龔槚欽簡介
龔槚欽，極飛科技聯(lián)合創(chuàng)始人。2018年福布斯中國“30歲以下精英”。法國巴黎九大在職工商管理博士、清華大學(xué)博士研究生。曾任鳳凰衛(wèi)視特約海外記者、國家地理制片人。
博士校友龔槚欽&極飛科技簡介
廣州極飛科技有限公司成立于2007年， 作為一家農(nóng)業(yè)科技公司，一直致力于無人化農(nóng)業(yè)的探索和研究，極飛科技將無人機(jī)、機(jī)器人、自動駕駛、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)帶進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過構(gòu)建無人化智慧農(nóng)業(yè)生態(tài)，讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入自動化和精準(zhǔn)的時(shí)代。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至 2020年11月16日，極飛農(nóng)業(yè)無人機(jī)累計(jì)作業(yè)面積超過6.2億畝次，服務(wù)了超過800萬名農(nóng)戶。42個(gè)國家和地區(qū)。累計(jì)節(jié)省了429萬噸農(nóng)業(yè)噴灑用水，減少了1.86萬噸農(nóng)藥與化肥的濫用。累計(jì)培訓(xùn)了5.6萬名中國農(nóng)村的無人機(jī)使用人員。截至2020年1月1日，以北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)為基礎(chǔ)，極飛投入大量成本在中國架設(shè)了2300多個(gè)RTK導(dǎo)航基站，覆蓋超過 35,000 個(gè)農(nóng)村。
極飛科技作為嶺南的科技企業(yè)，近日獲得了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，這家全球最大的農(nóng)業(yè)無人機(jī)科技公司在2020年這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展阻力重重的年度，獲得了由百度資本和軟銀愿景基金二期領(lǐng)投，成為資本、創(chuàng)新工場、越秀產(chǎn)業(yè)基金和廣州新興基金跟投的12億人民幣的融資，這是迄今為止中國農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域最大的一筆商業(yè)融資，是極飛科技在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域邁向更高山峰的里程碑事件，同時(shí)也是國內(nèi)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的標(biāo)志性事件。追本溯源，PSL•巴黎九大高級工商管理博士（Executive DBA）中國校友會秘書長林毅（Eric Lin）遠(yuǎn)在太平洋彼岸，特邀2017級校友龔槚欽（Justin）進(jìn)行遠(yuǎn)程訪談，以期探究極飛成功的奧秘和背后的管理哲學(xué)。作為極飛科技聯(lián)合創(chuàng)始人，龔槚欽從“初心”、“哲學(xué)”、“貴人”、“衡量”和“詩與遠(yuǎn)方”五個(gè)維度，為我們提供了窺見農(nóng)業(yè)科技企業(yè)成長之路的機(jī)會。
“初心”
牢記初心，不辱使命。那么，初心是什么？比爾•蓋茨（Bill Gates）的初心是人人桌上都有一臺電腦，拉里•佩奇（Larry Page）和謝爾蓋•布林(Sergey Brin)的初心是天下信息從此組織起來，阿里巴巴的初心是天下沒有難做的生意。那么，極飛人的初心是什么？是什么讓極飛人在中國農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了如此令人矚目的創(chuàng)新和突破？
每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)的過程中，都是在拓展自己對這個(gè)蒼茫宇宙的認(rèn)識。極飛科技創(chuàng)始人彭斌喜歡寫程序，得過微軟MVP獎（最有價(jià)值專家獎），他相信技術(shù)可以改變世界；而另一位創(chuàng)始人、學(xué)商業(yè)影視的龔槚欽曾是國家地理的制片人，著迷于創(chuàng)作攝影作品來影響人類。極飛科技誕生于2007年，彭斌和龔槚欽并非第一天就想到農(nóng)業(yè)，也不是創(chuàng)業(yè)之初就要做農(nóng)業(yè)無人機(jī)，但他們都是極客（GEEK），是一群以創(chuàng)新為生命意義的人，心底里想通過做出有意義的東西，影響世界。在極客精神的引領(lǐng)下，從最開始關(guān)于無人機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域的探索，到逐漸聚焦到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，極飛科技走過了7個(gè)年頭。
