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商學(xué)院

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美國密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院技術(shù)與運(yùn)營博士課程項(xiàng)目招生簡章
發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 12:49:36


項(xiàng)目簡介
技術(shù)與運(yùn)營博士課程為才華橫溢和積極進(jìn)取的個(gè)人在學(xué)術(shù)界取得成功做好準(zhǔn)備。作為世界領(lǐng)先的技術(shù)和運(yùn)營管理部門之一,我們團(tuán)結(jié)一致,在嚴(yán)謹(jǐn)而協(xié)作的學(xué)術(shù)環(huán)境中培養(yǎng)博士生。


技術(shù)與運(yùn)營博士研討會(huì)
下面列出了每個(gè)研討會(huì)所涵蓋的主題。
每學(xué)期至少開設(shè)一個(gè)博士研討班,與新研究課題相關(guān)的研討班一直在發(fā)展中。還舉辦了其他研究研討會(huì),其中包括來自其他機(jī)構(gòu)的教職員工、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和我們自己的博士生領(lǐng)域的演講。
 

TO855排隊(duì)論Ⅰ
講師 - Prof. Izak Duenyas
生死隊(duì)列,時(shí)間可逆性,隨機(jī)順序
Jackson 網(wǎng)絡(luò):開放、封閉和半開放網(wǎng)絡(luò)
隨機(jī)比較:似然比排序
Kelly Networks,準(zhǔn)可逆性,PASTA 屬性
隊(duì)列的繁忙交通和流動(dòng)限制
 

TO885 運(yùn)營管理中的實(shí)證方法
導(dǎo)師 - 李軍教授
線性回歸
因果關(guān)系和工具變量
面板數(shù)據(jù)和差異中的差異
自然實(shí)驗(yàn)、現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)和回歸不連續(xù)性設(shè)計(jì)
計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)和離散選擇模型
結(jié)構(gòu)模型
 

TO885 全球健康交付主題
講師 - Prof. Ravi Anupindi
介紹與預(yù)測
階梯定價(jià)
預(yù)先市場承諾
設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)
隨機(jī)現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)
運(yùn)輸
 

TO885 可持續(xù)供應(yīng)鏈主題
講師 - Prof. Ravi Anupindi
經(jīng)濟(jì)和法律觀點(diǎn)
經(jīng)典方法(環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)和工業(yè)生態(tài)學(xué))和運(yùn)營管理
OM 研究(擴(kuò)展生產(chǎn)者責(zé)任)
OM 研究(閉環(huán)供應(yīng)鏈)
能源可持續(xù)性
實(shí)證研究
 

TO855 信息與風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值
講師 - Prof. Roman Kapuscinski
信息價(jià)值
信息的價(jià)值和響應(yīng)時(shí)間的影響
中心化系統(tǒng)的價(jià)值
牛鞭效應(yīng)
風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)沖
運(yùn)營和財(cái)務(wù)限制
中斷風(fēng)險(xiǎn)


TO899 運(yùn)營中的客戶行為
協(xié)調(diào)員:Profs. 羅曼?卡普辛斯基和安賢秀
學(xué)習(xí)和定價(jià)
基本(清倉)銷售模式
短生命周期產(chǎn)品的定價(jià)(個(gè)人客戶價(jià)格)
產(chǎn)品生命周期和市場演變
捆綁
預(yù)售
分銷渠道
排隊(duì)和價(jià)格
戰(zhàn)略消費(fèi)者
產(chǎn)品線決策(產(chǎn)品分類決策。)
轉(zhuǎn)移成本
晉升


TO899經(jīng)濟(jì)、管理和運(yùn)營實(shí)驗(yàn)研究
講師 - Prof. Stephen Leider
方法、市場、博弈論
討價(jià)還價(jià),公平
互惠和激勵(lì)
生產(chǎn)(現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)),社交網(wǎng)絡(luò)
行為運(yùn)營,承包
風(fēng)險(xiǎn)與決策
偏見、自我控制、過度自信


