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醫(yī)療健康管理面試問題匯總
發(fā)布時間:2022-06-15 20:57:13

醫(yī)療健康管理面試問題匯總
求職面試是許多行業(yè)求職過程的重要組成部分。對于醫(yī)療健康管理人員來說,工作面試過程可能是向潛在雇主展示您的技能和經(jīng)驗的好方法。為醫(yī)療健康管理人員學(xué)習(xí)一些常見的面試問題可能會幫助您準(zhǔn)備面試并感到自信。在本文中,我們討論了一些常見且深入的醫(yī)療健康管理面試問題( 法國蒙彼利埃大學(xué)醫(yī)療健康管理博士(DHM)學(xué)位項目  ),并提供了幾個答案示例,以幫助您留下深刻印象。


一般的問題
以下是面試官可能會問的一些一般性問題,以了解您的個性、工作習(xí)慣和興趣:
? 告訴我們您在某個項目上采取主動的時間。
? 你如何與他人合作?
? 你一個人怎么工作?
? 你認(rèn)為你在職場中最大的優(yōu)勢是什么?
? 你認(rèn)為你在職場中最大的缺陷是什么?
? 你如何處理有壓力的情況?
? 你做什么來應(yīng)對壓力?
? 你的事業(yè)目標(biāo)是什么?
? 你的興趣或愛好是什么?
? 你懂外語嗎?


關(guān)于經(jīng)驗和背景的問題
以下是一些可能有助于面試官評估您的技能、資格和工作經(jīng)驗的問題:
? 在以前的職位上,您的預(yù)算職責(zé)是什么?
? 討論您在創(chuàng)建員工獎勵和認(rèn)可計劃方面的經(jīng)驗。
? 告訴我們您實施的一個創(chuàng)新想法。它有多成功?
? 描述一個你不得不做出挑戰(zhàn)你的道德的決定的時間。
? 告訴我們您與外部組織發(fā)起的任何合作努力。
? 談?wù)撃c醫(yī)療專業(yè)人員犯的錯誤以及您如何從中吸取教訓(xùn)。
? 描述您為防止疾病傳播或促進(jìn)組織內(nèi)的健康而實施的政策。
? 告訴我們您在招聘、面試和雇用新員工時使用的技巧。
? 您對經(jīng)理的建議是什么時候?qū)е履慕M織有所改善?
? 舉一個你組織不同群體完成任務(wù)的例子。


深入的問題
這里有一些問題可以幫助面試官理解你的方法、觀點(diǎn)和目標(biāo):
? 您如何確保組織的目標(biāo)在機(jī)構(gòu)的各個層面都保持一致?
? 告訴我們您在組織中應(yīng)用新技術(shù)的時間。它是如何改善你的公司的?
? 您如何跟上新的法律法規(guī)以確保合規(guī)?
? 描述處理大量數(shù)據(jù)或信息時的方法。
? 您如何確保您的組織跟上醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步?
? 您如何向利益相關(guān)者展示您的服務(wù)的價值?
? 您如何衡量組織中醫(yī)療健康政策的成功與否?
? 告訴我們您與醫(yī)療專業(yè)人員合作在您的組織實施創(chuàng)新政策的時間。
? 描述你如何計劃、組織和優(yōu)先考慮你的工作。
? 根據(jù)您的經(jīng)驗,哪些方法有助于培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊?
帶有樣本答案的面試問題
以下是一些常見的醫(yī)療健康管理員面試問題的示例答案:


您如何定義一個成功的管理員?
帶著這個問題,面試官可能想了解你如何看待成功,以及你如何看待你的職業(yè)素質(zhì)對你的成功做出的貢獻(xiàn)。要回答這個問題,請考慮醫(yī)療健康管理人員最重要的成就。你也可以提供一個例子來說明為什么你以你的方式定義成功。
示例: “我相信成功的醫(yī)療健康管理人員會在各個管理級別優(yōu)先考慮患者的結(jié)果。醫(yī)療健康管理人員的工作是確保患者從他們的組織中獲得最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,這意味著實施政策、管理預(yù)算并發(fā)展一支卓越的從業(yè)人員團(tuán)隊,以提供卓越的服務(wù)。”


作為醫(yī)療健康管理員,您在醫(yī)院各部門之間溝通問題的策略是什么?
醫(yī)療健康管理人員經(jīng)常在外部利益相關(guān)者(如醫(yī)院董事會)和內(nèi)部利益相關(guān)者(如組織內(nèi)的各個部門)之間進(jìn)行溝通。面試官可能會問這個問題,以衡量您在解決多個群體之間的問題時的舒適度。在回答這個問題時,您可能會關(guān)注自己及時生成報告、召開會議和清晰溝通的能力。
相關(guān): “如果出現(xiàn)問題,我會首先確保我擁有有關(guān)該問題的所有信息。然后我將確定傳達(dá)問題的最高優(yōu)先級。根據(jù)問題,我可以安排一次會議,其中包括任何"