當(dāng)問及龔槚欽對創(chuàng)業(yè)和加入極飛的理解，他說是因?yàn)樽约河蓄wMaker的心。這也許是根植于基因里的追求，出生于空軍家庭的他從小對飛機(jī)和機(jī)械就很感興趣，加上浙江蕭山自古以來的崇商傳統(tǒng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的拼搏意識，使得他放棄了在澳洲已經(jīng)發(fā)展很好的電影事業(yè)而選擇回國加入極飛科技，與彭斌一起創(chuàng)造產(chǎn)品改變世界。
一個(gè)熱愛新生事物的組織總是需要接受歷史的檢驗(yàn)，存在就要符合歷史發(fā)展需求與歷史規(guī)律，要么順應(yīng)世界，要么改變世界。到2013年，極飛科技的無人機(jī)開始向農(nóng)業(yè)方向聚焦，中國只擁有全球范圍內(nèi)10%的土地，但卻養(yǎng)活了20%的人口。龔槚欽認(rèn)為，中國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化與數(shù)字化尚在基礎(chǔ)發(fā)展階段，未來在科技化改造中，農(nóng)業(yè)無人機(jī)的發(fā)展應(yīng)用能夠極大地幫助到中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
“哲學(xué)”
科學(xué)的盡頭是哲學(xué)，行為的背后是觀念。企業(yè)家從最開始的心念一步一步把企業(yè)構(gòu)建出來，必將經(jīng)歷很多選擇與改變，那么取舍的邏輯是什么？駕馭變化情景中堅(jiān)守的理念是什么？答案或許在于創(chuàng)業(yè)者的人生哲學(xué)。
龔槚欽回顧了自己的經(jīng)歷，坦承“Understand Difference, Make Difference, Make Impact" （體會不同，創(chuàng)造不同，影響世界）是他的人生哲學(xué)。人生早期出國留學(xué)，體驗(yàn)外面的世界，養(yǎng)成批判性思維，形成自己對世界的認(rèn)識使得他對人生的抉擇都基于當(dāng)下，順應(yīng)時(shí)代。從最開始放棄物理專業(yè)改學(xué)商科，到研習(xí)攝影、放棄美國國家地理的工作機(jī)會，創(chuàng)業(yè)成立自己的電影公司，每一步他都在實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)下對世界的認(rèn)識與決定：挑戰(zhàn)自己，嘗試新的事業(yè)。
及至回國投資并加入極飛，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，一步步走來，其背后無不有龔槚欽的哲學(xué)思考——創(chuàng)造不同。原本作為攝影師觀察世界的他如何轉(zhuǎn)變角色，成為一位杰出的CMO（首席營銷官），這與他“創(chuàng)造不同，創(chuàng)造影響”的理念直接相關(guān)。極飛科技在推出植保無人機(jī)之后不久，便升級公司的戰(zhàn)略定位為“提供全面智慧農(nóng)業(yè)解決方案”，創(chuàng)造無人農(nóng)場，打造農(nóng)業(yè)AI操作系統(tǒng)等。這一切看似宏大難以實(shí)現(xiàn)，但龔槚欽進(jìn)一步解釋到，這其實(shí)是在“Make Impact Fundamentally”（從根本上創(chuàng)造不同產(chǎn)生影響）的理念哲學(xué)驅(qū)動下產(chǎn)生的，公司創(chuàng)始人推崇“第一性原則”，力圖從根本上思考問題，從而顛覆農(nóng)業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)的解決方案的頂層設(shè)計(jì)。