TO899 學(xué)習(xí)、人群和創(chuàng)新
講師 - 教授 Mohamed Mostagir
貝葉斯和非貝葉斯社會(huì)學(xué)習(xí)模型
網(wǎng)絡(luò)定價(jià)
創(chuàng)新中的網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)學(xué)習(xí)
開發(fā)與實(shí)驗(yàn)
新產(chǎn)品開發(fā)
創(chuàng)新大賽
眾包和構(gòu)思


TO899 收入管理
講師 - Prof. Stefanus Jasin
網(wǎng)絡(luò)資源分配
動(dòng)態(tài)定價(jià)
降價(jià)定價(jià)
戰(zhàn)略客戶
穩(wěn)健的收入管理
有競爭力的收入管理
拍賣與機(jī)制設(shè)計(jì)
行業(yè)應(yīng)用


TO899 隨機(jī)資源分配和動(dòng)態(tài)定價(jià)
講師 - Hyun-Soo Ahn 教授
單一資源容量控制和配給
定價(jià)理論:第一部分
定價(jià)理論:第二部分
多產(chǎn)品定價(jià)策略
消費(fèi)者選擇模型
背離經(jīng)典需求模型:戰(zhàn)略消費(fèi)者和短視消費(fèi)者
經(jīng)典需求模型的背離:參考價(jià)格和數(shù)量效應(yīng)


TO899 供應(yīng)鏈管理 (講師 - PROF. ROMAN KAPUSCINSKI)
庫存理論
多層結(jié)構(gòu)
VMI 和外包
庫存和定價(jià) - 集中
建模交易所風(fēng)險(xiǎn)
先進(jìn)的需求信息
成比例的產(chǎn)量和不確定的產(chǎn)能
游戲、獎(jiǎng)勵(lì)、信息
去中心化系統(tǒng)中的庫存和定價(jià)
容量和進(jìn)入威懾
替代
去中心化系統(tǒng)——批發(fā)價(jià)格和協(xié)調(diào)


TO899 技術(shù)管理 (講師 - PROF. WILLIAM LOVEJOY)
產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)
戰(zhàn)略、多元化和內(nèi)部組織
內(nèi)部組織(慣性和核心能力)
創(chuàng)新的本質(zhì)
組織新產(chǎn)品創(chuàng)新
信息流和開發(fā)過程能力模型
研發(fā)項(xiàng)目組合管理
探索與利用 I:成本學(xué)習(xí)模型
探索與剝削 II:強(qiáng)盜問題
管理內(nèi)部知識(shí)


TO899 采購理論(講師 - 達(dá)米安?貝爾教授)
單一來源模型 I:基本拍賣理論
單源模型二:機(jī)制設(shè)計(jì),多屬性拍賣
單一來源模式 III:產(chǎn)能投資、帶有投標(biāo)人資格檢查的拍賣
多源模型I:分批合同、數(shù)量靈活合同
多源模型 II:入場費(fèi)、重復(fù)采購事件
競標(biāo)與道德風(fēng)險(xiǎn)
具有遠(yuǎn)期合約的期權(quán)和現(xiàn)貨市場
多源模型 III:組合拍賣,買賣雙方網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?


技術(shù)與運(yùn)營博士成就
期刊出版物
Feng Tian , Peng Sun, Izak Duenyas “機(jī)器維修和維護(hù)的最優(yōu)合同”,運(yùn)籌學(xué)即將出版,2020。
Zhaohui (Zoey) Jiang、 Yan Huang、Damian R. Beil。  “問題規(guī)范在設(shè)計(jì)問題眾包競賽中的作用:理論和實(shí)證分析?!奔磳⒊霭娴闹圃旌头?wù)運(yùn)營管理,共享經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新市場特刊。
Gabriel Zayas-Caban, Stefanus Jasin, Guihua Wang . “一般非平穩(wěn)有限地平線多臂多動(dòng)匪徒的漸近最優(yōu)啟發(fā)式算法?!?即將發(fā)表于《應(yīng)用概率雜志》,2019 年。
牛寶壯、李嘉偉、張杰、鄭興、陳銀亮?!芭c不可靠的替代供應(yīng)商的雙采購和雙渠道戰(zhàn)略分析。”  生產(chǎn)和運(yùn)營管理38,沒有。3 (2019): 570-587。
Guihua Wang、Jun Li、Wallace J. Hopp、Franco L. Fazzalari、Steven F. Bolling。“使用特定于患者的質(zhì)量信息來解鎖隱藏的醫(yī)療保健能力”制造與服務(wù)運(yùn)營管理21,第 3 期(2018 年):582-601。
Damian R. Beil、Qi George Chen、Izak Duenyas 和 Brendan D. See。“何時(shí)在采購中部署測試拍賣。” 制造和服務(wù)運(yùn)營管理 20,沒有。2 (2018): 232-248。   


