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提升美國博士后經驗
科學與工程研究越來越依賴于博士后學者的努力。他們承擔著許多時而令人振奮、時而乏味的日常研究工作。他們中的許多人取得了重要的新發(fā)現(xiàn)，未來的科學和工程領導者將從他們的隊伍中脫穎而出。然而，來自不同組織的幾份報告表明，可能需要進行改革以改善博士后的命運。因此，美國國家科學與工程院和醫(yī)學研究所的科學、工程和公共政策委員會（COSEPUP）審查了博士后的經歷。由于可用的相關數(shù)據(jù)很少，COSEPUP 進行了自己的廣泛調查，包括機構調查、焦點小組、研討會以及與知識淵博的咨詢小組的磋商。增強科學家和工程師的博士后經驗。

我們發(fā)現(xiàn)，許多博士后都有令人振奮、受到良好監(jiān)督和富有成效的研究經驗。然而，對于許多博士后來說，可以顯著提高。在我們不斷變化的世界所需的廣泛技能補充中，它們往往只提供一個狹窄的范圍。對我來說最困擾的是，COSEPUP 還收到了博士后被忽視、報酬過低甚至被剝削的消息。有些人在開始自己的獨立職業(yè)生涯并獲得正規(guī)就業(yè)的好處之前，會在博士后工作 5 年或更長時間。有些人很少得到導師的指導，也很少有機會走向獨立。

這些缺點與過去 20 年美國博士后人數(shù)的快速增長有關：大約翻了一番，估計達到 52,000 人。大約 50% 是外國人，80% 在大學環(huán)境中工作，他們的身份很可能是不確定的；盡管工業(yè)和政府實驗室的博士后往往能順利融入現(xiàn)有的工作類別，但學術博士后可能會處于困境中，既不是教職員工，也不是學生。因此，幾乎沒有行政監(jiān)督來確保他們的公平薪酬、福利、工作保障或職業(yè)規(guī)劃方面的幫助。通常，他們可以求助的唯一人是雇用他們的研究人員，以及他們在當前和未來職位上所依賴的研究人員。第一年博士后的年薪可能相差數(shù)萬美元，即使人才、責任和產出水平幾乎相同。

在這個范圍的低端，這是生命科學和一些物理科學學術界的典型，工資低得令人尷尬：開始的年度美國國立衛(wèi)生研究院津貼，一個共同的基準，是 26,916 美元。博士后通常沒有標準的健康福利方案；許多人沒有為他們的家人提供保險，有些人必須為自己安排保險。博士后通常沒有標準的健康福利方案；許多人沒有為他們的家人提供保險，有些人必須為自己安排保險。博士后通常沒有標準的健康福利方案；許多人沒有為他們的家人提供保險，有些人必須為自己安排保險。

根據(jù)我們的研究結果，COSEPUP 定義了一套指導加強博士后任命的原則。體驗應該是一種教育學徒，其目的是獲得科學、技術和專業(yè)技能。博士后應該獲得能夠讓他們自己和家人過上體面生活的補償和福利。博士后應因其對研究的貢獻而獲得專業(yè)認可。有關各方，包括博士后、顧問、主辦機構、資助機構和學科協(xié)會，應就體驗的性質和目的達成一致，以確保其對所有人都有益。考慮到這些原則，指南建議各方采取具體行動，包括：給予博士后機構地位和與其貢獻相稱的薪酬方案。博士后顧問應該認識到他們有責任提供培訓、監(jiān)督和職業(yè)支持，以換取博士后的貢獻。

為博士后提供獲得各種技能的機會，包括寫作、教學、裁判、監(jiān)督和撥款提案準備，以便他們能夠競爭不斷擴大的工作范圍。將作為博士后花費的時間限制在總共大約 5 年。改善和促進各方之間的溝通。監(jiān)督和資助提案準備，以便他們可以競爭擴大的工作范圍。將作為博士后花費的時間限制在總共大約 5 年。改善和促進各方之間的溝通。監(jiān)督和資助提案準備，以便他們可以競爭擴大的工作范圍。將作為博士后花費的時間限制在總共大約 5 年。改善和促進各方之間的溝通。
美國研究企業(yè)未來的健康和生產力將取決于今天的博士后。只有將博士后視為未來研究領導力的核心，他們才能充分發(fā)揮潛力，為子孫后代樹立積極的榜樣。