事實(shí)證明他們也做到了為中國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化和數(shù)字化的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量?，F(xiàn)在的極飛科技，已經(jīng)從最開始農(nóng)業(yè)無人機(jī)公司，轉(zhuǎn)型成為農(nóng)業(yè)無人機(jī)、農(nóng)業(yè)遙感無人機(jī)、農(nóng)業(yè)無人車、農(nóng)機(jī)輔助駕駛設(shè)備、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和智慧農(nóng)場管理軟件六大產(chǎn)品線，貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全生命周期的農(nóng)業(yè)科技公司。
“貴人”
企業(yè)和企業(yè)家的成功，除了自身的初心和理念之外，還得益于大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以及包括親朋好友在內(nèi)的“貴人”的幫助?；貞浲?，龔槚欽滿懷感恩：父母和各階段的導(dǎo)師提供了起步平臺，他們在人生的各個(gè)階段對自己思想的引領(lǐng)至關(guān)重要；一位國內(nèi)著名演員在澳洲拍攝作品時(shí)對龔槚欽回國二次創(chuàng)業(yè)想法的拷問，幫助龔槚欽最終參透創(chuàng)業(yè)想法而下定創(chuàng)業(yè)決心；成為資本管理合伙人康霈對硬件的極度青睞，與極飛的“極客”們產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。2014年，康霈成為了極飛科技A輪投資人，他在IBM的長期從業(yè)經(jīng)驗(yàn)又幫助極飛的兩位年輕創(chuàng)始人不斷反思，看清了To B的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和行業(yè)方向；農(nóng)資農(nóng)機(jī)商從極飛的早期客戶，進(jìn)而成為親密的合作伙伴，為極飛提供產(chǎn)品渠道，引薦極飛進(jìn)入新市場；無數(shù)極飛植保無人機(jī)的早期客戶的寶貴反饋意見，幫助極飛人更接地氣，了解到中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及可拓展的業(yè)務(wù)方向。
四面匯聚的幫助，不一而足。2014年底，極飛迎來第一次拐點(diǎn)，完成首輪融資，引進(jìn)人才加盟，確定農(nóng)業(yè)為行業(yè)方向。在這6年的發(fā)展中，極飛與一系列的伙伴合作對農(nóng)業(yè)科技的運(yùn)用與發(fā)展，不斷地拓展著。通過提供高度標(biāo)準(zhǔn)化的軟硬件一體解決方案，極飛累計(jì)為872萬農(nóng)戶、6億畝次農(nóng)田、42個(gè)國家和地區(qū)提供了服務(wù)。目前，極飛是當(dāng)前國內(nèi)擁有最全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的公司，這一點(diǎn)吸引了越來越多的投資人和合作方的青睞。
“衡量”
企業(yè)管理少不了衡量，業(yè)務(wù)指標(biāo)、人力考評、產(chǎn)品參數(shù)、財(cái)務(wù)預(yù)算等等，看似錯綜復(fù)雜，根本問題是用于衡量的這桿秤是什么，是否串聯(lián)在一個(gè)統(tǒng)一的管理邏輯上。極飛對自己發(fā)展的不設(shè)限的基礎(chǔ)，來源于極飛科技的“極客”們。創(chuàng)業(yè)公司在很多具體事情的落實(shí)上，都不會給自己設(shè)限，而是勇敢向前，“收到問題再改進(jìn)反饋，從根本上創(chuàng)造不同”的哲學(xué)理念推動極飛技術(shù)團(tuán)隊(duì)更傾向于大膽探索行業(yè)之外的技術(shù)與知識而非原業(yè)態(tài)內(nèi)的，突破性的解決方案往往由此而生。
提到極飛的公司文化與企業(yè)管理，龔槚欽對極飛科技人才聚集的現(xiàn)象頗有些心得。其一，極飛科技一定要在源頭上抓住人才，技術(shù)和業(yè)務(wù)部門不僅看重員工的履歷，還會考察候選人是否真正對科學(xué)感興趣，是否對生活有熱愛，是否能夠在某一個(gè)領(lǐng)域形成自己的見解與認(rèn)識，這就是所謂的“極客精神”。其二，候選人是不是一個(gè)善于觀察會思考的全才，在某一方面有才華不代表對新問題的全面思考以及創(chuàng)新解決能力，而一個(gè)具備好奇心，能夠從新角度去思考問題的人更能夠在極飛科技的發(fā)展中做出改進(jìn)與創(chuàng)新。
