我不是先知
盡管在我的MBA 之旅中遇到了很多事，但我將是第一個(gè)承認(rèn)我不是進(jìn)入頂級(jí)商業(yè)課程主題的專家。事實(shí)上，唯一真正的專家是 adcom 本身（因?yàn)樗麄冏龀鰧?shí)際決定），也許還有招生顧問(wèn)（特別是如果他們隨著時(shí)間的推移與數(shù)百名申請(qǐng)人打交道）。
2011 年 3 月，在我訪問(wèn)斯坦福期間，GSB 廣告委員會(huì)的一位高級(jí)成員對(duì)我們一群人說(shuō)（用很多話來(lái)說(shuō)——嚴(yán)重的釋義警告?。?“......對(duì)于那些正在向在校學(xué)生和應(yīng)屆畢業(yè)生尋求'如何進(jìn)入'的建議的人來(lái)說(shuō)，事情是這樣的： 他們 甚至不知道他們?yōu)槭裁?進(jìn)入'”。雖然我強(qiáng)烈認(rèn)為我從成功的承認(rèn)中收到的關(guān)于我自己的申請(qǐng)的建議非常寶貴，但我一直牢記這個(gè)想法。
盡管缺乏專家地位，但我在這個(gè)過(guò)程中的表現(xiàn)確實(shí)意味著我至少有一個(gè)不錯(cuò)的想法。這種暗示所基于的前提類似于我的朋友們，他們?cè)诙潭處讉€(gè)月（或幾周；或幾天）前，當(dāng)我失去理智（就像你們中的許多人一樣現(xiàn)在）。多次承認(rèn)絕非偶然；通?？梢詮膿碛腥绱素?cái)富的人的旅程中收集到一套最佳實(shí)踐。
為了當(dāng)前和未來(lái)的申請(qǐng)人，我想分享一下我個(gè)人對(duì)其中一些最佳實(shí)踐的看法。這既不是關(guān)于這個(gè)話題的第一個(gè)詞，也不是最后一個(gè)詞或意見(jiàn)；但這是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上無(wú)數(shù)個(gè)地方都可以找到的專欄文章的一小部分貢獻(xiàn)。
我關(guān)于頂級(jí) MBA 招生（及以后）的 30Something 論文
你應(yīng)該為勝利而戰(zhàn)：
你在大聯(lián)盟中。如果您不打算全力以赴，為什么還要打擾呢？你的很多結(jié)果（好、壞或介于兩者之間）都與執(zhí)行（GMAT、論文、定位、面試）有關(guān)。如果您真的想在這個(gè)級(jí)別上玩，請(qǐng)計(jì)劃付出最大的努力。
您應(yīng)該盡早開(kāi)始尊重精英 MBA 申請(qǐng)流程：
從頭到尾，這個(gè)過(guò)程是一項(xiàng)繁重的工作。從學(xué)校研究到 GMAT 準(zhǔn)備（和重考）再到論文寫(xiě)作，從第一天到最后一天的每個(gè)階段似乎都比下一個(gè)更艱巨。不要等到最后一分鐘才把所有事情都搞定，以免傷到自己的腳。這不像高中，只有少數(shù)人比其他人更敏銳。70-80% 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有資格在任何你能說(shuō)出的學(xué)校中占據(jù)一席之地。尊重這一點(diǎn)，給自己足夠的時(shí)間來(lái)確保每一個(gè)答案選擇、論文段落和推薦都能很好地為你服務(wù)。
您應(yīng)尊重 GMAT 并認(rèn)真對(duì)待：
大多數(shù)試圖在 GMAT 上偷工減料的人最終都在考試當(dāng)天參加了自己的葬禮。如果你想在精英 MBA 課程中獲得一席之地，僅僅做得好是不夠的。你需要比絕大多數(shù)人做得更好，這意味著盡可能接近 90% 或更好。除非你在兩個(gè)主要部分都是天生的高手，否則不要試圖在你的準(zhǔn)備過(guò)程中變得便宜和吝嗇而自欺欺人。買(mǎi)書(shū)。上課。投入長(zhǎng)時(shí)間。盡一切努力進(jìn)入目標(biāo)學(xué)校的中間 80% 或更高的分?jǐn)?shù)。GMAT 不會(huì)讓你進(jìn)入你夢(mèng)寐以求的學(xué)校，但如果你的成績(jī)表明你可能無(wú)法處理嚴(yán)格的一年級(jí)課程，它肯定會(huì)讓你遠(yuǎn)離它。
