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2023年5月20-21日,美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)國(guó)際碩士博士學(xué)位班由UMT特聘教授、PMI-GAC美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)國(guó)際認(rèn)證專(zhuān)家施騫教授帶來(lái)的《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》部分課程圓滿結(jié)束了。
施騫教授是國(guó)際知名項(xiàng)目管理專(zhuān)家、PMI-GAC理事，主持和親自參與過(guò)國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)重大項(xiàng)目的管理與策劃，如：奧運(yùn)會(huì)，世博會(huì)、浦東機(jī)場(chǎng)、虹橋機(jī)場(chǎng)等國(guó)際重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。施教授在授課中把深?yuàn)W的理論通過(guò)案例和親身經(jīng)歷的項(xiàng)目深入淺出地呈現(xiàn)出來(lái)，讓學(xué)生能夠非常容易的理解、消化和吸收，避免以后在項(xiàng)目管理中走彎路。課堂上幽默風(fēng)趣的方式，小組討論時(shí)的積極引導(dǎo)，讓濃烈的學(xué)習(xí)氛圍始終縈繞著大家，在案例分析時(shí)，讓學(xué)生深度參與、積極思考，要把學(xué)習(xí)的知識(shí)用于實(shí)際工作中。本次課程精彩絕倫，讓同學(xué)們腦洞大開(kāi)，意猶未盡，同學(xué)們個(gè)個(gè)感言收獲滿滿，收益匪淺，期待6月施教授精彩的《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》課程！

1、師資介紹
2、課程現(xiàn)場(chǎng)
課程之初，施教授先用一個(gè)問(wèn)題引出大家思路：“你在做項(xiàng)目時(shí)所面臨的主要問(wèn)題是什么？是怎么解決的？”需要同學(xué)們用課前思維和課后思維答出不同的答案。
本次課程也使大家對(duì)項(xiàng)目管理的以下方面有更深層次的了解：如何選擇合適的項(xiàng)目？建立合適的項(xiàng)目組織？如何成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理？如何編制項(xiàng)目管理策劃書(shū)；如何進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度控制、成本管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理？
施教授講課從容不迫，娓娓道來(lái)，理論部分簡(jiǎn)潔扼要，案例部分生動(dòng)有趣。教授以項(xiàng)目管理的精髓，項(xiàng)目的啟動(dòng)，規(guī)劃，實(shí)施，監(jiān)控和收尾，以及十大要素（從范圍到成本，進(jìn)度，質(zhì)量，到資源和采購(gòu)為一條脈絡(luò)，再以范圍為核心，從干系人到溝通為第二條脈絡(luò)，加上全程的風(fēng)險(xiǎn)管理和集成，構(gòu)成十大要素）為骨，嚴(yán)謹(jǐn)又有趣的將現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)和實(shí)踐構(gòu)架成一個(gè)整體分享給UMT碩博學(xué)位班的同學(xué)們。
那么什么樣的人能做項(xiàng)目管理經(jīng)理人呢？對(duì)此施教授總結(jié)了以下幾點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、快速的應(yīng)變能力、良好的人際交往能力、高效的時(shí)間管理能力、非凡的溝通能力、高效的激勵(lì)能力、運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)和技術(shù)的能力。

接著，施教授又對(duì)如何編制項(xiàng)目管理策劃書(shū)進(jìn)行了詳細(xì)講解，項(xiàng)目策劃的過(guò)程是明確項(xiàng)目的目標(biāo)-項(xiàng)目管理的目標(biāo)，確定項(xiàng)目范圍（WBS），估算項(xiàng)目時(shí)間，分配所需資源，估算項(xiàng)目成本，編制進(jìn)度和成本計(jì)劃（基準(zhǔn)計(jì)劃）。

頭腦風(fēng)暴確實(shí)是一種激發(fā)集體靈感，激發(fā)創(chuàng)新思維的方法。施騫教授在課堂上給在場(chǎng)同學(xué)們進(jìn)行了案例實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，如上海世博會(huì)建設(shè)，浦東機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目，用案例的形式介紹項(xiàng)目管理中的各個(gè)過(guò)程，特別是解釋影響項(xiàng)目的各個(gè)因素，還插入了需要組隊(duì)完成的互動(dòng)環(huán)節(jié)：用案例互動(dòng)分析引出項(xiàng)目管理當(dāng)中對(duì)客戶需求的觀點(diǎn)看法，明白項(xiàng)目管理者在公司當(dāng)中實(shí)際遇到的問(wèn)題，并分享解決方案，互動(dòng)性代入感強(qiáng)。通過(guò)施騫教授的引導(dǎo)，同學(xué)們從剛開(kāi)始的拘謹(jǐn)，到后來(lái)踴躍發(fā)言，課堂氣氛活躍不斷。

