2020年8月14日，PSL•巴黎九大高級(jí)工商管理博士（Executive DBA）博聞講堂”第二期成功舉行。管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、博學(xué)敏銳并善于思考的同學(xué)們齊聚一堂，以《中美博弈下的管理智慧》為主題，探討如何在波譎云詭的2020年洞察全球大勢(shì)，探尋VUCA時(shí)代的企業(yè)生存和發(fā)展之道。張建國(guó)、崔宏禹、龔槚欽三位同學(xué)為大家做了主題分享。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)劉玲玲教授出席并點(diǎn)評(píng)了本次主題分享，2012級(jí)校友林毅博士主持了本期博聞講堂。
《中國(guó)科技企業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)》
張建國(guó)
吳通控股集團(tuán)股份有限公司（300292）總裁、前中興通訊股份有限公司高級(jí)副總裁、2019級(jí)張建國(guó)同學(xué)以《中國(guó)科技企業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)》為題，結(jié)合自己在通信產(chǎn)業(yè)中近20年的經(jīng)驗(yàn)，分享了世界通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并就中國(guó)通信企業(yè)在全球崛起中面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是地緣政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深度剖析。
從1G到5G，移動(dòng)通信發(fā)展的變遷見(jiàn)證了中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的崛起，華為、中興這一對(duì)“中華雙子星”推動(dòng)了全球通信業(yè)快速發(fā)展。在中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程中，遭遇了全球貿(mào)易體系話語(yǔ)權(quán)、國(guó)際貿(mào)易保護(hù)、南海危機(jī)等方面的巨大挑戰(zhàn)，面臨著戰(zhàn)略選擇、項(xiàng)目執(zhí)行、匯兌收款、國(guó)家政治、法律合規(guī)、跨國(guó)管理和員工安全等全方位的風(fēng)險(xiǎn)，而政治風(fēng)險(xiǎn)正成為當(dāng)前最大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
作為中美貿(mào)易摩擦的親歷者，張建國(guó)分享了美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)武器——美國(guó)出口管制條例（Export Administration Regulations，縮寫(xiě)：EAR）的域外效力、商業(yè)管制清單（Commerce Control List, CCL）、實(shí)體清單（Entity List）對(duì)通信行業(yè)的重要影響，并就中興事件進(jìn)行了深度剖析。張建國(guó)認(rèn)為，“中國(guó)的崛起”是中美貿(mào)易的本質(zhì)，中興禁令事件和華為孟晚舟事件則是中美貿(mào)易戰(zhàn)的縮影，雖然中國(guó)在核心軟件和硬件方面與美國(guó)存在客觀差距，但全球供應(yīng)鏈整合是必然趨勢(shì)，合作共贏是方向，閉關(guān)鎖國(guó)不能讓你更加強(qiáng)大。
半導(dǎo)體技術(shù)源于美國(guó)，經(jīng)過(guò)三次變革已經(jīng)形成美國(guó)主導(dǎo)下的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局。通信行業(yè)屬于全球產(chǎn)業(yè)，整合能力和創(chuàng)新能力同等重要，在產(chǎn)品定義、前端設(shè)計(jì)、物理設(shè)計(jì)和封測(cè)設(shè)計(jì)中全球資源均被運(yùn)用，但是相關(guān)工具均來(lái)自美國(guó)。在中興兩次遭受制裁的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走上了努力自主之路，并力圖成為為全球提供獨(dú)特價(jià)值的國(guó)家。
《風(fēng)口浪尖上的美中企業(yè)“角力”的背后》
崔宏禹
微軟大中華區(qū)技術(shù)創(chuàng)新首席專家，創(chuàng)新技術(shù)總經(jīng)理，2018級(jí)崔宏禹同學(xué)以《風(fēng)口浪尖上的美中企業(yè)“角力”的背后》為題，分享了近期微軟收購(gòu)TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)背后的故事，以及由此帶來(lái)的兩點(diǎn)啟示：1、“角力”不是發(fā)生在兩個(gè)公司之間；2、不能反復(fù)跌倒在“數(shù)據(jù)安全和隱私”的“原罪”上。
企業(yè)收購(gòu)的角力不僅發(fā)生在企業(yè)間，輿論的漩渦還裹挾著不同的政治經(jīng)濟(jì)矛盾與社會(huì)情緒。在崔宏禹看來(lái)，微軟與字節(jié)跳動(dòng)都屬于大型科技企業(yè)，在AI與算法方面有很多值得相互學(xué)習(xí)借鑒與合作的地方。合則兩利，收購(gòu)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能夠促進(jìn)雙方的發(fā)展。
全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要完成價(jià)值觀的接納與磨合，硬性法律規(guī)范能夠促進(jìn)不同國(guó)家企業(yè)的合作，遵守《通用數(shù)據(jù)保護(hù)規(guī)則》（General Data Protect Regulation，GDPR 2018）并且倡導(dǎo)“公平”、“可靠與安全”、“隱私與保障（差分隱私，同態(tài)加密，數(shù)據(jù)區(qū)分）”、“包容”、“透明”、“負(fù)責(zé)”能夠幫助企業(yè)更好地融入當(dāng)?shù)厣虡I(yè)與政治經(jīng)濟(jì)。
