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諾歐商學(xué)院金融資產(chǎn)管理博士校友新加坡DEC金融公司首席執(zhí)行官克里斯托弗?弗斯
發(fā)布時(shí)間:2021-12-24 15:29:17

克里斯托弗?弗斯
首席執(zhí)行官,dollarDEX,新加坡,英國(guó)


你能介紹一下你的背景嗎?
我來自英國(guó),我在利茲獲得了運(yùn)籌學(xué)的第一個(gè)學(xué)位,我現(xiàn)在將其視為金融工程的祖先(實(shí)際上,2012 年是現(xiàn)代投資組合理論的 60 周年,慶祝 Harry Markowitz 對(duì)運(yùn)籌學(xué)的貢獻(xiàn))。這兩個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用都解決定量問題并大量使用計(jì)算機(jī),盡管我在學(xué)校解決的問題類型更多地與武器和后勤有關(guān),而不是金融(但如果沃倫巴菲特要成為,那么衍生品也是大規(guī)模殺傷性武器相信)。
畢業(yè)后,我很快就在利茲大學(xué)攻讀了人機(jī)交互碩士學(xué)位;它教會(huì)了我如何在碩士水平上撰寫研究報(bào)告,最終我與我的導(dǎo)師合著了一篇論文。作為第一學(xué)位的一部分,我在加拿大與衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)商 Telesat 一起工作了一年。這讓我嘗到了出國(guó)和在一個(gè)年輕、現(xiàn)代的國(guó)家工作的滋味——我來自英國(guó)一個(gè)沉睡的小鎮(zhèn),所以住在渥太華就像跳入了二十年的未來。


隨后我在英國(guó)工作了幾年,然后被 Digital Equipment Company (DEC) 聘用,在法國(guó)擔(dān)任軟件工程師,并支持一個(gè)單位進(jìn)行研究,但沒有明顯的業(yè)務(wù)相關(guān)性。三年后,我與 DEC 一起調(diào)往香港,為銀行制定解決方案;那是我進(jìn)入金融業(yè)的時(shí)候。DEC 的創(chuàng)始人在麻省理工學(xué)院接受教育,麻省理工學(xué)院是公司許多人的靈感來源,所以當(dāng)我決定攻讀 MBA 時(shí),我轉(zhuǎn)向了麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院。在 MBA 期間,我曾短暫地?fù)?dān)任過帶薪研究助理,并最終也發(fā)表了一篇論文。在那之后,因?yàn)槲覄倓偤鸵粋€(gè)新加坡人結(jié)婚,我決定加入花旗新加坡并融入他們的管理計(jì)劃。
當(dāng)我們與另外兩名麻省理工學(xué)院的畢業(yè)生一起萌發(fā)了一個(gè)在線金融超市的想法時(shí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在蓬勃發(fā)展。我們與當(dāng)時(shí)的普通互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家完全不同:我們都三十多歲了,并且有管理預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)。因此,我們以一種非常無聊的方式花費(fèi)了公司的資金,甚至將多余的資金返還給投資者。試圖銷售傳統(tǒng)金融中介在互聯(lián)網(wǎng)上銷售的所有產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)是一個(gè)新想法,并且充滿了反復(fù)試驗(yàn)——我們銷售了各種金融產(chǎn)品。例如,我們讓銀行在反向拍賣中出價(jià),以便為我們的住房貸款客戶獲得最佳條款。


我們還發(fā)現(xiàn),并非所有東西都可以在線銷售——例如,需要說服人們購(gòu)買人壽保險(xiǎn)。另一方面,共同基金是在線分銷的完美產(chǎn)品:它們易于銷售,線下分銷商要求高達(dá) 5% 的前端傭金。我們是最早在網(wǎng)上提供互惠基金的公司之一,傳統(tǒng)銀行反應(yīng)遲緩,讓我們享受了幾年的快速增長(zhǎng)。作為對(duì)投資日益關(guān)注的一部分,我們成為受新加坡金融管理局監(jiān)管的持牌財(cái)務(wù)顧問。

此外,出于營(yíng)銷目的,我寫了一本由 Pearson 出版的關(guān)于散戶投資者投資的書。這本書在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上廣受好評(píng),在我們的客戶中樹立了良好的信譽(yù)。到 2006 年,我們擁有數(shù)千名散戶投資者、數(shù)億美元的管理資產(chǎn) (AUM),而且我們似乎呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。2007 年 7 月,該公司被 Aviva 收購(gòu),我繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官。事后看來,從我的角度來看,這是一個(gè)相當(dāng)好的時(shí)機(jī)。盡管隨后發(fā)生了金融危機(jī),按 AUM 計(jì)算,今天的公司規(guī)模大約是 2006 年的三倍。然而,指數(shù)增長(zhǎng)的預(yù)期已經(jīng)消失!
在 法國(guó)諾歐商學(xué)院-Risk Institute 攻讀金融博士學(xué)位之前,我在新加坡國(guó)立大學(xué)完成了金融工程碩士學(xué)位。


