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博士后主持學(xué)術(shù)會議的技巧
發(fā)布時間:2023-07-10 12:13:32

博士后主持學(xué)術(shù)會議的技巧

學(xué)術(shù)會議經(jīng)常被安排得很糟糕,因為會打擾我們的“真正”工作。但是,運行良好的會議可能會產(chǎn)生完全相反的效果。一場精彩的會議應(yīng)該產(chǎn)生協(xié)作 - 參與者之間的對話和社區(qū)意識,澄清 - 新的和有用的信息,以及活力 - 離開會議后繼續(xù)項目的新能量。按照以下提示了解如何舉辦一流的會議。


定義會議
? 定義會議的目的:通過聲明“此會議的目的是 _________”開始會議。房間里的每個人都可能只是從其他承諾中跑進來的。目標(biāo)公告可以幫助每個人“登陸”會議并專注于手頭的任務(wù)。
? 定義會議的范圍:您是開會設(shè)計整個實驗并將任務(wù)委派給實驗室同事,還是討論您想要追求的潛在新研究方向?未定義的范圍可能會導(dǎo)致長時間的會議花費在尚不需要決定的細節(jié)上。弄清楚你需要完成什么才能進入下一階段,然后休會。
? 定義會議的基調(diào):對會議主題表現(xiàn)出熱情!如果你看起來很無聊或氣餒,其他人也會。即使您開會討論一些困難的事情,也要對努力解決問題的前景感到興奮。在會議結(jié)束時,請務(wù)必感謝每個人的參與,并為下一步提供鼓勵(請參閱下面的“行動項目”)。


讓合適的人進入房間
沒有什么比坐在會議中不知道你為什么在那里更令人沮喪的了。通過考慮您需要的會議級別來充分利用每個人的時間。
? 項目會議:您不必包括可能受到項目影響的每個人。相反,邀請手頭主題的專家。邀請每個受影響團隊的一名“大使”作為會議代表,然后將結(jié)果傳達給團隊的其他成員。這是項目會議的模板。
? 團隊會議:對于常設(shè)團隊會議,請為每個人提供議程部分,以添加一兩個關(guān)于他們正在處理的內(nèi)容的項目符號。將此納入議程可確保每個人都有機會發(fā)言,而聲音較少的團隊成員仍然可以聽到他們的聲音。下面是團隊會議的模板。
? 一對一:經(jīng)理應(yīng)與員工建立定期簽到。 每周或每月 15-30 分鐘通常足以讓雙方保持在同一頁面上。經(jīng)理將了解員工的工作量、當(dāng)前項目的更新并提供反饋。員工應(yīng)該詢問項目的意見,并讓經(jīng)理知道是否需要任何其他資源。
? 全公司會議:隨著組織的發(fā)展,小組會議的長度也會增加。確保它們易于管理。在Addgene,團隊可以在書面議程中添加任意數(shù)量的要點,但每個團隊只能大聲解決一個要點。這使我們的全公司會議簡短、內(nèi)容豐富且愉快。
? 電子郵件:有時,正確的會議根本不是會議。當(dāng)不需要討論并且您只需要提醒每個人(例如,通知人們更新的協(xié)議)時,請改為發(fā)送電子郵件。


3 A - 議程、行動項目和問責(zé)制
? 議程:提前一天發(fā)送會議的談話要點。這使每個人都有機會查看議程并添加缺少的任何內(nèi)容。會議期間,對議程要點做筆記。在Addgene,我們喜歡使用Google Doc在屏幕上實時執(zhí)行此操作。
? 操作項:在離開會議之前,請瀏覽筆記并挑選出操作項。將它們移到議程頂部的單獨部分,并使用小組成員的姓名縮寫為每個部分分配。如果合適,請在會議結(jié)束后通過電子郵件發(fā)送。
? 問責(zé)制:在下次會議上,首先檢查上次會議的行動項目。使用一些積極的同伴壓力來確保每個人都完成分配的項目,以保持項目的進展。


明智地利用時間
? 會議是用來交談的,而不是用來閱讀的:在會議之前發(fā)送相關(guān)文檔,例如要審查的提案或項目計劃。在Addgene,我們喜歡發(fā)送一個谷歌文檔,人們可以在其中發(fā)表評論。在會議上,我們只關(guān)注人們有問題或建議的部分,而不是一起閱讀整個事情。
? 您實際需要多長時間? 就像液體一樣,會議往往會填充其容器的形狀。考慮一下你是否真的需要整整一個小時來實現(xiàn)會議的目的(見上面的“定義范圍”),或者你是否可以把它減少到三十分鐘。
? 保持前進:如果你傾向于深入研究細節(jié),請同事幫助你對前進負責(zé)。請記住,許多更深入的討論可以與一兩個相關(guān)人員“離線”進行。
? 您需要多久見面一次? 使用反復(fù)試驗來確定會議的最佳頻率 - 每天、每周、每月或每季度?我的團隊過去每月開會一次,但我們發(fā)現(xiàn)我們的會議花了將近兩個小時,我們感到脫節(jié)。通過每周會議,我們將時間縮短到一個小時或更短,并能夠就彼此的項目提供更及時的反饋。對于全公司會議,每月仍然效果最好。找出適合您的每種會議類型的方法(見上文)。
我們在上面提供了一些提示,說明 Addgene 的運作良好,但會議從來都不是一刀切的。隨意嘗試不同的策略,并找出適合您組織的方法。向同事尋求反饋。當(dāng)您參加運行良好的會議時,請注意哪些內(nèi)容效果良好,并向會議負責(zé)人詢問一些提示。不久之后,您將自己舉辦協(xié)作、信息豐富、充滿活力的會議。

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