在上個月EU 在職工商管理博士DBA班論文開題會的時候,EU 在職工商管理博士DBA班11班的康震為我們分享了他在進(jìn)入在職工商管理博士DBA班后的人生變化。
康震欣喜的告訴我們,在讀在職工商管理博士DBA班期間,自己的生活、事業(yè)、人生角色發(fā)生了各種另他驚喜的變化,比如職業(yè)生涯的又一次超越、比如自己的方案被公司定位5年渠道規(guī)劃、比如被母校聘為MBA碩士生導(dǎo)師……
變化一個接一個,有些措手不及,盡管沒有什么驚天動地,但自己在讀博期間的這些成績,讓他覺得越來越接近那個自己期待的人生,也慢慢活成了自己想要的模樣。
也許你會說,不就是升職加薪嘛,沒什么了不起的事,無非就是犧牲了一些自己的時間,在自己的學(xué)習(xí)生涯上登峰造極了一把。
但一個人的成功,成就自己的人生,往往不是做出什么驚天動地的大事,而是在這個變化的時代,依然有著滿腔熱血去實現(xiàn)自我,在這個過程中把自己的問題逐一擊破,走向更高的人生巔峰。
人生不就該是這樣嗎?在遇到很多不確定性的時候,不管是烏云密布還是陽光明媚,都會下定決心,努力前行。
回顧讀博之路,康震覺得在在職工商管理博士DBA班讀書的經(jīng)歷是寶貴的,讀書求學(xué)未必一定要為了升職加薪,豐富人生,充實自我,讓靈魂更加豐盈一樣無愧于自己的一生。
01戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,平臺升級
作為全球500強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)帝斯曼動物營養(yǎng)大中華區(qū)的渠道專家,康震提到,去年年底他又有了一個新身份:新業(yè)務(wù)數(shù)字電商項目負(fù)責(zé)人。
在5G數(shù)字時代到來,公司的渠道戰(zhàn)略從原先的傳統(tǒng)渠道,轉(zhuǎn)變成了線上線下相融合的新渠道戰(zhàn)略,也引入了數(shù)字化電商的營銷概念。
與其說是疫情影響了公司數(shù)字化發(fā)展的步伐,不如說是疫情加速了公司數(shù)字化電商的發(fā)展。
在疫情期間,很多行業(yè)都受到了前所未有的沖擊和考驗,盡管1-3月份沒有人進(jìn)公司上班,員工無法出差,也無法跑市場,但我真的毫不夸張的說,我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊業(yè)績卻逆勢上揚(yáng)。
第一,在今年第一季度,公司的豬肉業(yè)務(wù)板塊基本維穩(wěn),由于非洲豬瘟,中國的豬肉市場也受到很大影響,豬存欄減少了將近一半,但我們負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的業(yè)績量提升了4%。
第二,中國整個蛋雞儲備量增長20%,我們的業(yè)績增長了59%,從整體數(shù)據(jù)來看,一季度公司整體業(yè)績增長了37%-38%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于同行業(yè)所有水平。
在管理層會議上,我提出了一個值得深思的問題,一季度人員,辦公樓,差旅都在低成本運(yùn)作,為何業(yè)績還可以快速增長?創(chuàng)造出這樣驚人的業(yè)績,對公司意味著什么?這就是一個數(shù)字化時代到來的信號。
作為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),公司在不斷發(fā)展,不斷求變。在全球化到來的時代,公司也在走向電商化,電子化,數(shù)字化,全渠道融合。
今年,公司的渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變升級,在疫情期間,我第一時間啟動了數(shù)字化電商渠道,同時帶領(lǐng)團(tuán)隊與阿里、京東數(shù)字電商都進(jìn)行了合作,讓業(yè)務(wù)模式從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)變到新零售,我還要求我們300多家經(jīng)銷商今年來要去阿里總部參觀學(xué)習(xí),快速適應(yīng)當(dāng)下數(shù)字時代環(huán)境。
不僅我自己要學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)團(tuán)隊也要學(xué)習(xí),我們的合作伙伴更要學(xué)習(xí)。新環(huán)境來了,新格局來了,我們就是要通過學(xué)習(xí)觸電觸網(wǎng),觸電商,觸網(wǎng)絡(luò)。這也是在職工商管理博士DBA班學(xué)習(xí)中給我?guī)淼男吕砟睢?/p>
02理念轉(zhuǎn)變,認(rèn)知升級
說起讀在職工商管理博士DBA班的經(jīng)歷,我覺得是一個很大的挑戰(zhàn)。
盡管從小學(xué)到哈工程的碩士,自己上的都是名校,在學(xué)期間也是個學(xué)霸,但來到在職工商管理博士DBA班的課堂上真的覺得自己所知甚少。
原本覺得自己讀了MBA已經(jīng)很厲害了,現(xiàn)在感覺讀MBA時對理論只是一個入門,但到了在職工商管理博士DBA班完全是深海游泳了,完全是可以領(lǐng)略學(xué)術(shù)理論和研究的風(fēng)騷,讓我感覺整個思想都豐盈起來了。