你永遠(yuǎn)不要試圖解釋 GMAT 成績(jī)差的原因：
我今天剛剛和一個(gè)向我詢問(wèn)關(guān)于 Beat the GMAT的招生建議的人進(jìn)行了這次對(duì)話. 有一個(gè)相當(dāng)清楚和簡(jiǎn)單的原因?yàn)槭裁茨愕膲?mèng)想學(xué)校的廣告不會(huì)購(gòu)買(mǎi)任何關(guān)于你 GMAT 的故事。他們知道，擁有 A) 能力和 B) 準(zhǔn)備（和/或重考）的堅(jiān)韌和紀(jì)律的每個(gè)人都應(yīng)該能夠獲得 80% 范圍內(nèi)的“好分?jǐn)?shù)”。與你四年的本科學(xué)習(xí)不同（在這方面表現(xiàn)不佳可能是可以解釋的），你試圖對(duì)你的 GMAT 提供的任何解釋都將被視為一個(gè)發(fā)牢騷的借口。他們會(huì)覺(jué)得你要么缺乏 A) 那種才能或 B) 堅(jiān)韌——這兩者對(duì)你來(lái)說(shuō)都是壞消息。不要這樣做。盡你最大的努力，如果你需要重新參加考試（或編輯/擴(kuò)展你的學(xué)校列表），并自信地提交你的應(yīng)用程序——在你輕松地達(dá)到你申請(qǐng)的每所學(xué)校的 80% 或更好的范圍之后。
你不應(yīng)該在黑暗中開(kāi)槍：
申請(qǐng) 9 或 10 所你知之甚少的學(xué)校（除了他們名字的聲望）只是為了“看看會(huì)發(fā)生什么”是一個(gè)糟糕的策略；以及我完全打算一次跟隨的一個(gè)。一旦您真正花時(shí)間在自己的腦海中研究和排名 MBA 課程，您可能會(huì)找到不超過(guò) 5-7 個(gè)（最多）您真正感興趣的課程。
你 應(yīng)該對(duì)你的目標(biāo)學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)格的研究：
你對(duì)目標(biāo)學(xué)校的了解程度會(huì)在你的論文和面試中大聲疾呼。做你的功課。它有可能在此過(guò)程的后期支付巨額紅利。那些在這方面吝嗇的人通常聽(tīng)起來(lái)和其他人一樣。即使您有 700+ GMAT 和 3.5+ GPA，這是一種無(wú)需面試即可獲得 ding 的好方法。尤其要花大量時(shí)間構(gòu)建有關(guān)您最感興趣的特定濃度、課程、教授、研究所、組織、競(jìng)賽和倡議的詳細(xì)知識(shí)。您詳細(xì)談?wù)撨@些事情的能力將與廣告人員是否將您視為他們學(xué)校的“合適人選”有很大關(guān)系。搜索網(wǎng)站。采訪學(xué)生。與教授聯(lián)系。這一切都有幫助。
你不要相信他們自己的新聞：
不管你認(rèn)為自己有多偉大，或者別人說(shuō)你有多了不起，都不要相信。處理這個(gè)過(guò)程，就好像你申請(qǐng)的每所學(xué)校都是一個(gè)遠(yuǎn)景，你必須表現(xiàn)出近乎完美的執(zhí)行才能獲得錄取……因?yàn)樗鼈兪?。您?gòu)買(mǎi)自己的媒體的那一刻將是您變得傲慢并開(kāi)始偷工減料的那一刻。癡迷于每篇文章的每一句話；每個(gè)故事的每個(gè)細(xì)節(jié)；你在面試中的肢體語(yǔ)言；將您的姓名輸入 Google 時(shí)出現(xiàn)的信息類型。這一切都很重要，并且都有可能以您的名字放置（+）或（-）。沒(méi)有什么是理所當(dāng)然的?？紤]到那些擁有比你更高 GMAT、更高 GPA、更多額外能力以及更令人印象深刻的工作和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的人從你申請(qǐng)的每一所學(xué)校都被淘汰了。