什么時候你不得不處理與同事的分歧?你是怎么處理的呢?
醫(yī)療健康管理人員經(jīng)常作為一個團(tuán)隊工作。他們還可以與組織內(nèi)多個部門的人員一起工作。因此,面試官可能會問這個問題,以了解您如何應(yīng)對人際沖突。這可能是展示您解決沖突、解決問題和溝通技巧的機(jī)會。要回答這個問題,請考慮一下您處理與同事沖突的時間,但要關(guān)注您為解決問題所采取的步驟。
示例: “剛畢業(yè)時,我接受了一個助理管理員的職位。因為我是新來的,我希望我的經(jīng)理能得到很多監(jiān)督和反饋。但是,他很少親自讓我要求對我的工作進(jìn)行反饋. 最后,我安排了與他的會面,并解釋了缺乏反饋是如何讓我對自己的工作感到不確定的。結(jié)果,他也是他的新職位,不知道我期望得到多少反饋。我們有一個富有成效的對話并共同開發(fā)了一個反饋系統(tǒng),這改善了我的工作和我的信心?!?


您如何確保您的組織為所有患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理?
面試官可能會問這個問題,以衡量您提供特殊護(hù)理的優(yōu)先事項和理念。要回答這個問題,請考慮您對哪些因素有助于為患者帶來最佳結(jié)果的專業(yè)信念。您可以在回答中包含一個示例,以說明您確定的因素如何影響護(hù)理質(zhì)量。
示例: “我相信提供最優(yōu)質(zhì)的患者護(hù)理始于卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。對我來說,領(lǐng)導(dǎo)者是積極響應(yīng)以充分利用最新醫(yī)療健康研究和技術(shù)的人。他們總是希望改進(jìn)當(dāng)前的政策,并且他們對醫(yī)療團(tuán)隊的專業(yè)發(fā)展非常感興趣。就個人而言,我優(yōu)先考慮為我的員工提供培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展。每個月,我都努力為我的團(tuán)隊提供培訓(xùn)機(jī)會、研討會或演講嘉賓活動。我定期參加并舉辦領(lǐng)導(dǎo)力研討會以繼續(xù)我自己的專業(yè)發(fā)展。”


您當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有哪些常見的健康問題?您將采取哪些舉措來消除這些擔(dān)憂?
預(yù)測當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的健康需求是醫(yī)療健康管理者的一項職責(zé)。這個問題可能有助于面試官評估您對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)醫(yī)療健康需求的了解。它還可能讓您有機(jī)會解釋您通過營銷和外展將組織與社區(qū)聯(lián)系起來的方法。您對這個問題的回答可能表明您對社區(qū)健康的承諾、與公眾互動的能力以及創(chuàng)建外展計劃的動力。
示例: “我所在社區(qū)的兒童肥胖率在過去五年中有所增加。因為研究表明兒童肥胖使兒童面臨成年后出現(xiàn)更不利健康狀況的風(fēng)險,我很想在我們的公眾中實施營養(yǎng)教育計劃學(xué)校系統(tǒng)。及早教孩子均衡飲食是什么樣的,以及良好的營養(yǎng)如何幫助他們感覺更好,可以讓他們掌握做出更好食物選擇所需的知識。通過與學(xué)校系統(tǒng)合作,我們還可以促進(jìn)我們的兒科當(dāng)?shù)丶彝?。?


哪些品質(zhì)使您與其他醫(yī)療健康管理人員區(qū)別開來?
帶著這個問題,面試官可能想更深入地了解你的技能和經(jīng)驗。他們可能會問這個問題,以確定您的技能、價值觀和優(yōu)先事項是否與他們的組織一致。在回答這個問題時,您可能會專注于您認(rèn)為代表您最大優(yōu)勢的品質(zhì),或者其他人過去在您身上認(rèn)可的任何特征。
示例: “我在我的領(lǐng)域中與其他人區(qū)別開來的一個品質(zhì)是我的時間管理。我總是擅長在截止日期之前安排我的時間來完成項目。此外,當(dāng)出現(xiàn)緊急情況或優(yōu)先事項發(fā)生變化時,我可以靈活地管理這些變化“在既定預(yù)算內(nèi)按時完成基本工作。在以前的職位上,這些技能幫助我贏得了團(tuán)隊的尊重,我的團(tuán)隊成員覺得他們可以依靠我來高效地完成工作?!?


你為什么選擇成為一名醫(yī)療健康管理員?
這個問題可以幫助面試官了解你的動機(jī)。這可能是展示您對工作的熱情的絕佳機(jī)會。提供有關(guān)您如何對醫(yī)療健康管理產(chǎn)生興趣的具體示例或短篇故事可能會將您與其他候選人區(qū)分開來,并突出您的個人或?qū)I(yè)價值觀。
示例: “我的母親是一名外科醫(yī)生,我的父親在兒科工作,所以我總是在醫(yī)療健康行業(yè)長大。我對醫(yī)療健康管理人員如何確保醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)順利運(yùn)行并為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理充滿熱情。良好的管理是功能性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ),我覺得我的工作對每一位從我的組織尋求護(hù)理的患者都產(chǎn)生了有意義的影響?!?

 

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