為什么是現(xiàn)在還選擇讀博士課程?
我一直對(duì)學(xué)習(xí)和經(jīng)商有著濃厚的興趣;離開學(xué)校后的每十年,我都會(huì)完成一門學(xué)位課程。從碩士教育中汲取了我所能獲得的一切,并從我的學(xué)術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)中獲得了對(duì)研究的強(qiáng)烈興趣,下一步必須是博士學(xué)位。我一直在尋找合適的課程,但直到我遇到 法國(guó)諾歐商學(xué)院-風(fēng)險(xiǎn)研究所課程,唯一的質(zhì)量選擇是全日制課程,我不想離開公司。我想要的是一個(gè)智力上具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境,并有機(jī)會(huì)對(duì)我擁有第一手商業(yè)知識(shí)并且是公司主張(即零售投資)核心的東西進(jìn)行學(xué)術(shù)研究。
觀察全球金融危機(jī)的發(fā)展也帶來了許多有趣的問題,即投資者和顧問如何選擇產(chǎn)品以及在出現(xiàn)問題時(shí)如何改變標(biāo)準(zhǔn)——其中很多是行為問題。這為我的研究主題提供了動(dòng)力,這些主題圍繞更好地理解投資者的決策過程和通過新產(chǎn)品和建議解決方案改善零售投資。成熟學(xué)生的優(yōu)勢(shì)是能夠看到最前沿的事物,并且通常擁有獨(dú)特的數(shù)據(jù)集。


為什么選擇 法國(guó)諾歐商學(xué)院-RISK INSTITUTE 金融學(xué)博士?
這對(duì)我來說幾乎是完美的選擇。首先,專門研究金融的博士并不多,尤其是在該地區(qū)——該計(jì)劃嚴(yán)格而重點(diǎn)突出的課程很有吸引力。然后,該計(jì)劃的師資在深度和廣度上都非常出色,讓參與者有機(jī)會(huì)與各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者互動(dòng)。最后但并非最不重要的是,法國(guó)諾歐商學(xué)院-Risk Institute 作為研究機(jī)構(gòu)享有盛譽(yù),該機(jī)構(gòu)提供與行業(yè)相關(guān)的工作并積極吸引投資經(jīng)理和投資者參與。這非常符合我對(duì)實(shí)踐導(dǎo)向研究的偏愛。


該計(jì)劃是否符合您的期望?
有人告訴我這將是密集的,我沒有被欺騙 - 在保持全職職業(yè)的同時(shí)完成該計(jì)劃是非??量痰?。雖然金融工程碩士為定量技術(shù)奠定了基礎(chǔ),但它只專注于衍生品,并非旨在傳授研究技能。雖然博士的第一年很嚴(yán)格,但核心課程讓我可以填補(bǔ)我的知識(shí)空白并提高我的研究標(biāo)準(zhǔn)。
我還發(fā)現(xiàn)有很多非正式的學(xué)習(xí)正在進(jìn)行,例如在研討會(huì)期間,或者當(dāng)教授在課堂上偏離幻燈片來討論如何在反復(fù)試驗(yàn)后確定結(jié)果,或者如何探索結(jié)果證明是死胡同。通過這種互動(dòng),我開始將研究理解為一個(gè)過程而不是一個(gè)成品??纯磳W(xué)者在他們的“研究工具包”中使用了什么模型也很有趣。它似乎與行業(yè)從業(yè)者使用或熟悉的不同。數(shù)據(jù)和方法也是如此。例如,López de Silanes 教授對(duì)他的研究印象深刻。他以開放的心態(tài)對(duì)待長(zhǎng)期存在的傳統(tǒng)智慧,并使用簡(jiǎn)單、聰明的方法來解決甚至揭穿現(xiàn)狀。對(duì)我來說,這是一次啟發(fā)性的經(jīng)歷。
即使在一年后,我也從該計(jì)劃中受益匪淺。但是,我仍在建立我的研究能力,并且很可能在我進(jìn)一步攻讀博士學(xué)位之前我不會(huì)意識(shí)到我選擇的主題有一些見解。到目前為止,我的期望已經(jīng)達(dá)到,關(guān)于教職員工,我必須說我們?cè)诔?jí)明星教授方面被寵壞了。在職學(xué)生最大的挑戰(zhàn)是在很短的時(shí)間內(nèi)吸收許多新的概念和技術(shù)。大多數(shù)學(xué)生都會(huì)有知識(shí)上的差距,一定不能對(duì)明星教授太沉默寡言。我問了幾個(gè)愚蠢的問題而感到內(nèi)疚!