您應(yīng)考慮接受 Sandy Kreisberg 關(guān)于 Poets&Quants 的評(píng)論： Sandy 關(guān)于 Poets&Quants 的系列可能是一顆難以吞咽的參差不齊的小藥丸。在您在優(yōu)化個(gè)人資料的任何方向上過(guò)于深入之前，它的苛刻，通常是粗魯?shù)?，正是您需要?tīng)到的。當(dāng)我審查我的個(gè)人資料時(shí)，我很幸運(yùn)地聽(tīng)到了關(guān)于我的個(gè)人資料的所有“壞”部分。從那時(shí)起，在我所做的每一件事中，我都意識(shí)到了這些弱點(diǎn)，因此，我能夠精心設(shè)計(jì)我候選資格的各個(gè)方面，以盡我所能限制他們。
你應(yīng)該利用招生顧問(wèn)和以前的申請(qǐng)者：
我并不是說(shuō)你必須對(duì)招生顧問(wèn)大發(fā)雷霆。但我是說(shuō)這不是一個(gè)壞主意。無(wú)論您最終是否購(gòu)買(mǎi)他們的服務(wù)，招生顧問(wèn)都是該領(lǐng)域信息和真實(shí)案例研究的源泉。過(guò)去，我推薦過(guò) Admit Advantage 的 Kofi Kankam 和 Accepted.com 的 Linda Abraham。雖然我不是這兩種服裝的顧客，但他們都提供了大量的建議，幫助引導(dǎo)我走到現(xiàn)在的位置。
你應(yīng)該對(duì)招生顧問(wèn)持保留態(tài)度：
既然我們已經(jīng)廣泛地介紹了招生顧問(wèn)的好處，這里有一個(gè)警告：
你必須在他們觀點(diǎn)的完整背景下接受顧問(wèn)的建議。他們通常都是好人，希望看到你“進(jìn)入”——如果你愿意，他們會(huì)幫助你。他們還經(jīng)常注意自己的成功率，其中包括如果您沒(méi)有進(jìn)入任何地方，買(mǎi)家會(huì)后悔。那會(huì)讓他們難過(guò)。由于這種情況，大多數(shù)招生顧問(wèn)都厭惡風(fēng)險(xiǎn)。他們不希望您全心全意地投入可能無(wú)法讓您接受的應(yīng)用程序。出于對(duì)我的關(guān)心，一位顧問(wèn)建議我將我的目標(biāo)學(xué)校在排名列表中進(jìn)一步拉低（我們只是說(shuō)接近 25 和 5）只是為了安全起見(jiàn)。她是善意的，沒(méi)有惡意；
你應(yīng)該有多個(gè)論文/申請(qǐng)審閱者：
一套眼睛不能捕捉一切。無(wú)論您使用的是現(xiàn)任（或前任）MBA 學(xué)生的朋友，還是聘請(qǐng)顧問(wèn)，都需要多對(duì)了解他們?cè)谧鍪裁吹难劬?，以確保您的申請(qǐng)具有最高質(zhì)量。
你應(yīng)該開(kāi)始一個(gè) MBA 博客：
所以這是我的關(guān)于 MBA 博客的肥皂盒：這樣做是因?yàn)槲艺f(shuō)過(guò)……好吧，好吧……我知道盲目跟隨對(duì)于像你這樣非常聰明的人來(lái)說(shuō)并不是很有效，所以這是我的實(shí)際理由。對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，如果你開(kāi)始寫(xiě)博客（他們真的很喜歡你的博客），在這個(gè)過(guò)程中對(duì)你表示同情的人將成為鼓勵(lì)和信心的巨大源泉。我個(gè)人認(rèn)為，讓人們站在你身邊是一件很神奇的事情。為你生根。就我而言，我的博客吸引了 Cheetarah1980，對(duì)我在招生過(guò)程中所處的令人羨慕的位置負(fù)有最大責(zé)任的人。雖然我還有其他幾個(gè)朋友也投入了數(shù)小時(shí)的時(shí)間來(lái)幫助我（我感謝你們每一個(gè)人?。_實(shí)投入了數(shù)月的時(shí)間來(lái)審查我的材料——不是因?yàn)樗袝r(shí)間，而是因?yàn)樗龥](méi)有。這是因?yàn)樗x了我的博客，看到了一個(gè)她開(kāi)始支持的人。