。

最近我看過幾個這樣的項目，例如遠程中醫(yī)問診平臺，他們將大量的經(jīng)典方集成到電腦里，形成數(shù)據(jù)庫，又收集了大量醫(yī)生過往的診斷結(jié)果、病例集成到電腦里，然后讓計算機進行學習。醫(yī)生通過互聯(lián)網(wǎng)遠程看病，通過問話得到關(guān)鍵指征，中醫(yī)大腦(電腦)屏幕出現(xiàn)可供選擇的中藥處方，按照這個中藥處方將中藥配好給患者寄過去，遠程指導患者用藥。這個過程也完成了一個閉環(huán)，患者有需求，平臺能提供服務(wù)，同時收錢。但我一直疑惑一個法律問題，如果出現(xiàn)問題誰承擔法律責任？

智慧醫(yī)療還有很長的路要走，也有很多規(guī)范標準需要完善，甚至有很多法律法規(guī)需要制定或修訂。