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2021年4月19日至24日，我非常榮幸地參加集團(tuán)公司學(xué)創(chuàng)共同體“智領(lǐng)計(jì)劃”第一期領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班培訓(xùn)。第一次集中學(xué)習(xí)6天時(shí)間里，認(rèn)識(shí)了一批知識(shí)淵博的老師、結(jié)識(shí)了一批志同道合的同事；仰取俯拾收獲滿滿、受益匪淺感觸良多，現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下：

“精彩”：課程豐富、寓教寓樂

一是課程精選豐富。集團(tuán)公司針對(duì)當(dāng)前國(guó)家發(fā)展形勢(shì)、探索集團(tuán)“兩商”發(fā)展戰(zhàn)略定位、打造企業(yè)管理者能力等方面研磨設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，每一節(jié)課程既有熱點(diǎn)、學(xué)點(diǎn)、難點(diǎn)，又有切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、思考點(diǎn)、互動(dòng)點(diǎn)，使學(xué)員們達(dá)到了以學(xué)促練、以學(xué)促思、以學(xué)促效的目的。二是師資強(qiáng)大雄厚。集團(tuán)公司聘請(qǐng)的每一授課老師都是各自專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的行家或帶頭人，他們用深入淺出的語(yǔ)言，將晦澀難懂的理論通過(guò)數(shù)字、圖片、案例、故事滲透給學(xué)員，讓緊張的課程傳授變得趣味橫生、耐人期待，授課質(zhì)量得到了保障。三是綜合素質(zhì)初檢驗(yàn)。六天兩晚的學(xué)習(xí)，不僅有理論知識(shí)學(xué)習(xí)、又有學(xué)創(chuàng)共同體融合之行動(dòng)力導(dǎo)入導(dǎo)出，更有精彩履職經(jīng)歷分享“牛年講牛事兒”?？梢哉f(shuō)，每一次學(xué)習(xí)地交流、分享及互動(dòng)協(xié)作，都是緊張的、激動(dòng)的、充滿挑戰(zhàn)的。這些課程通過(guò)學(xué)創(chuàng)融合將動(dòng)手與動(dòng)腦相結(jié)合，使知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，讓學(xué)員們通過(guò)課題探索行動(dòng)中學(xué)思踐悟、找出自身差距。在融合行動(dòng)中，學(xué)員們以小組為單位合作，既各有分工、又各展所長(zhǎng)，在協(xié)作中互動(dòng)、交流、助力、互補(bǔ)，將小組團(tuán)隊(duì)狀態(tài)呈現(xiàn)出最佳水平。在經(jīng)歷分享、課堂互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員們的知識(shí)儲(chǔ)備、臨場(chǎng)應(yīng)變、語(yǔ)言表達(dá)等綜合素質(zhì)能力均得到了初檢驗(yàn)。

“珍惜”：珍惜機(jī)會(huì)、感恩企業(yè)

一是珍惜集團(tuán)公司各級(jí)組織的關(guān)懷和培養(yǎng)。集團(tuán)公司“兩會(huì)”后，“智領(lǐng)計(jì)劃”第一期領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班培訓(xùn)緊鑼密鼓地拉開序幕，這是2020年集團(tuán)公司重組后首次組織的大規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，此舉充分展示了集團(tuán)公司干部培養(yǎng)的決心和力度，更承載了集團(tuán)公司培育一支能打硬仗、善打勝仗的干部隊(duì)伍的囑托和期望。二是珍惜公司廣大干部員工的信任和支持。在公司品質(zhì)建造、品質(zhì)運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)交付的關(guān)鍵時(shí)期，作為項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著企業(yè)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展的管理重任。我必將珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)與提升自我機(jī)會(huì)，把集團(tuán)公司組織的培養(yǎng)、員工群眾的信任轉(zhuǎn)化成刻苦學(xué)習(xí)的動(dòng)力。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司學(xué)習(xí)安排落實(shí)課程計(jì)劃，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自身企業(yè)管理理論水平和實(shí)際工作能力。

“恐慌”：常思不足、孜孜不怠

六天系統(tǒng)培訓(xùn)，使我對(duì)企業(yè)治理、戰(zhàn)略分析、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)展望及領(lǐng)導(dǎo)力提升等思想認(rèn)識(shí)由膚淺到深刻，由混沌到清晰，由局部到全面，由感性到理性。作為集團(tuán)公司內(nèi)較早一批水生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目公司管理人員，雖然具有一定投、融、建、管、運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，但是通過(guò)此次學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)對(duì)表，我深切感受到自身能力素質(zhì)與企業(yè)高速、優(yōu)質(zhì)發(fā)展還有差距和不足；與領(lǐng)導(dǎo)、員工的期盼還有差距和不足；與其他優(yōu)秀學(xué)員相比還有差距和不足，感受到前所未有的“本領(lǐng)恐慌”與責(zé)任壓力。