Accepted.com 的 Linda Abraham 和 Admit Advantage 的 Kofi Kankam 也是如此。雖然我不是他們的客戶，但他們支持我，并給了我盡可能多的建議，因?yàn)樗麄兊膶?shí)際客戶在投資他們的服務(wù)時(shí)獲得的全部金額不足。我不能告訴你誰(shuí)可能會(huì)聯(lián)系到你。與聯(lián)系我的人相比，這可能是一組完全不同的人。不可能猜出誰(shuí)會(huì)買(mǎi)你的故事并尋求幫助你。然而，我所知道的是，沒(méi)有人會(huì)購(gòu)買(mǎi)他們不知道的故事，因?yàn)槟銢](méi)有分享它。通過(guò)您的 MBA 申請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)博客。至少，它會(huì)為你提供一種很好的宣泄感。
您應(yīng)盡早申請(qǐng)：
據(jù) 統(tǒng)計(jì)，在第 2 輪申請(qǐng)的人數(shù)比其他任何一輪都要多。
然而，在錄取的早期申請(qǐng)還有一個(gè)更大的理由：
管理申請(qǐng)的后勤工作、任何錄取和財(cái)務(wù)。當(dāng)您在第一輪比賽中盡情享受時(shí)，您通常會(huì)在感恩節(jié)之前知道是否需要為另一輪比賽打球。如果你等到第二輪再吹，那你可能就完蛋了。此外，如果您決定繼續(xù)使用 R2，較早的接受可以減輕壓力；如果你被錄取到你想去的地方，你將有更多的時(shí)間不僅可以省錢(qián)，而且可以將你的資金用于鎖定你選擇的學(xué)校（承認(rèn)周末、存款、暑期計(jì)劃） 、移動(dòng)等）。
如果沒(méi)有奧運(yùn)獎(jiǎng)牌、在卡內(nèi)基音樂(lè)廳的表演或簡(jiǎn)歷上沒(méi)有治愈癌癥，您不得申請(qǐng)第 3 輪：
此時(shí)，學(xué)校只是在完成課程。雖然我確信有一些在 R3 期間被錄取的非例外（至少相對(duì)于他們的同齡人）申請(qǐng)人的例子，但可能性是不可逾越的。此外，遲到并不是開(kāi)始你的商學(xué)院生涯的好習(xí)慣。我只是說(shuō)。
您不應(yīng)認(rèn)為自己是規(guī)則的例外：
是的，哈佛商學(xué)院有人 GPA 2.8，GMAT 620；但請(qǐng)不要玩弄自己的情緒，努力成為那樣的人。你的 GPA 是你無(wú)能為力的；然而，你的 GMAT、工作表現(xiàn)等都是你可以在提交申請(qǐng)之前推高的東西。甚至不要被那些擁有鳳凰城統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的人最終進(jìn)入沃頓商學(xué)院的一次性“規(guī)則例外”故事所啟發(fā)。你真聰明。你有能力。做你需要做的事情來(lái)建立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的形象。如果您不確定這樣做意味著什么，那么您可能是聘請(qǐng)招生顧問(wèn)的絕佳人選。
你應(yīng)該在 MBA 沙盒中表現(xiàn)出色：
避免在 Poets&Quants、 BeatTheGmat 和 GMAT 俱樂(lè)部等各種 MBA 博客和論壇上成為混蛋。這些網(wǎng)站上的大多數(shù)人（以及其他類似網(wǎng)站的人）都在竭盡全力嘗試進(jìn)入他們夢(mèng)想中的學(xué)校——或者至少是接近夢(mèng)想的學(xué)校。如果你在接受可能與你不同的觀點(diǎn)時(shí)不是那種思想開(kāi)放的人，那么商學(xué)院可能不適合你。相反，嘗試醫(yī)學(xué)院或其他處理絕對(duì)問(wèn)題的環(huán)境。你會(huì)喜歡那里的。幾乎總是有一個(gè)“正確”和“錯(cuò)誤”的答案，沒(méi)有人可以不同意。
你不應(yīng)該適用于“安全學(xué)?！保?
