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劍橋大學校友James 從EMBA學會生死決策的藝術(shù)
發(fā)布時間:2022-07-22 10:55:57

劍橋大學校友James 從EMBA學會生死決策的藝術(shù)
劍橋大學賈奇商學院EMBA畢業(yè)生(前線領導的創(chuàng)始人)講述了在攻讀學位和全職工作的同時建立新企業(yè)的嘗試和成功。
“前線”這個詞從未像現(xiàn)在這樣突出。在過去的幾年里,我們只聽說過這些工人及其犧牲的故事。但是,在一線工作的真正意義是什么,從這些高績效團隊和個人身上可以學到什么?


教導領導者做出極端壓力的決定
2020 年EMBA畢業(yè)生James Risley 和 Christian Gleave創(chuàng)辦了一家名為“前線領導”的企業(yè)。他們的企業(yè)是一家咨詢公司,可在極端壓力、壓力和危機時期激勵并幫助領導者做出決策。利用從“生死攸關(guān)”決策中汲取的經(jīng)驗教訓,他們可以在組織和個人中釋放最佳績效。
克里斯蒂安是一名前皇家空軍 (RAF) 戰(zhàn)斗機飛行員,他部署在鷂式噴氣式飛機 (GR7/9) 中的多次作戰(zhàn)沖突中,從陸地基地和航空母艦上飛行,并且是英國皇家空軍精銳特技飛行隊的前成員,紅色箭頭。作為組長,他從五角大樓內(nèi)部向美國空軍參謀長提供戰(zhàn)略建議。在服役 26 年后離開英國皇家空軍,他成功轉(zhuǎn)型為倫敦一家由私募股權(quán)投資的航空航天公司的執(zhí)行董事,為世界各國政府提供專業(yè)的航空航天解決方案。
在專攻急診醫(yī)學之前,詹姆斯最初是一名外科醫(yī)生。作為一名法律專業(yè)畢業(yè)生和急診醫(yī)學顧問,他隨后擔任企業(yè)醫(yī)療保健領導職務,幫助在組織層面提供患者護理。詹姆斯在其職業(yè)生涯中領導了許多醫(yī)療保健和一線團隊,在攻讀 EMBA 的同時迎接大流行的挑戰(zhàn)。
克里斯蒂安和詹姆斯在 EMBA 課程早期相遇,并很快確定他們在目標明確、直率、生活態(tài)度和成就方面有著天然的親和力。他們說得越多,他們就越認識到他們的經(jīng)歷的價值,以及他們的職業(yè)比較是多么有趣。
“當克里斯蒂安被要求談論對隊列的領導時,他認為一個比較的、聯(lián)合的談話會考慮到醫(yī)療和軍事領導之間的異同,這將增加巨大的價值。我們收到的反饋是非常積極的,強烈建議專業(yè)地談論這個有價值的主題,從那里開始領導前線誕生了,”詹姆斯說。


一邊工作一邊學習創(chuàng)業(yè)
在攻讀研究生資格和全職工作的同時建立一家新公司被證明具有挑戰(zhàn)性。他們解釋說:“當你已經(jīng)對自己的時間有巨大需求時,最困難的部分是跳入未知領域,以及如何通過合適的團隊做出既敏捷又響應迅速的決策。從一開始,我們就對我們想要提供的服務有一個清晰和共同的愿景,并認識到我們自己的現(xiàn)實世界體驗的內(nèi)在價值”。
他們接著解釋說,課程期間發(fā)生的意外事件給他們的時間帶來了額外的壓力:
“二十個月是一段很長的時間,在項目期間不可避免地會發(fā)生意想不到的事情。升職、流行病、職業(yè)轉(zhuǎn)變、搬家、孩子……這是在項目期間許多理想的臨時機會之前?!?nbsp;
“能夠隨著項目的進展進行調(diào)整、重新制定框架、確定優(yōu)先級并實現(xiàn)我們的目標在某種程度上是一項時間管理挑戰(zhàn),但對所有成功的企業(yè)來說都是一個共同點?,F(xiàn)在 EMBA 已經(jīng)結(jié)束,我們期待根據(jù)一線運營的實際情況對學術(shù)原則進行壓力測試。”


劍橋大學EMBA 項目如何幫助新企業(yè)
劍橋大學EMBA幫助他們開展了新的事業(yè)。它為他們提供了一個很棒的朋友和專業(yè)人士網(wǎng)絡,一個測試想法的開放環(huán)境,以及終身學習的機會:  
“EMBA 讓個人沉浸在一個接受和鼓勵‘失敗的前進’的環(huán)境中,當來自軍事和急診醫(yī)學生活的切入點時,可以感受到解放和授權(quán),”克里斯蒂安說?!皠虼髮W和劍橋大學提供了如此豐富的人員和團隊生態(tài)系統(tǒng),他們在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了同樣的考驗和磨難,并且樂于分享他們的時間、見解和建議,”詹姆斯補充道。


高壓管理框架和領導者播客
克里斯蒂安和詹姆斯創(chuàng)建了一個領導前線的專業(yè)框架,作為他們領導力講座的一部分,現(xiàn)在還制作播客并打算出版一本書。PERFORM 框架代表“準備、執(zhí)行、恢復、形成(幸福和健康)”,匯集了 Christian 和 James 的商業(yè)建議的關(guān)鍵要素,分享了他們對成功和失敗的看法以及如何從中學習.
“我們的框架涵蓋了如何在面臨嚴重壓力和危機時管理您自己、您的團隊以及重要的是您的業(yè)務?!皽蕚洹?zhí)行、恢復 (PER)”部分涵蓋了初始操作,“FORM”提供了更多的業(yè)務健康檢查?!霸谶^去兩年中,COVID-19 比任何其他因素都更能證明個人、團隊和企業(yè)的福祉對于企業(yè)的持續(xù)成功至關(guān)重要”,Christian 說。  
播客系列主要針對領導者,反映他人的具體現(xiàn)實生活經(jīng)歷,并為企業(yè)收集最重要的經(jīng)驗教訓。這本書將比較前線醫(yī)療和軍事領導。通過從現(xiàn)實生活中的關(guān)鍵場景中突出領導力的成功和失敗,本書將得出直接適用于企業(yè)的經(jīng)驗教訓。


劍橋大學賈奇商學院和你:終生的關(guān)系
“你與劍橋大學賈奇商學院建立的關(guān)系是終生的,你可以從中獲得巨大的力量、信心和支持感。我們完成了 EMBA,感覺這不是結(jié)束,而只是開始?!闭材匪购涂死锼沟侔脖硎就?。

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