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“我對(duì)精益創(chuàng)業(yè)的想法非常熟悉，但是我認(rèn)為我沒(méi)有完全意識(shí)到它對(duì)商業(yè)和企業(yè)家精神的影響。這確實(shí)是一場(chǎng)革命，”安德里亞說(shuō)。

“精益化的關(guān)鍵詞已經(jīng)真正地成為了各個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)語(yǔ)言的一部分，而不僅僅是初創(chuàng)企業(yè)。這確實(shí)是一個(gè)重要的變化，因此我想用數(shù)據(jù)研究這個(gè)主題（并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證）?！?

據(jù)安德里亞（Andrea）稱，在發(fā)布產(chǎn)品之前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大量測(cè)試的主要缺點(diǎn)是，隨著法律使軟件行業(yè)申請(qǐng)專利變得更加困難，將您的想法暴露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高。

什么是精益創(chuàng)業(yè)公司？
精益創(chuàng)業(yè)[描述]一種做生意的方式。它不僅適用于早期公司，還適用于所有從事創(chuàng)新的人員，包括大公司，非營(yíng)利組織，甚至政府。

精益創(chuàng)業(yè)公司的核心本質(zhì)上是[盡早進(jìn)行]試驗(yàn)，而不是在執(zhí)行之前試圖了解您的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品的詳細(xì)信息。這樣做的想法是……盡快獲得市場(chǎng)反饋。

了解邊界條件
精益包括一組非常有價(jià)值的想法。我試圖采用這些想法，以查看數(shù)據(jù)對(duì)它們的看法。盡管我真的相信精益具有一些基本價(jià)值，但在研究“邊界條件”中可能會(huì)有一些我們稱之為的東西。

在某些情況下，精益化是最佳選擇，而在其他情況下則并非如此，并且在某些情況下，如果您想精益化，則還必須采取其他一些策略才能使精益生產(chǎn)成為可能。因此，我想嘗試了解這些邊界條件。

我采取的第一步是……研究一個(gè)很重要的概念，即在創(chuàng)新中學(xué)術(shù)文獻(xiàn)已經(jīng)討論了很長(zhǎng)時(shí)間了：可分配性。[基于這種觀點(diǎn)，]出于經(jīng)驗(yàn)?zāi)康模姨剿髁嗣绹?guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的一個(gè)非常有趣的變化，這是2014年美國(guó)最高法院判決的影響[Alice Corp訴CLS Bank International]。（Alice在部分軟件行業(yè)（主要是商業(yè)軟件）中申請(qǐng)了專利，效果不佳。）

這是一項(xiàng)重要的[決定]，因?yàn)樗淖兞宋覀冊(cè)谲浖袠I(yè)中對(duì)專利的思考方式。它影響了一些從事軟件開(kāi)發(fā)的公司，但并不影響所有從事軟件開(kāi)發(fā)的公司。它的所作所為實(shí)際上改變了一些公司的可支配性。研究公司在這種情況下所做的事情有助于我們了解專有性在實(shí)驗(yàn)中如何發(fā)揮作用。

專有性和正式與非正式知識(shí)產(chǎn)權(quán)
專有性是我們創(chuàng)新學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中最重要的概念之一。它來(lái)自加州大學(xué)伯克利分校非常著名的戰(zhàn)略學(xué)者David Teece的工作。之前和之后的許多工作都對(duì)該思想做出了貢獻(xiàn)。

如果您是創(chuàng)新者（無(wú)論是大公司，小公司還是發(fā)明家），當(dāng)您進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，其價(jià)值可能會(huì)傳給您或市場(chǎng)中的其他參與者，這取決于市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和方式您采取的策略以及公司的反應(yīng)。專有性本質(zhì)上是您可以為自己保留多少價(jià)值，可以滿足多少價(jià)值。

你可能會(huì)被模仿；您可能會(huì)被復(fù)制。這些過(guò)程降低了專有性。因此，如果您沒(méi)有適當(dāng)?shù)姆烙呗?，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)可能會(huì)降低您的專有性。當(dāng)然，我們所謂的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）發(fā)揮著根本作用。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)有兩種重要形式。一種是我們所謂的正式知識(shí)產(chǎn)權(quán)-保護(hù)您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律工具，例如專利，商標(biāo)，版權(quán)和某種程度上的商業(yè)秘密。

在我的研究中，我試圖理解的是，當(dāng)正式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)變得不那么強(qiáng)大或效力降低時(shí)，您可能會(huì)轉(zhuǎn)而使用非正式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這是研究的方面之一。

概括地說(shuō)，我發(fā)現(xiàn)了兩件事。一是愛(ài)麗絲發(fā)生后，受影響的公司改變了策略。特別是，他們似乎不太可能測(cè)試他們的產(chǎn)品。他們做更少的實(shí)驗(yàn)。由于他們不能再使用專利來(lái)保護(hù)自己的想法，因此實(shí)驗(yàn)變得冒險(xiǎn)。當(dāng)然，您可以從學(xué)習(xí)中受益，但是這樣做的成本卻在上升。因此，這不一定是個(gè)好主意。

另一方面，他們似乎更快地發(fā)布了他們的產(chǎn)品。他們會(huì)更快地進(jìn)入市場(chǎng)，因此他們可以開(kāi)始獲得反饋。一旦進(jìn)入市場(chǎng)，要適應(yīng)產(chǎn)品或進(jìn)行市場(chǎng)推廣要比進(jìn)行早期測(cè)試難一些，因?yàn)?lt;適應(yīng)成本更高。但是，另一方面，一旦這樣做，就會(huì)在本質(zhì)上造成模仿的其他障礙，例如品牌和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。這樣更安全。