雖然我理解這樣做的策略，但我仍然認(rèn)為它沒(méi)有根據(jù)。這并不是說(shuō)您應(yīng)該冷落一所特定學(xué)校，因?yàn)樗鼈兊呐琶陀谀鷫?mèng)寐以求的學(xué)校。這不是我要說(shuō)的。然而，我要說(shuō)的是，你不應(yīng)該僅僅因?yàn)槟阌X(jué)得自己是一個(gè)“穿鞋者”就申請(qǐng)任何你不會(huì)去的學(xué)校。這與排名無(wú)關(guān)。它與合身有很多關(guān)系。這是你的嚴(yán)峻考驗(yàn)：如果你沒(méi)有錢(qián)進(jìn)去，你會(huì)在畢業(yè)后的 2-10 年內(nèi)參加并樂(lè)意償還貸款嗎？如果您對(duì)該問(wèn)題的回答不是“是”，則不要申請(qǐng)。
你應(yīng)該有經(jīng)過(guò)充分研究的、切合實(shí)際 的目標(biāo)：
除了 GMAT，進(jìn)入一所目標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的頂級(jí)商學(xué)院將為給定的廣告公司提供最簡(jiǎn)單的借口，讓你的申請(qǐng)完全被擱置一旁。問(wèn)心無(wú)愧。同樣，如果您不知道這樣做意味著什么，請(qǐng)咨詢之前的成功錄取和在線社區(qū)或咨詢顧問(wèn)。
您將了解您的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及您在同齡人中最適合的位置：
所以，生活是不公平的。我們都知道; 但是，嘿，我們都可能成為第三世界國(guó)家的戰(zhàn)爭(zhēng)孤兒。因此，讓我們共同克服生活不公平的冒泡情緒，因?yàn)槲覀儚男【拓毟F/代表人數(shù)過(guò)多/代表人數(shù)不足/不知道X/必須在本科生全職工作/上公立學(xué)校/有語(yǔ)言障礙和懶惰的眼睛等，看看事實(shí)；一個(gè)事實(shí)是，不是你左邊或右邊的每個(gè)人都是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——事實(shí)上，大多數(shù)人都不是。
你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是那些最像你的人：
與你的本科專業(yè)、你的母校、你的行業(yè)、你的公司血統(tǒng)、你的地理位置、說(shuō)你說(shuō)的語(yǔ)言等有關(guān)的人。廣告 com 就像廚師制作 7 道菜的餐點(diǎn)。需要有主菜、蔬菜、淀粉、沙拉、湯、面包等。你是個(gè)西紅柿。你如何與所有其他西紅柿相提并論？別介意那邊裝滿的土豆泥，因?yàn)槌薌MAT之外，你并沒(méi)有真正與她相提并論。你的工作是讓廣告公司相信你是他們應(yīng)該選擇的一個(gè)（或其中一個(gè)），以便在課堂和學(xué)習(xí)小組中提供番茄的觀點(diǎn)。非常清楚你如何與像你一樣的其他人競(jìng)爭(zhēng)。盡你所能描繪一幅你自己的照片，讓你在那個(gè)群體中表現(xiàn)得非常出色。例如，我非常清楚自己在 35 歲的商學(xué)院申請(qǐng)者中所處的位置；和非裔美國(guó)男性；和工程專業(yè)；和上過(guò)黑人大學(xué)的人；以及參加 Toasts 活動(dòng)的人；和有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人。
您應(yīng)提交一份平衡良好、內(nèi)容豐富的申請(qǐng)：