新文化下的企業(yè)在海內(nèi)外的轉(zhuǎn)型需要在“開(kāi)放”、“開(kāi)源”、“智能”、“安全”的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)于產(chǎn)品、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式與業(yè)務(wù)模式進(jìn)行市場(chǎng)化的改變，微軟的全球化經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)企業(yè)走向世界具有很強(qiáng)的借鑒意義。
《中國(guó)科技企業(yè)的全球化探索》
龔槚欽
極飛科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，2017級(jí)龔槚欽同學(xué)以極飛科技為例，以《中國(guó)科技企業(yè)的全球化探索》為題，解讀了全球化發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)增量市場(chǎng)的開(kāi)拓者，極飛有著“解決中國(guó)問(wèn)題，帶來(lái)全球增長(zhǎng)”的夢(mèng)想。擁有51840臺(tái)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)的極飛科技為中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做了突出貢獻(xiàn)之后，把目光投向了海外。極飛的海外探索在于推行“智慧農(nóng)業(yè)”，通過(guò)智慧農(nóng)業(yè)提升?產(chǎn)效率、增加糧?產(chǎn)出，解決?類的延續(xù)和發(fā)展問(wèn)題。
在龔槚欽看來(lái)，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的全球化應(yīng)該從全人類的角度去思考，探索的是全人類的問(wèn)題，全球??數(shù)量約 76 億，根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織 FAO 預(yù)測(cè)，2050 年全球??數(shù)量可能突破 90 億，在此期間，全球可耕地?積很難再有所增加，通過(guò)智慧農(nóng)業(yè)提升?產(chǎn)效率、增加糧?產(chǎn)出是?類?存的唯?途徑。“智慧農(nóng)業(yè)”可以解決?類的延續(xù)和發(fā)展問(wèn)題，也是?類與?然?態(tài)可持續(xù)發(fā)展的終極解決?案，極飛致力于利?數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)，守護(hù)?類?存環(huán)境，推?精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，保護(hù)地球?態(tài)多樣性，聯(lián)合全球?態(tài)伙伴，改變?類農(nóng)業(yè)?產(chǎn)?式，促進(jìn)“技術(shù)+商業(yè)”的發(fā)展，幫助各國(guó)?對(duì)全球變暖。
誠(chéng)然，全世界的農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡，中國(guó)企業(yè)在全球化的探索中也針對(duì)不同的國(guó)家有著不同的發(fā)展策略。美國(guó)、加拿?、澳?利亞等?農(nóng)業(yè)國(guó)家與中國(guó)、?本、印度等?農(nóng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家在智能農(nóng)業(yè)的發(fā)展上有著不同的需求，單?品種、超?規(guī)模的經(jīng)營(yíng)模式與多樣化、中?規(guī)模的經(jīng)營(yíng)模式在物流網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)機(jī)需求上和運(yùn)算系統(tǒng)上都不相同，企業(yè)要去做本土化經(jīng)營(yíng)建設(shè)才能夠與當(dāng)?shù)毓餐睒s。
三位同學(xué)以自己在全球化經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)實(shí)踐與心得為大家提供了一個(gè)更廣闊、具體的信息背景。劉玲玲教授在點(diǎn)評(píng)中指出，企業(yè)家們的建設(shè)性社會(huì)實(shí)踐是促進(jìn)社會(huì)商業(yè)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力，面對(duì)不確定性的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提高內(nèi)部管理水平，確保自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能屹立商業(yè)社會(huì)之林。
PSL•巴黎九大高級(jí)工商管理博士（Executive DBA）“博聞講堂”第二期始于疫情下的中美博弈議題，并不限于中美經(jīng)貿(mào)范疇。在多名同學(xué)的分享中，大家將議題擴(kuò)展到中國(guó)企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)、政治、貿(mào)易多元化、復(fù)雜化的情況下，不同企業(yè)間的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展現(xiàn)狀。 “天下之事，其得之不難,則其失之必易”，社會(huì)的合力共生才能持續(xù)繁榮當(dāng)代商業(yè)文明。