那么到底何為項(xiàng)目管理呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，從我們?nèi)ハ胍鲆患?，做什么事，這件事情能不能做，怎么去做到開(kāi)始去做這件事情，一直到完成這件事情，其實(shí)就是一個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程！想了解具體內(nèi)容可聯(lián)系李老師13501881381索要視頻了解。在我們想好要做某個(gè)項(xiàng)目或選擇了某個(gè)項(xiàng)目之后，就要開(kāi)始建立合適的項(xiàng)目組織、選擇一名合適的項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)始編制項(xiàng)目管理的策劃書(shū)、考慮到項(xiàng)目的范圍還要考慮成本、進(jìn)度、質(zhì)量、資源、采購(gòu)，更要考慮每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，還要考慮到干系人的管理，特別是干系人的溝通……整個(gè)集成管理就是項(xiàng)目管理！即啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段和收尾階段。如何才能做好一個(gè)項(xiàng)目呢？敬請(qǐng)關(guān)注6月份項(xiàng)目管理課程，UMT作為全球項(xiàng)目管理的第一名，名副其實(shí)，實(shí)至名歸！

施教授不愧為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證的專(zhuān)家名師，理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)超級(jí)豐富，授課內(nèi)容深入淺出，同學(xué)們聽(tīng)的如醉如癡。兩天的授課以實(shí)際案例貫穿，幫助UMT國(guó)際碩博班同學(xué)們從中思考、反省自身的管理問(wèn)題，梳理出一套成熟、有效的管理方法論……

課堂在歡快輕松卻不失重點(diǎn)的氣氛中結(jié)束，不論課堂中還是課后，同學(xué)們跟施教授的現(xiàn)場(chǎng)交流氣氛持續(xù)熱烈，實(shí)現(xiàn)了課堂無(wú)界溝通與交流，更為本次參加課堂的UMT碩博班的同學(xué)們提供了展示、交流和推廣機(jī)會(huì)的平臺(tái)。同學(xué)們感言收獲滿滿，期待下個(gè)月施教授精彩的課程。

3、精彩瞬間
課程結(jié)束后，UMT大學(xué)為5月份過(guò)生日的同學(xué)們舉辦了生日會(huì)，分別是鄧建寧：南寧市第四人民醫(yī)院科主任；朱信睿：一齡中醫(yī)診所總經(jīng)理；苗小麗：上海奧威科技開(kāi)發(fā)有限公司--行政辦公室主任/工程師。祝他們生日快樂(lè)，所得皆所愿！
美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)（University of Management and Technology，簡(jiǎn)稱UMT）以“項(xiàng)目管理”教育享譽(yù)國(guó)際。UMT在世界頂級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)家、校董會(huì)主席威廉姆.威爾斯博士和世界頂級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)家、學(xué)術(shù)校長(zhǎng)弗雷姆博士帶領(lǐng)下，以現(xiàn)代項(xiàng)目管理的世界領(lǐng)先學(xué)府著稱。UMT在1999年12月，由原教育部部長(zhǎng)周濟(jì)推薦，由中國(guó)外國(guó)專(zhuān)家將項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)及考試認(rèn)證制度引入到中國(guó)。2001年5月，中國(guó)著名大學(xué)開(kāi)始與UMT合作，聯(lián)合培養(yǎng)在職研究生碩士博士，得到了中國(guó)教育部留學(xué)服務(wù)中心、北京市教委、上海市教委、江蘇省教育廳、廣東省教育廳、云南省教育廳、中國(guó)臺(tái)灣省教育局、中國(guó)香港特別行政區(qū)政府教育局等主管部門(mén)的批準(zhǔn)和備案，UMT開(kāi)始與中國(guó)多所知名高校合作開(kāi)展碩士博士教育項(xiàng)目。人民日?qǐng)?bào)，光明日?qǐng)?bào)，北京日?qǐng)?bào)，中國(guó)青年報(bào)，教育部新聞辦等媒體和權(quán)威機(jī)構(gòu)，給予了很高的評(píng)價(jià)。
在中國(guó)發(fā)展至今23載，UMT為中國(guó)培養(yǎng)了100多萬(wàn)個(gè)PMP項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)人才，其中通過(guò)PMP資格考證的有50多萬(wàn)人，培養(yǎng)了碩士博士學(xué)生達(dá)20000多人，UMT許多畢業(yè)生已經(jīng)成為各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。
UMT的先進(jìn)學(xué)科吸引了中國(guó)優(yōu)秀的管理人員前來(lái)選學(xué)以項(xiàng)目管理碩士MSPM、工商管理碩士博士MBA/DBA課程。UMT在中國(guó)課程的首批學(xué)員來(lái)自IBM、AT&T、Lucent Technologic、Morgan Stanley、聯(lián)合國(guó)、中國(guó)航天集團(tuán)，世界銀行等。中國(guó)神州飛船總指揮袁家軍（現(xiàn)任重慶市市委書(shū)記、中國(guó)神十總指揮）及其他四十多名航天集團(tuán)老總和高級(jí)設(shè)計(jì)師們都是該批學(xué)員。