請(qǐng)記住，您正在描繪您的候選資格。它必須向廣告 com 展示您的學(xué)術(shù)、專業(yè)、個(gè)人和智力（與學(xué)術(shù)不同；更多關(guān)于您的思考方式，而不是成績(jī)和分?jǐn)?shù)）。列出要顯示的屬性并檢查整個(gè)應(yīng)用程序以獲取每個(gè)屬性的示例，這絕不是一個(gè)壞主意。雖然您可能會(huì)在簡(jiǎn)歷或論文中展示一些內(nèi)容，但其他內(nèi)容可能會(huì)出現(xiàn)在您在在線申請(qǐng)或求職信中提供的詳細(xì)信息中。如果您有機(jī)會(huì)在工作之余提交關(guān)于您的視頻、PowerPoint 或文章（例如沃頓商學(xué)院沒(méi)有工作職責(zé)的一天或斯坦福大學(xué)最重要的事情）——請(qǐng)?zhí)^(guò)這些。再次調(diào)整、編輯和調(diào)整，直到您厭倦了查看將要提交的內(nèi)容。
你應(yīng)該傳達(dá)你職業(yè)生涯的上升軌跡：
您必須給廣告公司留下深刻印象的機(jī)會(huì)之一是簡(jiǎn)歷的軌跡。這也是我認(rèn)為人們沒(méi)有投入足夠精力關(guān)注的事情。簡(jiǎn)而言之，您的軌跡通常需要指向上方。您可以通過(guò)收入、責(zé)任或頭銜來(lái)證明這一點(diǎn)。如果可能，請(qǐng)使用所有三個(gè)來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)。然而，在許多情況下（包括我的），向上的路徑可能并不那么明顯。如果您進(jìn)行了幾次橫向旋轉(zhuǎn)（就像我一樣），這可能尤其正確。如果你真的減薪（就像我一樣），它甚至可能會(huì)變得更加棘手。最重要的是你必須使用你的簡(jiǎn)歷，在某些情況下，你的論文來(lái)展示每一步是如何 A) 戰(zhàn)略性的，B) 朝著你的目標(biāo)更近的一步和 C) 向上移動(dòng)?！澳阍趺茨馨褱p薪的工作顯示為向上運(yùn)動(dòng)？”，你可能會(huì)問(wèn)。簡(jiǎn)單的。更多的責(zé)任，管理更多的人，并在與我的目標(biāo)更直接相關(guān)的行業(yè)中選擇工作?？纯催@是如何工作的？其他詳細(xì)信息，例如注明您的公司規(guī)模（收入）、預(yù)算或您監(jiān)督的資本資產(chǎn)，或者只是解釋您為什么從一個(gè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)到下一個(gè)機(jī)會(huì)。說(shuō)明通向未來(lái)目標(biāo)的清晰路徑。
你應(yīng)該為你的學(xué)術(shù)表現(xiàn)添加背景：
您可以證明自己在同齡人中最優(yōu)秀的一種方法是為您的學(xué)術(shù)成就添加背景信息。就我而言，我有一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的本科專業(yè)（在我班上近 100 個(gè) EE 專業(yè)中只有一個(gè)總結(jié)；而且不是我），這無(wú)疑使獲得原始 GPA 變得更加困難（然而我還知道，很多擁有我專業(yè) DID 的人都獲得了原始 GPA——而且在更好的學(xué)校。所以我沒(méi)有找任何借口——抓住這一點(diǎn)。也抓住我接下來(lái)所做的事情。）。當(dāng)您查看我的實(shí)際數(shù)字時(shí)，它幾乎不令人印象深刻；然而，當(dāng)我在簡(jiǎn)歷中指出，與我一起畢業(yè)的人中，只有大約 7% 的 GPA 相同或更高，并且我為該專業(yè)創(chuàng)建了我的榮譽(yù)社團(tuán)，這重新定義了 adcom 對(duì)我的 GPA 數(shù)字在上下文中的含義的看法與我的同齡人相比，我的表現(xiàn)如何。
你要量化責(zé)任和結(jié)果：
