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上個月23-24日，ISTEC法國巴黎高等商學院數(shù)字轉(zhuǎn)型博士/智能制造博士/工商管理博士課程《戰(zhàn)略管理》在上海交通大學醫(yī)學院順利舉行。戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進度謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。這一過程看似過于宏觀難以把握，但實際上，這是企業(yè)發(fā)展中的命脈所在。對于企業(yè)管理者來講，在未來不確定性因素越來越多的環(huán)境下，如何做好企業(yè)的戰(zhàn)略管理，是每一位管理者的必修課。

主講教授：
謝教授，上海對外經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院副院長，教授，博導。
課程實況：
上個月9月23日，ISTEC數(shù)字轉(zhuǎn)型博士/智能制造博士/工商管理博士必修課《戰(zhàn)略管理》在上海交通大學醫(yī)學院進行。本課程的目的是通過理論講授和案例分析，幫助學員掌握戰(zhàn)略管理的核心思想、基本原理和基本策略，辨識和分析有關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢最根本的戰(zhàn)略問題，具備運用戰(zhàn)略知識分析、制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案的能力，最終通過應(yīng)用工具來識別、計劃和實施周期來處理戰(zhàn)略問題，以完善學生的戰(zhàn)略動態(tài)知識。
上午，謝教授首先介紹了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行、企業(yè)多元化與國際化、企業(yè)成長與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、動態(tài)競爭能力的培養(yǎng)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的建立等理論概念。并表示：公司戰(zhàn)略是一個在系統(tǒng)整合各個職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上從管理學層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報和如何獲得持續(xù)回報”的基本經(jīng)濟學命題。這一命題的解決，可以從企業(yè)“可以做什么”、“應(yīng)該做什么”、“為什么”三個方面來解釋。

下午，謝教授分享了許多經(jīng)典案例，還搭配應(yīng)用與評估的實戰(zhàn)練習，幫助學員培養(yǎng)了綜合性的動態(tài)戰(zhàn)略思維，整體戰(zhàn)略考慮如何讓公司“活下來、活得好、活得久”，實際落實在他們的職能培養(yǎng)與職業(yè)生涯的各個層面。
第二天，謝教授首先帶大家簡單回顧了昨日的知識點。隨后，同學們將課程知識點與自身企業(yè)實踐相結(jié)合進行小組討論，在經(jīng)過幾個小時的激烈探討后，各小組通過PPT或者白板紙進行匯報，匯報現(xiàn)場各小組各抒己見，現(xiàn)場金句不斷，各個小組表現(xiàn)也都得到了教授的認可。
下午教授基于“取勢、明道、優(yōu)術(shù)、正心”的視角，從管理學層面來揭示了“企業(yè)為什么能獲得持續(xù)回報”的基本命題，具體圍繞“企業(yè)為什么活著”“企業(yè)如何活著”和“企業(yè)如何活得更好”三個基本問題，通過內(nèi)外部環(huán)境分析來界定企業(yè)使命、目標和愿景，業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇和組合來確定企業(yè)活著的基礎(chǔ)，持續(xù)競爭優(yōu)勢構(gòu)筑和系統(tǒng)戰(zhàn)略實施來保證企業(yè)活得更好。

至此，本次的《戰(zhàn)略管理》課程圓滿完成。本次授課延續(xù)了UCMT課堂一貫的高質(zhì)量，同學們在課堂上積極思考、熱烈討論，高質(zhì)量完成了學習任務(wù)。課程深入淺出，同學們表示在兩天幽默風趣的課堂氛圍中學到了滿滿的干貨，并期待下次課堂再會！
 
當然，想要企業(yè)基業(yè)長青，光靠戰(zhàn)略肯定是不行的，還是需要有一套系統(tǒng)的、科學的、可持續(xù)發(fā)展的方法論和管理思想指導才行。
? 如果你是企業(yè)家、董事長、投資人、創(chuàng)始人、總經(jīng)理等高層管理者；
? 如果你有意愿結(jié)交凈高值人脈同學，實現(xiàn)資源破圈；
? 如果你現(xiàn)在正在考慮要不要攻讀在職碩博學位，實現(xiàn)履歷鍍金，提升自己，
攻讀一個在職免考工商管理碩士or博士（MBA/DBA）將是一個非?？旖莞咝У姆绞?。