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1. 了解 4 種類型的面試問題。
您可以在面試中期待 4 類問題：可信度、基于意見、能力和行為。
可信度問題通常是您收到的第一種問題。他們被要求讓求職者說話。顧名思義，它們被用來測試您的可信度。
這些是與您的簡歷有關(guān)的問題。雖然他們在面試前已經(jīng)查看了您的簡歷，但他們希望聽取您的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗。
可信度問題的一些例子包括：“你能告訴我一些關(guān)于你自己的信息嗎？”，“你在XYZ公司工作了多久？”和“你能解釋一下你在XYZ公司的職責(zé)嗎？”
重要的是，你的答案與簡歷上寫的內(nèi)容保持一致。這是可信度的部分。
您還希望確保您有一個訓(xùn)練有素的電梯推銷，準備好回答開放式問題“你能告訴我一些關(guān)于你自己的情況嗎？
接下來，準備被問到一些基于意見的問題。
提出基于意見的問題是為了衡量您融入公司文化的能力。它們還用于評估您的可轉(zhuǎn)移技能。
基于意見的問題的一些例子包括：“你認為你最大的優(yōu)勢和劣勢是什么？”，“你更喜歡為哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)者工作？”以及“如果面對這種情況，你會怎么做？”
最終，這些類型的問題用于更好地了解您如何看待自己作為員工以及您認為自己適合的位置。
你在面試中遇到的下一個，也許是最可怕的問題類型是行為問題。這些在高薪工作中特別受歡迎。
公司采用行為問題來觀察您在壓力下的反應(yīng) - 您對高壓情況的反應(yīng)。
有兩種類型的行為問題需要注意——消極定位和積極定位。
負面立場包括這樣的問題：“當你不同意客戶時，你會怎么做？”，“告訴我你在工作中犯的錯誤以及你是如何解決的”，以及“你如何處理與主管的困難情況？”
提出負面問題是為了看看你是否是一個迅速轉(zhuǎn)移責(zé)任的人。
他們想知道，你是否會對自己的錯誤和錯誤負責(zé)，與他人合作解決問題，并在弱點方面提高自己？
一些積極定位問題的例子包括：“你能描述一個你能夠說服別人以你的方式看待事物的情況嗎？”，“你什么時候用良好的判斷力和邏輯來解決問題？”和“你在過去一年里為自己設(shè)定了什么目標，你是如何實現(xiàn)這些目標的？”
積極的問題為您提供了陳述自己的優(yōu)勢和能力的機會。不要回避它。
聲稱完全擁有您的成功和成就。
您可以期待的最后一種類型的問題是能力問題。這些問題的目的很簡單——他們想知道你是否具備這份工作所需的技能。
能力問題的一些例子包括：“你能告訴我你什么時候使用XYZ技能嗎？”，“你能給我舉個例子，你什么時候做XYZ的嗎？”和“你能想到你被困在研究中的時候嗎？如果是這樣，你是如何克服的？
總體而言，面試問題用于評估三個主要因素：您的批判性思維，判斷力和決策力以及解決問題的能力。
你想證明自己在這三個方面的能力。因此，在回答問題時請記住這些。

