如何與不太出色的博士生導(dǎo)師合作
博士生監(jiān)督培訓(xùn)的第一年非常艱巨。許多學(xué)生只能在導(dǎo)師的指導(dǎo)下安于現(xiàn)狀，以免他們?cè)斐删薮蟮膫?。但是，如果您沒(méi)有可靠、有能力的主管怎么辦？不幸的是，這是我第一年訓(xùn)練的現(xiàn)實(shí)。我被指派了一名主管，他對(duì)我所工作的人群沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，并且在我的前六個(gè)月的監(jiān)督中沒(méi)有獲得許可。我認(rèn)為自己很幸運(yùn)，因?yàn)槲以谖疫x擇的領(lǐng)域接受了一些培訓(xùn)。
但不是每個(gè)人都有這個(gè)優(yōu)勢(shì)， 所以讓我們討論一些技巧和竅門，以在與低于標(biāo)準(zhǔn)的在職博士生導(dǎo)師一起工作的波濤洶涌的水域中航行。
相信你的直覺(jué)
首先，您是否覺(jué)得您的主管低于標(biāo)準(zhǔn)？您是否經(jīng)常在與他們開(kāi)會(huì)時(shí)感到憤怒或沮喪？您是否經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)，“他們不需要知道這一點(diǎn)”？如果您對(duì)其中任何一個(gè)問(wèn)題的回答是肯定的，那么您的主管可能并不那么出色。
作為學(xué)生，我們很容易將我們的成就和理解降到最低，這反過(guò)來(lái)又使您可以輕松地合理化您正在經(jīng)歷的事情。只有你知道你什么時(shí)候?qū)W習(xí)，所以相信你的直覺(jué)。
進(jìn)行開(kāi)放式對(duì)話
在許多方面，主管/被監(jiān)督者關(guān)系是一種交易。你在那里學(xué)習(xí)，他們?cè)谀抢锝虝?shū)。當(dāng)然，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但我強(qiáng)烈建議您與您的主管討論您的期望以及您的哪些需求沒(méi)有得到滿足。許多機(jī)構(gòu)希望您在向培訓(xùn)主管尋求幫助之前直接與您的主管討論您可能遇到的任何投訴，就像任何其他工作環(huán)境一樣。
進(jìn)行公開(kāi)對(duì)話可能很困難，但了解自己需要和應(yīng)得的內(nèi)容是讓對(duì)話盡可能輕松的關(guān)鍵。對(duì)您的要求充滿信心，并有充分的理由支持您的要求。
學(xué)會(huì)做自己的主管
在某些學(xué)科中，特別是在礦山臨床心理學(xué)中，大學(xué)可能會(huì)要求您對(duì)他們的課程進(jìn)行錄像以供審查。這些評(píng)論通常是與您的主管一起完成的，但如果您不能信任一位主管來(lái)教您，那么您自己觀看視頻是一種很好的學(xué)習(xí)方式。一旦病人開(kāi)始哭泣，你會(huì)伸手去拿紙巾嗎？當(dāng)他們和你說(shuō)話時(shí)，他們的肢體語(yǔ)言是什么？你怎么和他們一起出現(xiàn)在房間里？這些都是你可以在沒(méi)有指導(dǎo)的情況下回答的問(wèn)題，它們都是微小而詳細(xì)的事情，只會(huì)在你的職業(yè)生涯中受益。你不會(huì)總是有一個(gè)主管，你也不會(huì)總是有會(huì)議的錄像，所以現(xiàn)在學(xué)習(xí)這些技能將對(duì)未來(lái)有所幫助。
如果您的學(xué)科不需要您錄制視頻，那么還有很多其他方法可以成為您自己的主管！也許您有一個(gè)值得信賴的朋友或同事可以為您仔細(xì)檢查您的工作。信不信由你，那里有研究監(jiān)督技術(shù)的人——他們的信息正在等待閱讀！您可以找到有關(guān)監(jiān)督應(yīng)該是什么樣子的網(wǎng)站、博客和同行評(píng)審文章，并在自己身上使用這些技術(shù)！而且，如果您負(fù)擔(dān)得起，您實(shí)際上可以支付外部監(jiān)督費(fèi)用。伸出援手不要害羞！
把事情寫(xiě)下來(lái)
寫(xiě)下你的案例概念化和診斷是一個(gè)很好的方法，不僅可以學(xué)習(xí)，而且如果你有一個(gè)低于標(biāo)準(zhǔn)的主管，也可以保護(hù)自己。如果像我一樣，您的主管沒(méi)有很多與您的人群合作的經(jīng)驗(yàn)，那么您可能很難依靠他們的支持來(lái)處理您正在處理的案件。例如，在我的學(xué)科中，我每周看我的病人并和他們一起坐在一個(gè)房間里一個(gè)小時(shí)。如果我看到癥狀而我的主管沒(méi)有，我會(huì)詳細(xì)記下時(shí)間、日期和情況。如果有一天你所做的決定受到質(zhì)疑，請(qǐng)拿出你的筆記并保護(hù)自己。
但無(wú)論您是否與患者一起工作，有時(shí)您的決定可能會(huì)受到質(zhì)疑。記錄您的想法和決定、會(huì)議以及主管的指示總是很有幫助的。
研究，研究，研究
與低于標(biāo)準(zhǔn)的主管一起工作意味著你必須自學(xué)。您是否對(duì)您的主管不使用的某個(gè)觀點(diǎn)感興趣？購(gòu)買一些關(guān)于這些觀點(diǎn)的書(shū)籍或手冊(cè)，并盡可能地練習(xí)它們。有時(shí)你的主管可能會(huì)告訴你“谷歌”一些東西，而不是教你。接受這個(gè)建議，不管它有多煩人，谷歌一切！您是否對(duì)可以在培訓(xùn)中做的事情有一個(gè)松散的想法，但不確定如何執(zhí)行？在線搜索這個(gè)想法，您很可能會(huì)找到您正在尋找的東西。
尋找靈感
最后，找到你的靈感并堅(jiān)持下去！一個(gè)低于標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)師的博士是一個(gè)非常困難的人。您不僅要管理自己的情緒，而且還可能要負(fù)責(zé)上司的情緒。這可能會(huì)讓人筋疲力盡，并很快導(dǎo)致精疲力竭。