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干貨滿滿:全球第一的CEO教練馬歇爾博士課程精彩內(nèi)容重磅分享

日期:2020-11-05 17:12:06


由HRoot旗下中國領(lǐng)先的人力資源管理會員制組織-卓悅會重磅打造的“大師工坊”系列課程之一《教練式領(lǐng)導(dǎo)——從優(yōu)秀到卓越》于5月23日在上海雅居樂萬豪酒店隆重開課。

卓悅會邀請到全球第一的CEO教練馬歇爾博士,與現(xiàn)場98位學(xué)員探討如何培養(yǎng)教練式領(lǐng)導(dǎo)力,提升企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的工作效能。

現(xiàn)場氛圍熱情,課程內(nèi)容也干貨滿滿,本文僅為課程大綱的思維導(dǎo)圖,想了解更詳細(xì)的課程筆記,長按下方二維碼免費(fèi)獲取完整課程筆記。

部分課程內(nèi)容分享

馬歇爾博士課程大綱

馬歇爾博士以五個目的為切入點(diǎn)。

Learn the classic challenges that come with leadership how to use ‘to stop’ in coaching.
了解經(jīng)由教練流程中“停止” 某些行為時而產(chǎn)生的典型挑戰(zhàn)。

Share a proven model for leadership development, coaching and team building that has been proven to work around the world.
分享經(jīng)過驗(yàn)證的全球領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練和團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式的成效。

Understand MOJO – and the importance of finding meaning and happiness.
了解”魔勁”(MOJO) – 找到意義與幸??鞓返闹匾?。

Understand Triggers – and learn how to use structure to achieve long-term change.
了解”觸酶”(Triggers) – 以及如何應(yīng)用結(jié)構(gòu)性流程實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)的改變。

Understand how daily questions – and especially active questions can be used to increase effectiveness and build engagement.
了解如何每日提問–尤其是使用積極性提問來提升效能與提升員工敬業(yè)度。

通過一些貼近生活的案例,馬歇爾博士教授了如何從工作生活中的微小細(xì)節(jié)入手,逐漸優(yōu)化自己的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)行為,促使自己及團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)的改變和發(fā)展。

GOAL 01

Learn the classic challenges that come with leadership how to use ‘to stop’ in coaching.
了解經(jīng)由教練流程中“停止” 某些行為時而產(chǎn)生的典型挑戰(zhàn)。

GOAL 02

Share a proven model for leadership development, coaching and team building that has been proven to work around the world.
分享經(jīng)過驗(yàn)證的全球領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、教練和團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式的成效。

GOAL 03
Understand Triggers – and learn how to use structure to achieve long-term change.
了解”魔勁”(MOJO) – 找到意義與幸福快樂的重要性。

GOAL 04

Understand MOJO – and the importance of finding meaning and happiness.
了解”觸酶”(Triggers) – 以及如何應(yīng)用結(jié)構(gòu)性流程實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)的改變。

GOAL 05

Understand how daily questions – and especially active questions can be used to increase effectiveness and build engagement.
了解如何每日提問–尤其是使用積極性提問來提升效能與提升員工敬業(yè)度。

在課程的最后,馬歇爾博士有三個建議,這里也分享給大家:

現(xiàn)在就快樂起來
關(guān)注和幫助身邊的人
現(xiàn)在就去追隨夢想


我們要做自己認(rèn)為正確的事情,即使不一定會成功,但是至少盡力了。所以我們通常不會去后悔自己的失敗,而是沒有盡全力去做一件事情。
——馬歇爾•戈德史密斯

看到這里,相信大家對于教練式領(lǐng)導(dǎo)力有了初步的認(rèn)識,馬歇爾博士也希望大家今后能夠借助教練式領(lǐng)導(dǎo)力的思想在工作和生活中從優(yōu)秀到卓越,成為自己努力想要成為的人。

當(dāng)然,幾張簡單的思維導(dǎo)圖并不能完整的概括馬歇爾博士全天的課程,我們還精心整理了一份“保姆級”課程筆記,涵蓋了課程現(xiàn)場的所有觀點(diǎn)、案例等內(nèi)容可供參考學(xué)習(xí)。


 


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