葉夫根尼?卡根、斯蒂芬?萊德和威廉?洛夫喬伊?!爱a(chǎn)品開發(fā)中的構(gòu)思-執(zhí)行轉(zhuǎn)變:實(shí)驗(yàn)分析?!?nbsp; 管理科學(xué)64,沒有。5 (2018): 2238-2262。
Yanzhe  Lei、Stefanus Jasin 和 Amitabh Sinha。“電子商務(wù)零售商的聯(lián)合動(dòng)態(tài)定價(jià)和訂單履行。”  制造和服務(wù)運(yùn)營管理 20,沒有。2 (2018): 269-284。
彭孫和馮天?!罢T導(dǎo)持續(xù)努力的最佳契約?!?nbsp; 管理科學(xué)64,第9期(2018):4193-4217。
David D. Lee、Jun Li、Guihua Wang、Kristopher P. Croome、Justin M. Burns、Dana K. Perry、Justin H. Nguyen、Wallace J. Hopp 和 Burcin C. Taner?!跋騼?nèi)看:手術(shù)時(shí)間對(duì)肝移植后移植物存活率的影響?!?nbsp; 手術(shù)162,沒有。4 (2017): 937-949。


論文競賽亮相
李曼奇,“遠(yuǎn)程醫(yī)療如何塑造醫(yī)生在心理健康方面的實(shí)踐?” 2021 年 MSOM 學(xué)生論文獎(jiǎng)入圍者。顧問:Shima Nassiri。
Aravind Govindarajan,“電子商務(wù)配送網(wǎng)絡(luò)的無分銷庫存問題”。2019年P(guān)OMS供應(yīng)鏈管理學(xué)院最佳學(xué)生論文大賽二等獎(jiǎng)。入圍 2019 POMS-HK 學(xué)生論文比賽。顧問:Joline Unichanco。
Zoey Jiang,“反饋在動(dòng)態(tài)眾包競賽中的作用:結(jié)構(gòu)實(shí)證分析”。2019 年 IBM 服務(wù)科學(xué)最佳學(xué)生論文入圍者。顧問:達(dá)米安?貝爾
賴偉,“電子商務(wù)和全渠道零售商具有交貨期限和加急選項(xiàng)的兩個(gè)倉庫的運(yùn)輸整合?!?M&SOM 學(xué)生論文競賽決賽入圍者,IBM 服務(wù)科學(xué)部門 2018 年學(xué)生最佳論文獎(jiǎng)。顧問:Stefanus Jasin 和 Roman Kapuscinski。