這確實(shí)與前兩點(diǎn)有關(guān)。將數(shù)字附加到所有內(nèi)容。請(qǐng)明確點(diǎn)。廣告公司會(huì)很感激的。我不是廣告 com 會(huì)員；但我想他們會(huì)討厭在你夢(mèng)想學(xué)校的下一堂課中失去一個(gè)偉大的人，因?yàn)槟銢](méi)有給他們提供任何細(xì)節(jié)來(lái)為你的候選資格添加背景。
你應(yīng)該是一個(gè)行善者：
社區(qū)服務(wù)在這個(gè)過(guò)程中很重要。同時(shí)，這不僅僅是報(bào)名參加一些隨機(jī)的輔導(dǎo)計(jì)劃，并且每月準(zhǔn)熱情地出現(xiàn)幾次來(lái)教授分?jǐn)?shù)。就像您的工作一樣，如果在您選擇的活動(dòng)中可用，您希望展示影響力、責(zé)任感甚至進(jìn)步。真正的訣竅是做一些你喜歡做的事情，你喜歡做出貢獻(xiàn)。如果你從那里開(kāi)始，其他一切很可能會(huì)自行解決。如果有可以量化的影響，那就更好了。
你應(yīng)該為每個(gè)申請(qǐng)寫(xiě)一篇可選的文章：
還記得那張照片嗎？還記得上下文和細(xì)節(jié)嗎？好吧，除非你是 HYP 的 3.89 前經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，GMAT 780，是麥肯錫校友/奧運(yùn)選手，擁有資金充足的初創(chuàng)企業(yè)，在孟加拉國(guó)有一個(gè)非營(yíng)利基金會(huì)，并且是一位競(jìng)選總統(tǒng)的富爸爸，否則你一定會(huì)需要為您的故事添加更多背景信息。你的可選文章是你這樣做的機(jī)會(huì)。GPA低是因?yàn)槟阍诖髮W(xué)全職工作？必須重修一兩節(jié)課？因?yàn)槟阋恢痹诠ぷ?，所以得到了很好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但社區(qū)服務(wù)卻很少？來(lái)自像金融界的白人男性或 IT 界的印度男性這樣的代表人數(shù)過(guò)多的群體？使用您的可選論文部分添加您需要的任何上下文，即使是您個(gè)人資料中最微小的漏洞。如果你做得對(duì)，你可以很好地為杰作畫(huà)龍點(diǎn)睛。只是不要寫(xiě) 戰(zhàn)爭(zhēng)與和平。堅(jiān)持事實(shí)并保持痛苦的簡(jiǎn)短。如果你能把它控制在 100-150 字，那就太棒了。
你應(yīng)該明智地選擇你的推薦人：
這是不言自明的。不要讓任何人推薦你，除非你確定他們 A) 對(duì)你印象深刻（他們自己承認(rèn)）和 B) 喜歡你并支持你的向上運(yùn)動(dòng)。你最好解釋一下（在你的可選文章中）為什么你的直接上司不推薦你，而不是從你不信任的老板那里獲得機(jī)會(huì)。信不信由你，很多人在沒(méi)有老板直接推薦的情況下進(jìn)入名校。這不是死刑判決，廣告委員會(huì)只是想要一個(gè)有意義的連貫解釋。我和現(xiàn)任老板很幸運(yùn)；然而，幾年前，我有一個(gè)老板，我和他的關(guān)系很糟糕。她是一個(gè)糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)有名的公司蕩婦（20 年?。?，我不尊重她——我直言不諱地說(shuō)我不尊重靴子；因此，我們的關(guān)系很不穩(wěn)定。我永遠(yuǎn)不會(huì)向她征求建議。即使在類似的情況下，您也不應(yīng)該這樣做。不要讓你認(rèn)識(shí)的人和你有私人問(wèn)題的人阻止你的未來(lái)。不要讓他們的不公平意見(jiàn)發(fā)揮作用。最后，選擇一個(gè)好的作家。我最好的建議來(lái)自偉大的作家——他們擅長(zhǎng)在紙上表達(dá)自己的想法。
