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1. 批判性思維
批判性思維：評估不同信息來源并使用它們來指導(dǎo)復(fù)雜決策的紀(jì)律過程。
雖然這是批判性思維的定義，但它也可以解釋論文的內(nèi)容。
作為一名博士，你花了數(shù)年時間尋求科學(xué)和/或研究必須提供的一些最復(fù)雜問題的答案。
你的學(xué)術(shù)生涯一直在評估大量的信息——無論是期刊文章、書籍參考、研究數(shù)據(jù)還是實驗。
你也利用了這些信息，并形成了有助于你的領(lǐng)域的新概念。您知道如何批判并根據(jù)經(jīng)驗輸入做出公正的決定。
考慮到四分之一的成年人在過去一年中甚至沒有拿起一本書，這些技能很難找到 - 使他們在行業(yè)中非常令人垂涎。
因此，在與潛在雇主交談時，不要害羞地展示您的批判性思考能力，并傳達這些技能如何幫助他們實現(xiàn)公司目標(biāo)。

2. 解決復(fù)雜問題
博士是故障排除的代名詞。
畢竟，除了反復(fù)試驗之外，還有什么研究？通往答案的道路往往鋪滿了失敗和錯誤。
沒關(guān)系。
重要的是，作為一名博士，你已經(jīng)學(xué)會了如何把這些失敗和錯誤變成成功。
博士們對失敗的態(tài)度很好，這使他們能夠以更有效的方式解決問題。
你成年后的大部分時間都在你領(lǐng)域的邊緣度過。你試圖找到在你之前沒有人試圖回答的問題的答案。
這需要復(fù)雜的解決問題的能力。
你也知道如何在面對多個問題時確定優(yōu)先級，你知道什么時候該放棄一個無法回答的問題。
當(dāng)面對一個新奇或頑固的問題時，普通人會在短時間內(nèi)放棄——或者只嘗試幾次。同時，博士具有堅韌和好奇心，不斷向前沖鋒。雇主怎么能忽視這種能力呢？

3. 決策
行業(yè)以閃電般的速度發(fā)展——公司需要能夠快速、冷靜地做出正確決策的員工。
要在這種環(huán)境中取得成功，您必須能夠獨立思考，不僅要做出快速決策，還要做出正確的決定。
做出倉促或不知情的決定可能會產(chǎn)生可怕的后果——這可能會使公司損失數(shù)百萬美元或影響未來幾年的生產(chǎn)力。
盡管學(xué)術(shù)界與工業(yè)界相比以蝸牛的速度發(fā)展，但您的博士培訓(xùn)使您具備了決策技能。
博士學(xué)位由許多活動部分組成——您必須管理并有效地確定教學(xué)時間表、課程表和多個研究項目的優(yōu)先級。
這可能并不明顯，但你作為博士的日常生活需要你不斷做出決定。
它還教會你如何對自己的決定負(fù)責(zé)——無論好壞。
許多人害怕做出關(guān)鍵決定，因此找到一個不怕站出來的員工始終是公司的重中之重。

4. 在不確定性中茁壯成長的能力
如果你有博士學(xué)位或正在獲得博士學(xué)位，你可能已經(jīng)花了多年的時間在不確定性中度過。
無論是當(dāng)你的下一個資助何時獲得資助，當(dāng)你的論文通過第三審稿人時，還是當(dāng)你的委員會為你辯護開綠燈時。
這可能并不總是很舒服，但你已經(jīng)學(xué)會了處理它。有時你甚至?xí)虼硕聣殉砷L。
你已經(jīng)明白，突破知識界限的唯一途徑是接受不確定性是創(chuàng)造的一部分。
大多數(shù)人不理解這種關(guān)系。這在過渡到行業(yè)時為您提供了巨大的優(yōu)勢。
在工業(yè)中，它不是出版或滅亡，而是創(chuàng)新或死亡。沒有不確定性，創(chuàng)新是不可能的。
我可以告訴你，大多數(shù)求職者真的為此而苦苦掙扎。他們需要一個絕對的保證，在他們努力工作之前，事情會按照他們想要的方式發(fā)展。
作為一名博士，你不會。
你只需要知道什么是可能的。也許有一種自主感。要知道你追求的是會對人類產(chǎn)生更大影響的東西。
這給了你比其他候選人巨大的優(yōu)勢。

結(jié)束語
如果你有博士學(xué)位或正在擁有博士學(xué)位的路上，你可以過渡到工業(yè)界。您可以擁有您一直想要的職業(yè)生活方式。你只需要致力于你的過渡。要明白，你的價值不在于技術(shù)技能，而在于可轉(zhuǎn)移的技能。確保傳達您的批判性思考、解決復(fù)雜問題、做出正確決策和應(yīng)對不確定性的能力。每次有機會與行業(yè)雇主交談時都這樣做。這不僅會向他們表明你是有價值的，而且你明白你的價值在哪里。