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在職博士校友說沃頓商學院讓成功變得更不容易
根據(jù)阿米特?巴塔查吉( Amit Bhattacharjee) 的說法，“沃頓商學院讓成功變得容易?！?br /> 他將部分原因歸因于協(xié)作環(huán)境以及師生之間缺乏距離。“門總是敞開的。所以你可以非正式地交談，也可以參與關于研究的對話，”他說?！岸医搪殕T工真正關心你要說的話。”
Amit 的顧問、研究身份的消費者心理學家Americus Reed教授 一直是他的支持導師?！斑@是一件了不起的事情，”阿米特說。“在一些博士項目中，學生介于研究助理和契約仆人之間。在沃頓商學院，教師鼓勵你發(fā)展自己的想法并承擔知識所有權。”
“我們一直被鼓勵在研討會上發(fā)言，當你是一名一年級學生，周圍都是各自領域的專家時，這似乎令人生畏。但意識到人們想要聽到你的消息是一件不可思議的事情。他們希望你成為知識分子的領袖?！?

研究 – 日常交易中的大創(chuàng)意
Amit 的研究是關于道德、健康和自我定義等抽象理想如何與營銷行為和市場結果相協(xié)調。
“這是現(xiàn)代生活的基本問題之一，”他說?！拔覀兡軌蚺c道德和自由等宏大而重要的想法搏斗，但與此同時，我們經(jīng)常被迫將這些偉大的想法硬塞到日常的、平凡的小市場交易中?！?br /> 例如，身份營銷是指公司根據(jù)人們對自己的看法將其產(chǎn)品定位于人們。這可以成為忠誠度的強大驅動力，對雙方都有積極的結果。
“但我們發(fā)現(xiàn)，因為人們非常關心自己的這些方面，所以他們會保護它們。因此，如果身份營銷過于強大，人們就會反擊，”阿米特說。
他對是什么讓這種關系發(fā)生轉變很感興趣。“什么時候營銷行為可以得到積極解決，什么時候它們被視為人們試圖防御的消極因素？”

優(yōu)秀的資源意味著沒有限制
Amit 說，對于那些使用實驗范式的人來說，沃頓商學院的行為實驗室是關鍵。沃頓商學院的許多其他研究人員使用現(xiàn)有數(shù)據(jù)集或從公司獲取數(shù)據(jù)并以這種方式測試他們的假設。“我們創(chuàng)建自己的數(shù)據(jù)。所以我們在實驗室或現(xiàn)場進行隨機實驗。這始終是確定因果關系的黃金標準，”阿米特說
“在沃頓商學院，唯一的限制是你的想法和想象力。如果你有夢想并想出一個很好的方法來測試它，這里有大量的資金、大量的人可以合作或咨詢，以及擁有良好關系和大量資源的教職員工。對于您想要完成的任何事情，這里都有一種方法可以完成?！?