Guihua Wang,“在觀察性研究中檢測異質(zhì)處理效果的工具變量樹方法”。2018 年 INFORMS 服務(wù)組學(xué)生論文競賽決賽入圍者。顧問:Jun Li 和 Wally Hopp。
Maggie Lee,“為電子商務(wù)整合經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和分類個(gè)性化:考慮然后選擇模型。” 2018 年 INFORMS MSOM 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)研究挑戰(zhàn)決賽入圍者。顧問:Shima Nassiri
Jacob P Chestnut,“放棄以增加利潤:價(jià)格歧視和免費(fèi)商品的影響”。入圍 2017 年 POMS 醫(yī)療保健運(yùn)營管理學(xué)院最佳學(xué)生論文競賽。顧問:Ravi Anupindi 和 Hyun-soo  Ahn 。
Evgeny Kagan,“產(chǎn)品開發(fā)中的構(gòu)思-執(zhí)行轉(zhuǎn)變:實(shí)驗(yàn)分析”。2017 年行為運(yùn)營管理最佳工作論文競賽榮譽(yù)獎(jiǎng)。顧問:Stephen Leider 和 William Lovejoy。
王桂華,“使用以患者為中心的質(zhì)量信息來解鎖隱藏的醫(yī)療保健能力。” 2017 年 MSOM 學(xué)生論文競賽和 INFORMS 服務(wù)組最佳學(xué)生論文競賽入圍。
王桂華,“個(gè)性化醫(yī)療結(jié)果分析的因果樹方法”。2017 年健康應(yīng)用協(xié)會(huì)學(xué)生論文競賽決賽入圍者。
Yanzhe Lei,“電子商務(wù)零售商的聯(lián)合動(dòng)態(tài)定價(jià)和訂單履行?!?2017 年 POMS-HK 最佳學(xué)生論文比賽二等獎(jiǎng)。顧問:Stefanus Jasin 和 Amitabh Sinha。


獎(jiǎng)項(xiàng)
Samer Charbaji:2020 年 Spivey-Hall 學(xué)術(shù)卓越獎(jiǎng)。
Maggie Li:2020 年羅斯中國研究獎(jiǎng)。
Jiawei Li : Spivey-Hall Award for Academic Excellence 2019.
梁新宇:2019 年羅斯中國研究獎(jiǎng)。 
Samer Charbaji:2019 年羅斯名譽(yù)獎(jiǎng)最佳二年級(jí)論文,“企業(yè)社交媒體平臺(tái)設(shè)計(jì)和白領(lǐng)生產(chǎn)力”。


Mengzhenyu Zhang : Spivey-Hall Award for Academic Excellence 2018; 2019 年 Rachkham 博士前獎(jiǎng)學(xué)金。
Evgeny Kagan : Rackham Pre-Doctoral Fellowship 2017; 2017 年 Spivey-Hall 學(xué)術(shù)卓越獎(jiǎng)。
Yanzhe Lei : Spivey-Hall Award for Academic Excellence 2017.
王桂華: Rackham Pre-Doctoral Fellowship 2017; Robert D. 和 Janet E. Neary 2017 年學(xué)術(shù)卓越獎(jiǎng);ProQuest 2019 杰出論文提名人
Iris Wang : Leabo 2017 年學(xué)術(shù)卓越獎(jiǎng)。
雅各布板栗:拉克姆研究生院院士優(yōu)異2011- 2017年。
Jacob Chestnut:2016 年 Leabo 卓越教學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金。


學(xué)院簡介

密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院(Michigan Ross School of Business,簡稱密歇根商學(xué)院或羅斯商學(xué)院)

密歇根商學(xué)院(University of Michigan Business School)在世界企業(yè)界和管理學(xué)術(shù)界久負(fù)盛名,以革命性的管理理念,雄厚的整體學(xué)科優(yōu)勢,以及“團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”式的高沖擊教學(xué)模式獨(dú)樹一幟,被《商業(yè)周刊》和《美國新聞與世界報(bào)道》連續(xù)多年評(píng)為美國十大最佳商學(xué)院之一,在MBA的“分析能力”、“團(tuán)隊(duì)合作技巧”、“全球視野”方面,獲得《商業(yè)周刊》最高級(jí)評(píng)分。2002年《華爾街日?qǐng)?bào)》首次評(píng)選最受企業(yè)界青睞的商學(xué)院,密歇根商學(xué)院獲評(píng)大型商學(xué)院組第1名。

密歇根大學(xué)(University of Michigan)建于1817年,是美國最早、最著名的大學(xué)之一和學(xué)術(shù)重鎮(zhèn),擁有全美最大的研究預(yù)算經(jīng)費(fèi),濃厚的學(xué)術(shù)氣氛,優(yōu)良的師資,頂尖的商學(xué)院、法學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、工學(xué)院,被譽(yù)為“公立大學(xué)中的常青藤院?!?。