“極客”精神與“全才”的用人理念，最終成就了極飛科技的產(chǎn)品發(fā)展。極飛的產(chǎn)品經(jīng)理重視美學(xué)思考，他們設(shè)計(jì)的P系列植保無人機(jī)雖不是消費(fèi)者產(chǎn)品，卻獲得了德國“紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎”，因?yàn)樗麄兿嘈?ldquo;追求美，追求極致的極客思維”才是卓越的根本。作為一家初創(chuàng)科技企業(yè)，極飛并不追求研發(fā)的高精尖速度，而是看重一旦發(fā)現(xiàn)突破后的產(chǎn)品化的速度。極飛科技的產(chǎn)品迭代無外乎兩個(gè)邏輯：要么效率提升一倍，要么成本降低一半，只有這樣革命性的改變才叫做極飛科技的產(chǎn)品迭代，否則只是產(chǎn)品改進(jìn)。這樣激進(jìn)的發(fā)展理念受益于極飛高效能的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，也極大地降低了極飛科技在產(chǎn)品迭代上的庫存與經(jīng)銷商的成本，形成了一整條高速統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值鏈。
“詩與遠(yuǎn)方”
中國農(nóng)業(yè)在當(dāng)前和未來的科學(xué)技術(shù)發(fā)展中，將會有著更多的可能。位于江蘇鹽城的大中農(nóng)場從2019年起與極飛合作，引入了極飛智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)管、組織智慧生產(chǎn)。在8萬畝的稻麥田中，大中農(nóng)場全程使用極飛無人機(jī)自主開展病蟲草防治，還通過遙感無人機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了田間巡查、數(shù)據(jù)采集的無人化。得益于精準(zhǔn)噴灑和高效合理的農(nóng)機(jī)調(diào)度，2019 年農(nóng)藥使用成本比 2018 年同期節(jié)省 100 多萬元，機(jī)械油料損耗成本節(jié)省近 100 萬元。
極飛科技作為一家已實(shí)現(xiàn)“0到1”的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)“1到∞”是創(chuàng)始人彭斌和龔槚欽，以及廣大極飛人當(dāng)前重點(diǎn)思考和實(shí)踐的議題。極飛人當(dāng)前專注于應(yīng)用無人機(jī)與機(jī)器人，AI（人工智能），IoT（物聯(lián)網(wǎng)）等領(lǐng)域的技術(shù)，提供智慧農(nóng)業(yè)解決方案，打造智慧型無人農(nóng)場操作系統(tǒng)，從而應(yīng)對糧食消費(fèi)需求增加，農(nóng)業(yè)勞動力減少和氣候變化多端的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為人類的發(fā)展謀求更多福祉。此輪融資后，極飛科技將憑借資本的力量在三個(gè)方面發(fā)力：第一，加速建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，開發(fā)更多智能農(nóng)業(yè)裝備，進(jìn)行工廠無人化智能改造，最終實(shí)現(xiàn)彈性制造。第二，全面提升市場影響力，在全國2800個(gè)縣建立智慧農(nóng)業(yè)展示中心，播撒智慧農(nóng)業(yè)的種子，提升渠道服務(wù)能力。第三，大力拓展海外市場，將中國先進(jìn)的智慧農(nóng)業(yè)設(shè)備與系統(tǒng)傳播到地球上的很多角落。
2020年12月15日，極飛科技還將發(fā)布新一代產(chǎn)品，該產(chǎn)品將全面打造極飛“無人化農(nóng)場”，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，保障國家糧食安全，這是一次響應(yīng)時(shí)代和行業(yè)呼喚的更新迭代。關(guān)于詩和遠(yuǎn)方，關(guān)鍵可能在于極飛人能否不忘初心，堅(jiān)守自己的理念哲學(xué)，實(shí)現(xiàn)這一次飛躍，讓我們拭目以待吧！
巴黎九大高級工商管理博士項(xiàng)目
全球化背景下的巴黎九大高級工商管理博士（Exe-DBA）項(xiàng)目，融匯中西，致力于培養(yǎng)新一代學(xué)者型企業(yè)家和金融家，發(fā)展“管理的中國思想”,成就“企業(yè)思想家”，培養(yǎng)企業(yè)商業(yè)理念和管理思想的源泉及傳遞者，探索經(jīng)濟(jì)和金融全球化下的中國發(fā)展新模式，探索產(chǎn)業(yè)和金融協(xié)同發(fā)展的新方法。