Business School
商學(xué)院
手機(jī):13521943680
電話:010-62904558
博士顧問(wèn)期望每周提交一份進(jìn)度報(bào)告
在我讀研究生的最初幾個(gè)月里,我每周都在努力完成一項(xiàng)任務(wù):坐在我的電腦前,為我的顧問(wèn)寫(xiě)一篇更新。很多時(shí)候,我感到被困住了。我不知道該寫(xiě)什么,因?yàn)槲艺J(rèn)為我所做的工作還不夠值得分享。我的壓力水平飆升,我開(kāi)始做實(shí)驗(yàn)只是為了有一些東西可以報(bào)告。這是沒(méi)有進(jìn)展的完美秘訣。但是在我的程序結(jié)束時(shí),我意識(shí)到每周更新不需要包含數(shù)據(jù)和成就。相反,它們可以作為一種工具來(lái)完善我的思維并獲得我需要的反饋。我很高興我的顧問(wèn)需要他們。
我從我的祖國(guó)印度尼西亞搬到了日本,在那里我習(xí)慣了不同的研究和培訓(xùn)文化。當(dāng)我在那里攻讀碩士學(xué)位時(shí),我的研究沒(méi)有那么結(jié)構(gòu)化,我只有在遇到問(wèn)題或問(wèn)題時(shí)才去找我的導(dǎo)師。這提出了自己的一系列問(wèn)題——例如,當(dāng)我的畢業(yè)截止日期臨近時(shí),我還沒(méi)有完成我想做的所有事情。不過(guò),這是我習(xí)慣的。
它幫助我收集了我最終用來(lái)建造博士樓梯的小石頭。
在日本,我驚訝地發(fā)現(xiàn)我被要求每周更新我的顧問(wèn)。他們沒(méi)有告訴我要報(bào)告哪些細(xì)節(jié)。所以,當(dāng)我提出我的研究問(wèn)題和研究設(shè)計(jì)時(shí),我寫(xiě)了關(guān)于我想到的任何新想法或?qū)嶒?yàn)計(jì)劃的簡(jiǎn)短更新。但是看到我的實(shí)驗(yàn)室伙伴報(bào)告的進(jìn)展,我很快就感到壓力,需要傳達(dá)一些更實(shí)質(zhì)性的東西。這促使我以比我應(yīng)該做的更快的速度投入到實(shí)驗(yàn)工作中。
我每周都開(kāi)始做實(shí)驗(yàn),通常在收到每周電子郵件之前的 2 或 3 天內(nèi)瘋狂地將它們放在一起。實(shí)驗(yàn)奏效了,但我有一種嘮叨的感覺(jué),我很幸運(yùn),最終我會(huì)因?yàn)轳R虎而被發(fā)現(xiàn)。在一次小組會(huì)議上,我的顧問(wèn)責(zé)備一名實(shí)驗(yàn)室成員在一個(gè)設(shè)計(jì)糟糕的實(shí)驗(yàn)上浪費(fèi)時(shí)間、精力和金錢(qián)。到目前為止,我的大部分工作也是如此,我知道。有些東西需要改變。
我意識(shí)到我最早的報(bào)告,在我計(jì)劃我的項(xiàng)目的時(shí)間里,可能是一個(gè)模型——一個(gè)我可以構(gòu)建和擴(kuò)展的模型。我沒(méi)有在這些電子郵件中詳細(xì)介紹,因?yàn)橄敕ê陀?jì)劃并沒(méi)有讓我覺(jué)得取得了重大成就。但在一次又一次的實(shí)驗(yàn)中磕磕絆絆,我發(fā)現(xiàn)制定詳細(xì)的計(jì)劃是真正有價(jià)值的。
如果我回到實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)階段,我不確定我的顧問(wèn)會(huì)如何回應(yīng),但我認(rèn)為值得一試。在接下來(lái)的幾周里,我閱讀了論文并思考了我項(xiàng)目的總體目標(biāo)。當(dāng)我寫(xiě)下我的第一封電子郵件更新時(shí),我很緊張,列出了我讀過(guò)的所有論文和我探索過(guò)的想法——但缺乏具體的數(shù)據(jù)。令我松了一口氣的是,我的顧問(wèn)們并沒(méi)有反對(duì)。在一份報(bào)告集中在我為一個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟找出正確方法而梳理的論文之后,我的一位顧問(wèn)聯(lián)系了另一位具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的教授尋求建議。這幫助我比我自己更快地對(duì)我的方法做出最終決定。
擴(kuò)展我對(duì)進(jìn)步的想法讓我感覺(jué)更有效率,并給了我更深入地探索主題的知識(shí)空間。我的研究變得更有效率,我遇到的死胡同也更少了。我還意識(shí)到,在每周更新中寫(xiě)下詳細(xì)的想法和計(jì)劃為我自己闡明它們提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),這有助于我更自信地接近我的顧問(wèn)并參與更有成效的討論。
隨著時(shí)間的推移,我開(kāi)始不再將更新視為一種負(fù)擔(dān),而是將其視為一種工具——逐步構(gòu)建我的研究故事的章節(jié),并在此過(guò)程中激發(fā)導(dǎo)師的建設(shè)性反饋。
在我博士的最后一天。實(shí)驗(yàn)室,我在最初的 6 個(gè)月里做了一件我從未預(yù)料到的事情:我感謝我的教授們?cè)趯?shí)驗(yàn)室每周報(bào)告進(jìn)度的傳統(tǒng)。它幫助我收集了我最終用來(lái)建造博士樓梯的小石頭。
相關(guān)推薦
- 教育博士(EdD)和哲學(xué)博士(PhD) 學(xué)位之間的區(qū)別?
- 讀教育學(xué)博士(EdD)怎么樣?
- EdD職業(yè):我可以用教育博士學(xué)位做什么?
- 護(hù)理理學(xué)碩士 (MSN) 和護(hù)理實(shí)踐博士 (DNP)有什么區(qū)別?
- 工商管理博士(DBA)和商業(yè)哲學(xué)博士(PhD)有什么區(qū)別?
- 為什么應(yīng)該獲得護(hù)理實(shí)踐博士學(xué)位?
- 為什么要在瑪麗蒙特大學(xué)獲得教育博士學(xué)位?
- 為什么要求學(xué)生重視教育博士Ed.D.計(jì)劃
- 教育領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)4點(diǎn)推動(dòng)高等教育創(chuàng)新
- 在職博士如何應(yīng)對(duì)考試壓力?