2、掌握STAR面試問題答辯方法。
在準備面試時，許多博士犯了一個錯誤，即記住了他們對特定面試問題的回答。
問題是你不可能預(yù)料到你會被問到的所有問題。簡單地記住你的答案也會給人一種機器人和尷尬的感覺。
相反，通過練習(xí)回答問題的方法而不是逐字練習(xí)回答來準備面試。
回答面試問題最久經(jīng)考驗和最真實的方法是 STAR 方法。STAR 代表情境、任務(wù)、行動和結(jié)果。
首先，您必須設(shè)置場景。雇主不僅想知道你的經(jīng)歷是什么，他們還想知道你從哪里獲得的。情況就是這樣。
接下來，描述任務(wù)。解釋您嘗試完成的目標或遇到的問題。
然后，列出您如何解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標。這是動作。STAR的這一部分至關(guān)重要 - 它讓雇主了解您將如何在工作中采取行動。
現(xiàn)在是時候證明你是一個有效的問題解決者，而不是一個回避挑戰(zhàn)的人。
最后，解釋你行為的結(jié)果。結(jié)果如何，你是如何到達那里的？把這當成你的妙語。它應(yīng)該是清晰而有力的。
雇主想知道您可以取得對行業(yè)很重要的結(jié)果。
假設(shè)有人問你，'你面臨的最大挑戰(zhàn)是什么，你是如何克服的？
要回答，你可以說'在我研究生院的第二年，我開始從事一個沒有取得多大進展的合作項目。為了推進項目，我設(shè)置了每周簽到，讓參與其中的每個人都共享更新、解決問題并設(shè)置未來的時間表。因此，我們能夠確定一些痛點，最終導(dǎo)致項目完成。不僅如此，我們還比預(yù)算低了10%。
回答時，請記住，現(xiàn)在不是將自己描繪成一個沒有缺陷的超級英雄的時候。這只會讓你聽起來很虛假。
分享你遇到的誠實問題將與雇主建立融洽的關(guān)系，并提高你的可信度。
總體而言，STAR 方法有助于以相關(guān)的方式突出您的技能。練習(xí)它，在你的面試中應(yīng)用它，你一定會給人留下持久的印象。

3. 向潛在雇主提出有影響力的問題。
在面試過程中，您可能會被問到您是否有任何問題——通常是在面試結(jié)束時。
這是您澄清職位描述并更好地了解公司運作方式的時候了。
這也是他們評估你的興趣水平以及你對工作和/或公司的了解程度的時候了。在某種程度上，這是另一個能力問題。
您可以問的一些結(jié)構(gòu)性問題示例包括：“在這個角色中，我將向誰報告？誰將向我匯報？“，”公司內(nèi)部的情況如何？“以及”公司最近是否經(jīng)歷了任何合并或收購？”
問一些面向未來的問題也是件好事：“公司正在進入哪些新興市場？”和“明年的企業(yè)目標是什么？”
這表明您對公司未來的成功感興趣。
詢問該職位的人的職業(yè)軌跡也很好。這不僅是寶貴的信息，而且還表明你對這份工作是認真的——你是長期的。
此外，以使公司處于良好狀態(tài)的方式提出問題總是會產(chǎn)生積極影響。你只是想小心不要聽起來像是你想親吻他們。
例如，你可以問：“我讀到公司的整體增長在過去五年中翻了一番，這是加入公司的好時機。在您看來，這種增長對研發(fā)有何影響？”
這表明你已經(jīng)對公司進行了研究，你認識到他們的成就，并且你明白這可能會導(dǎo)致一些成長的痛苦。
總的來說，提出有見地的問題，向雇主表明你了解行業(yè)的運作方式——你知道什么對公司最有價值。
你還想向他們表明你正在考慮未來和與他們的長期職業(yè)生涯。

結(jié)束語
面試過程令人筋疲力盡。對于您面試的每份工作，在他們做出決定之前，您可以期望與公司的人至少交談 3 次。雖然這既令人筋疲力盡又耗時，但您不應(yīng)該將面試過程的任何階段視為理所當然。要在工業(yè)界找到理想的工作，您必須在每一步都給雇主留下深刻印象。尤其是在你的后期面試中。為了做好準備，您應(yīng)該預(yù)測您將被問到的問題類型。每次面試都是獨一無二的，但您可以在面試中收到 4 種主要類型的問題。學(xué)習(xí)這些。您還必須使用 STAR 方法磨練您的響應(yīng)。記住你對標準問題的回答是行不通的。最后，你應(yīng)該帶著你自己的有見地的經(jīng)過充分研究的問題進入面試?？傮w而言，面試問答的堅實基礎(chǔ)將保證您在競爭中脫穎而出。