你認(rèn)為博士課程適合那些人讀?
我想說這適合那些好奇、喜歡在智力上受到挑戰(zhàn)、喜歡做新事物并真正致力于學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的人。該計(jì)劃需要非常多的時(shí)間投入,如果您只是出于職業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn),這可能不足以讓您堅(jiān)持到最后。


項(xiàng)目介紹
A. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
法國(guó)NEOMA諾歐商學(xué)院DBA項(xiàng)目是最高學(xué)銜的博士學(xué)位項(xiàng)目。項(xiàng)目面向?qū)W(xué)術(shù)研究和推動(dòng)工商管理學(xué)科進(jìn)而富有激情的商業(yè)管理者。
諾歐商學(xué)院從2014年開始直接面向中國(guó)和其它亞洲地區(qū)招收攻讀DBA(工商管理博士)學(xué)位項(xiàng)目并在諾歐商學(xué)院的國(guó)際領(lǐng)先的工商管理學(xué)科博士培養(yǎng)的基礎(chǔ)之上,專門為學(xué)生制定了嚴(yán)密的博士課程學(xué)習(xí)和博士研究培養(yǎng)計(jì)劃。是目前中國(guó)地區(qū)唯一以完全國(guó)際化的課程設(shè)置和教學(xué)安排為特色的工商管理博士學(xué)位教育項(xiàng)目。


B. 項(xiàng)目特色
1. 與傳統(tǒng)DBA項(xiàng)目不同的是,諾歐商學(xué)院DBA項(xiàng)目是定位于完全國(guó)際化管理方向博士課程。
2. 學(xué)生只接收新知已經(jīng)不是博士學(xué)習(xí)過程的全部,培養(yǎng)優(yōu)秀管理者,形成擁有觀察和解決商業(yè)問題的方法論體系才是DBA項(xiàng)目的核心。為了完成這個(gè)培養(yǎng)目標(biāo),諾歐商學(xué)院DBA項(xiàng)目在提供本土化的視野和學(xué)習(xí)過程的同時(shí),學(xué)生還需要近距離的觀察整個(gè)世界范圍內(nèi)的商業(yè)管理事件,學(xué)生結(jié)合自身實(shí)踐來貢獻(xiàn)新知,這個(gè)過程需要通過完全國(guó)際化的學(xué)習(xí)安排才能實(shí)現(xiàn)


C. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
1. 諾歐商學(xué)院是目前法國(guó)高等商學(xué)院系統(tǒng)(Grandes Ecoles)面向中國(guó)管理者招收DBA學(xué)位項(xiàng)目排名最高的院校。
2. 諾歐商學(xué)院DBA項(xiàng)目是目前唯一能夠提供在歐洲一流商學(xué)院在職學(xué)習(xí)的管理者博士項(xiàng)目。
3. 1比1的導(dǎo)師體系,個(gè)性化培養(yǎng),200 名常任教授,博士論文,導(dǎo)師儲(chǔ)備領(lǐng)先。
4. 研究廣泛,覆蓋諾歐商學(xué)院7個(gè)學(xué)術(shù)院系:金融;市場(chǎng)營(yíng)銷;戰(zhàn)略和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);信息系統(tǒng),供應(yīng)鏈和決策;人與組織;財(cái)會(huì),控制與法務(wù);經(jīng)濟(jì),文化與國(guó)際事務(wù)。
5. 優(yōu)秀的項(xiàng)目服務(wù),專業(yè)的學(xué)術(shù)指導(dǎo),完善的論文工作坊,學(xué)術(shù)沙龍貫穿整個(gè)博士學(xué)習(xí)過程。


D. 學(xué)校介紹
諾歐(NEOMA)商學(xué)院是由魯昂商學(xué)院和蘭斯商學(xué)院于2013年合并而來,兩校均位列法國(guó)十大高商,其中魯昂高商是歷史上第二所成立商學(xué)院,目前擁有巴黎、蘭斯和魯昂三大校區(qū),合并后的法國(guó)諾歐商學(xué)院成為歐洲規(guī)模最大、研究實(shí)力最強(qiáng)的商學(xué)院之一,諾歐商學(xué)院憑借AACSB、EQUIS和AMBA三大認(rèn)證,躋身歐洲最頂尖的商學(xué)院行列。


1. 【NEOMA】名字的起源
兩所學(xué)院合并后所取的NEOMA這個(gè)名字在多數(shù)外語中發(fā)音也很容易,也易于理解,這將有助于諾歐商學(xué)院(NEOMA Business School)的全球化發(fā)展戰(zhàn)略。

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