管理理念
密歇根商學(xué)院素以研究實(shí)力著稱。根據(jù)權(quán)威雜志《Academy of Management Journal》的排名表,密歇根商學(xué)院列“整體研究”第2名,“管理學(xué)研究”(包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織行為、人力資源等)第2名,“金融學(xué)研究”第5名。根據(jù)《商業(yè)周刊》2001年度一項(xiàng)調(diào)查顯示,全球企業(yè)界最推崇的10位管理大師中,4位出自密歇根商學(xué)院。許多革命性的管理理念,都可追溯到密歇根商學(xué)院的原創(chuàng)研究。例如,密歇根商學(xué)院創(chuàng)立的全美消費(fèi)者信心指數(shù),已成為衡量美國經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要領(lǐng)先指標(biāo)。而90年代以來為世界管理學(xué)界帶來革命性影響,并已被中國企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)和接受的“核心競爭力”戰(zhàn)略學(xué)派,也源于密歇根商學(xué)院。


教學(xué)模式
密歇根商學(xué)院走在MBA創(chuàng)新教學(xué)模式的前沿。傳統(tǒng)的MBA案例教學(xué)法,雖可提高分析思考能力,但易流于“高談闊論”,往往忽略了實(shí)戰(zhàn)操作和團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力的培養(yǎng)。早在90年代初,密歇根商學(xué)院就領(lǐng)風(fēng)氣之先,導(dǎo)入“團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”的高沖擊教學(xué)模式,被譽(yù)為“美國最具創(chuàng)新意識(shí)的商學(xué)院”。

首先,商學(xué)院借鑒了醫(yī)學(xué)界的“見習(xí)醫(yī)生”制(Medical Residency),開設(shè)“跨學(xué)科實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目”(Multi-disciplinary Action Project,MAP)讓MBA“下海實(shí)戰(zhàn)”,獨(dú)立承擔(dān)全日制咨詢項(xiàng)目,為企業(yè)解決疑難問題。雖然很多商學(xué)院已逐步引進(jìn)此模式,但密歇根MAP仍表現(xiàn)出最徹底的“實(shí)戰(zhàn)意識(shí)”。

 

其次,商學(xué)院大量采用團(tuán)隊(duì)集體評(píng)分制,強(qiáng)迫MBA們“同舟共濟(jì)”。通常一個(gè)密歇根MBA學(xué)生會(huì)參與20-30多個(gè)不同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),對(duì)于處理人際沖突,雖不是身經(jīng)百戰(zhàn),也可謂頗有心得。

 

第三,在傳統(tǒng)MBA案例教學(xué)之外,廣泛采用“行動(dòng)式、體驗(yàn)式”教學(xué),例如,協(xié)助高科技新創(chuàng)企業(yè)取得風(fēng)險(xiǎn)投資,實(shí)地考察電子企業(yè)車間并評(píng)估降本增效余地,管理證券投資組合,設(shè)計(jì)公益機(jī)構(gòu)的董事局架構(gòu),主持勞資危機(jī)的新聞發(fā)布會(huì),設(shè)計(jì)跨國公司進(jìn)入亞洲零售業(yè)的策略,以及分析中國企業(yè)如海爾、聯(lián)想集團(tuán)的擴(kuò)張戰(zhàn)略并預(yù)測結(jié)果等,從中MBA們加速自身知識(shí)向技能的轉(zhuǎn)化。

 

此外,商學(xué)院還注意培養(yǎng)MBA基礎(chǔ)管理技能,如領(lǐng)導(dǎo)能力,演講表達(dá),快速閱讀,時(shí)間管理,危機(jī)談判等,使他們成為高效職業(yè)經(jīng)理人。兩年的“高沖擊度”教學(xué),使密歇根MBA加速成熟,到企業(yè)中能立刻投入管理實(shí)戰(zhàn),創(chuàng)造價(jià)值。這是密歇根MBA深受企業(yè)界青睞,被評(píng)為第1名的根本原因。

 

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