您將成為他們建議的項(xiàng)目經(jīng)理：
這是一條新聞快訊。即使是最有希望的推薦人也會(huì)一兩次拒絕你的推薦，因?yàn)槟闳ゲ妓埂⑺?、沃頓或斯坦福的夢(mèng)想并不是他們生活的核心。管理他們。給他們一個(gè)文件夾，說(shuō)明您要做什么以及為什么。告訴他們你為什么需要他們的幫助。給他們一個(gè)遠(yuǎn)在實(shí)際截止日期之前的截止日期（即使他們?cè)诘卿洉r(shí)會(huì)知道實(shí)際截止日期）。管理流程，直到您收到每個(gè)推薦已提交的電子郵件通知。有時(shí)您最終可能會(huì)成為害蟲(chóng)，但一旦您可以讓您的應(yīng)用程序松了一口氣，您會(huì)很高興是完整的。此外，您的推薦人會(huì)理解的。他們明白了；只是他們的日常生活并不圍繞您的應(yīng)用程序。
你應(yīng)該專注于內(nèi)容，而不是視頻和 PowerPoint 文章的制作：
多媒體文章可以是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，讓你在個(gè)人資料中的一些灰色點(diǎn)——你的肖像上畫(huà)出明亮的顏色。然而，你可能犯的最大錯(cuò)誤是投入如此多的精力來(lái)制作精彩的節(jié)目/制作精彩的視頻/娛樂(lè)/令人驚嘆并給人留下深刻印象，以至于你基本上最終變成了一個(gè)不告訴你的猴子行為adcom 有關(guān)您的任何對(duì)您的候選資格有幫助的信息。我的 Booth PowerPoint 和我的 MIT 視頻都相當(dāng)簡(jiǎn)單明了。兩者都很好，也很專業(yè)，但都沒(méi)有過(guò)度打磨或制作；為什么他們應(yīng)該是？這不是 制作 比賽；它的 簡(jiǎn)介 比賽（抓住那個(gè)?。。。。。。。。。┧麄冞€專注于提供非常具體的信息，這些信息填寫(xiě)在我個(gè)人資料中需要它的特定區(qū)域；在這兩種情況下，它都有效。我得到了兩個(gè)面試。
您應(yīng)為面試做準(zhǔn)備：
每個(gè)進(jìn)入目標(biāo)學(xué)校面試的人對(duì)你來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如果廣告公司不喜歡他們，他們就不會(huì)在那里。不要對(duì)你已經(jīng)獲得面試的事實(shí)過(guò)于自信。對(duì)于我的每一次采訪，我都接受了我可能無(wú)法到達(dá)另一邊的非常現(xiàn)實(shí)的可能性。我相信，到目前為止，我對(duì)每種情況下可能的負(fù)面命運(yùn)的謙遜和接受鼓勵(lì)我以一種真正有助于我表現(xiàn)的方式進(jìn)行準(zhǔn)備。尤其是我的沃頓集團(tuán)面試成績(jī)，是經(jīng)過(guò)繁瑣準(zhǔn)備的結(jié)果。即使在我的 Booth 面試中（我認(rèn)為它失敗了），面試官后來(lái)也分享了（在我接受之后），他們對(duì)我印象非常深刻（去圖）。雖然我不知道我的 MIT 面試會(huì)如何進(jìn)行。
你應(yīng)該省錢(qián)：
一旦你被錄取，每個(gè)人都會(huì)開(kāi)始搶你的錢(qián)包。你的學(xué)校、航空公司、酒店、明年的房東、搬家公司、你最喜歡的男裝店/精品店。盡快開(kāi)始儲(chǔ)蓄。一旦你真正承認(rèn)你將投入 6 個(gè)月到 1 年或更長(zhǎng)時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，一切都會(huì)進(jìn)展得非常快；從那時(shí)起，直到最后一筆貸款還清，每一站都會(huì)產(chǎn)生某種形式的損失。相信它。