面對(duì)集團(tuán)公司“三年裂變”階段性目標(biāo)起步、全力打造生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)服務(wù)商和現(xiàn)代城市投資運(yùn)營(yíng)商的形勢(shì)任務(wù)要求，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我必須把這種對(duì)知識(shí)貧乏的恐慌、工作經(jīng)驗(yàn)不足的恐慌、服務(wù)水平難達(dá)需求的恐慌轉(zhuǎn)化成常思不足、勤學(xué)苦練內(nèi)功的動(dòng)力源泉。時(shí)刻保持“本領(lǐng)恐慌”的緊迫感和危機(jī)感，抓住一切可學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，多讀書、多悟理、多思考，孜孜不怠。結(jié)合自身崗位職責(zé)和重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)加深理解和運(yùn)用，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，變“一時(shí)學(xué)”為“時(shí)時(shí)學(xué)”，在不斷學(xué)習(xí)中，切實(shí)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為做好工作的方向動(dòng)力、理念思路和方法路徑。

“目標(biāo)”：系統(tǒng)思維、干在實(shí)處

目標(biāo)管理的定義：是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的一種管理方法。在企業(yè)管理過(guò)程中，我也會(huì)給自己和單位設(shè)定一些小“目標(biāo)”，也會(huì)針對(duì)這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供解決方法和支持措施?？墒?，通過(guò)此次小組學(xué)創(chuàng)共同體融合之行動(dòng)力導(dǎo)入導(dǎo)出實(shí)踐，讓我對(duì)“目標(biāo)管理”有了重新地定位和認(rèn)識(shí)。

學(xué)習(xí)課題中，本小組成員從目標(biāo)建立之初就分析研判達(dá)到目標(biāo)的多種途徑、清晰定位當(dāng)前形勢(shì)與目標(biāo)的差距值、預(yù)測(cè)目標(biāo)的完成值?？梢哉f(shuō)，每一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)定都充分體現(xiàn)了系統(tǒng)思維的重要性，也因此讓我受益匪淺。在二十一世紀(jì)科技進(jìn)步日新月異發(fā)展的大背景下，面對(duì)集團(tuán)公司高速發(fā)展、管理因素縱橫交織、變化極快的新形勢(shì)，提高領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)性思維能力在領(lǐng)導(dǎo)工作中起著至關(guān)重要的作用。我唯有通過(guò)學(xué)習(xí)才能不斷改造自己、提升自己的系統(tǒng)性思維水平；唯有用系統(tǒng)性思維，科學(xué)決策，才能以更加開放的思想，及時(shí)應(yīng)變、解決錯(cuò)綜復(fù)雜形勢(shì)下的管理工作困難及問題。

目標(biāo)管理工作重在落實(shí)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要端正態(tài)度，謙虛謹(jǐn)慎，崇尚實(shí)干、追求實(shí)績(jī)，在學(xué)中干、在干中學(xué)，學(xué)在實(shí)處、干在實(shí)處。要在狠抓落實(shí)推動(dòng)工作上發(fā)揮關(guān)鍵作用、作表率。要以目標(biāo)為導(dǎo)向抓落實(shí)，做到敏銳發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確分析問題、積極解決問題；要以問題為導(dǎo)向抓推進(jìn)，想群眾之所想、急群眾之所急，切實(shí)把員工群眾對(duì)美好生活的追求作為奮斗目標(biāo)，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境，能力提升沒有“天花板”。我將本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不辜負(fù)集團(tuán)公司的厚望與重托。同時(shí)，致力于將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，讓集團(tuán)公司智領(lǐng)學(xué)習(xí)中的先進(jìn)文化理念得以傳播、推廣，讓先進(jìn)的文化知識(shí)成為打開思路、開闊眼界的“金鑰匙”，成為立足崗位開拓進(jìn)取、探索創(chuàng)新的“助推器”、成為凝聚合力，提升戰(zhàn)斗力的“強(qiáng)心劑”，以實(shí)際行動(dòng)奮力抒寫工作新篇章！作者:中鐵（泰安）環(huán)境治理公司  黨委書記總經(jīng)理徐松苗