第二個(gè)結(jié)果更多地是關(guān)于性能的，我考察了在新的愛(ài)麗絲時(shí)代后制度下實(shí)際上無(wú)法通過(guò)專利保護(hù)的公司做了很多試驗(yàn)的公司所發(fā)生的情況。我發(fā)現(xiàn)這樣做與性能之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。

進(jìn)行了大量實(shí)驗(yàn)而沒(méi)有潛在專利保護(hù)的公司獲得資金的可能性較小，并且被收購(gòu)的可能性也較小。因此，總的來(lái)說(shuō)，這種選擇似乎確實(shí)會(huì)影響性能。

對(duì)初創(chuàng)公司的[實(shí)際]含義是，在非常不確定的市場(chǎng)中……當(dāng)您選擇（市場(chǎng)試驗(yàn)的）策略時(shí)，您確實(shí)必須考慮如何保護(hù)自己的發(fā)明……。密切注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專有性非常重要，因?yàn)槿绻贿@樣做，它確實(shí)會(huì)傷害您。通過(guò)與企業(yè)家交談，我的感覺(jué)是他們真正專注于學(xué)習(xí)，而不是專心致志。

下一步是什么
我當(dāng)然想繼續(xù)前進(jìn)，并更多地了解試驗(yàn)的邊界條件是什么-主要是在初創(chuàng)公司中，但也許也在大型公司中，并且在某種程度上在政府和[公共]政策中也是如此。在所有這些層次上，人們都在創(chuàng)新，也許我們可以嘗試看看實(shí)驗(yàn)如何以及何時(shí)使創(chuàng)新變得更好，更有效。

我真的很想很快完成幾件事。我認(rèn)為還需要考慮至少兩個(gè)其他的實(shí)驗(yàn)邊界條件。一是聲譽(yù)。當(dāng)您以最低限度的可行產(chǎn)品盡早進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)-帶有早期產(chǎn)品和原型-超級(jí)有用，因?yàn)樗梢詭椭@得市場(chǎng)反饋和學(xué)習(xí)。

另一方面，如果反饋是負(fù)面的，雖然它很有用，因?yàn)槟梢员M早進(jìn)行調(diào)整，但是該反饋可能會(huì)影響您的聲譽(yù)?！谖铱磥?lái)，企業(yè)家甚至投資者甚至都沒(méi)有仔細(xì)考慮[聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)]。我想看看數(shù)據(jù)，看看它如何發(fā)揮作用。

第二部分實(shí)際上是在學(xué)習(xí)過(guò)程本身。實(shí)驗(yàn)可以讓您學(xué)習(xí)，但可能會(huì)有其他成本，例如模仿或聲望。但是實(shí)際上，在某種程度上，學(xué)習(xí)是這里最基本的部分。現(xiàn)在在策略上有很多研究表明學(xué)習(xí)很難做到。您可以獲得信息，但不一定學(xué)習(xí)正確的東西。

這是因?yàn)樵趥€(gè)人層面（人們以不同的方式學(xué)習(xí)）以及集體層面（在團(tuán)隊(duì)層面）都存在多種類型的偏見(jiàn)。這取決于團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)如何合作。我們需要看一下學(xué)習(xí)過(guò)程，看看如何才能使這項(xiàng)工作達(dá)到最佳狀態(tài)，從而使實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。

校友簡(jiǎn)介

安德里亞?康蒂吉亞尼（Andrea Contigiani），沃頓商學(xué)院19年博士生

研究重點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)，企業(yè)管理，社會(huì)冒險(xiǎn)和公共政策方面的創(chuàng)新

以前的教育
LUISS圭多?卡，BS工商管理
UniversitàBocconi大學(xué)，MS經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)科學(xué)
賓夕法尼亞大學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
沃頓商學(xué)院，碩士統(tǒng)計(jì)

工作經(jīng)驗(yàn)
研究，企業(yè)家精神，賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院
國(guó)際化和市場(chǎng)進(jìn)入咨詢，Jesa Consulting，中國(guó)
私人財(cái)富管理，美國(guó)美林

獎(jiǎng)項(xiàng)
麥克研究所研究獎(jiǎng)學(xué)金2016年，阿可夫博士生獎(jiǎng)學(xué)金2016年，麥克研究所研究獎(jiǎng)學(xué)金2015年（聯(lián)合與伊萬(wàn)Barankay和大衛(wèi)飾），麥克研究所研究獎(jiǎng)學(xué)金2014（聯(lián)合與尼古拉Roussanov），巴克萊戈德堡期限博士研究生獎(jiǎng)學(xué)金2013-2018，EIEF 2010年團(tuán)契

博士論文
我的論文研究了早期創(chuàng)業(yè)中的實(shí)驗(yàn)過(guò)程。我的委員會(huì)包括許大衛(wèi)（顧問(wèn)），丹?萊文薩（主席），阿方索?岡巴德拉（Alfonso Gambardella），尼古拉?拉瑟特拉（Nicola Lacetera）和卡爾?烏爾里希（Karl Ulrich）。該項(xiàng)目由考夫曼論文獎(jiǎng)學(xué)金，麥克創(chuàng)新管理學(xué)院，羅德尼?懷特金融研究中心和羅素?阿科夫博士生獎(jiǎng)學(xué)金資助。