一來,歐路商學(xué)院的這些教授有深厚的教學(xué)底蘊(yùn),尤其在開題答辯的時候,在座的幾位教授能從學(xué)員簡短的開題報告中,迅速指出不足,并給出關(guān)鍵性指導(dǎo),實在讓我感嘆和折服。真是“讀萬卷書,行萬里路,自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多了。
二來,在職工商管理博士DBA班同學(xué)整體的水平和素質(zhì)都非常高,我的同學(xué)都是來自不同領(lǐng)域,各行各業(yè)大咖級的人物,每次我們的交流、思維碰撞總會給我很多啟發(fā),正所謂:“群英聚會,才能各顯芳華。”
其實我在快消行業(yè)干了14年,我自認(rèn)為實踐的經(jīng)歷肯定是夠了,但上升到公司戰(zhàn)略層級,理論這塊確實比較缺失,如果要我把這些年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,提煉成理論體系和可復(fù)制的模型給到公司,我需要更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
讀在職工商管理博士DBA班對我?guī)椭畲蟮木褪?,我在這期間終于能把理論和實踐相結(jié)合了。在讀博期間,各位導(dǎo)師能一針見血的指出我身上的問題和存在的不足,給我很多理論上的提升和拔高,讓我受益匪淺。
在學(xué)習(xí)過程中,我把所學(xué)的知識點構(gòu)建成了自己的一套理論體系,還用到了我的工作上。去年,我給公司提出了渠道發(fā)展戰(zhàn)略的5年規(guī)劃,這個戰(zhàn)略規(guī)劃被集團(tuán)認(rèn)可并落地執(zhí)行,算是我職業(yè)生涯中的一個里程碑,也是我非常驕傲的一點。
真的非常感謝歐路商學(xué)院的這些博導(dǎo)們和同學(xué)們給我的指導(dǎo)和建議,也希望未來能在上海在歐路商學(xué)院為大家分享我淺薄的經(jīng)驗。
03變革與融合,自我升級
說到疫情期間,很多公司的業(yè)務(wù)都受到相當(dāng)大的沖擊,但康震所在的公司業(yè)績卻不降反升,其中的原因何在?康震也給出了自己的答案。
其實作為一家有著116年歷史的公司,在大環(huán)境發(fā)生變化時,公司高層能做出非常準(zhǔn)確的預(yù)判,對于大局勢的把握也很精準(zhǔn),這點非常難得。就拿這次的渠道戰(zhàn)略升級來說,其實疫情只是一個加速劑,在疫情之前,公司已經(jīng)在籌劃做數(shù)字化電商業(yè)務(wù)了,只是今年沒想到這塊業(yè)務(wù)最后由我來負(fù)責(zé)。
一直以來公司的項目發(fā)展有幾大原則:
一個是達(dá)爾文原則:適者生存,物競天擇,也就是我說的“變”;
第二個是飛增原則:在變革之后,去掉所有拖累你能飛起來的因素之后,最后留下的就能帶領(lǐng)公司高速成長。
丘吉爾說過:“最大的危機(jī)就是最好的時機(jī),不要浪費(fèi)每一場危機(jī)。”
所以公司一直以來都秉承著“以不變應(yīng)萬變,一切最大的不變就是變”的原則,一路高歌猛進(jìn)。
而另一個關(guān)鍵的點是公司的大融合原則。
比如像我這樣做快消行業(yè)的人理論上根本進(jìn)不了做動物營養(yǎng)的500強(qiáng)企業(yè),但公司卻能把各行各業(yè)的優(yōu)秀人才吸納進(jìn)來,在各自的崗位上發(fā)揮作用,這就是一個與時俱進(jìn)的公司。
這其實和歐路商學(xué)院EU 在職工商管理博士DBA班的辦學(xué)理念非常接近,歐路商學(xué)院同樣也會錄取各個行業(yè)各個領(lǐng)域的人才,在校友活動上,我發(fā)現(xiàn)大家都來自各行各業(yè),有著不同的背景和共同的理想,這種大融合非常吸引我。
這也是為什么之后我推薦了一些身邊的同事、朋友過來學(xué)習(xí)的原因,因為他們看到我在在職工商管理博士DBA班讀書的這段時間,變化實在太大了,受我影響,他們也希望自己的人生不止于此。
04終身學(xué)習(xí),角色升級
在讀在職工商管理博士DBA班之前,康震就已經(jīng)在母校哈工程講課了,從學(xué)生到職場人再到學(xué)生,最后成為導(dǎo)師的過程,康震也為我們分享了他對人生角色轉(zhuǎn)變的看法。
讀在職工商管理博士DBA班給我最大的感受:
◎ 一個是,讓我養(yǎng)成了縝密精微的思維方式。
以前我在看書、汲取知識的時候只看為我所用的東西,但現(xiàn)在我看東西是按照邏輯思維去看,按照一套系統(tǒng)去看,讀博能讓你的邏輯思維更縝密,這點太重要了。
◎ 二是,人生就是要不斷往前爬,往前跑,往前飛,只要你爬的好,就能跑的快,才能飛的高,有壓力就有動力。
回想我這么多年的經(jīng)歷,從小學(xué)到中學(xué)、大學(xué)都是名校,我認(rèn)為選擇好的學(xué)校,做對的事情,你的人生真的會很不一樣。
就像當(dāng)初選擇歐路商學(xué)院的EU 在職工商管理博士DBA班一樣,從課程內(nèi)容到師資,到班級同學(xué)的層次,歐路商學(xué)院完全符合我心里的預(yù)期。后來我又推薦的3位同事過來讀書,現(xiàn)在他們也都發(fā)展的非常好。
對于我個人而言,從一名職場人到講師、再到在職工商管理博士DBA班學(xué)生、現(xiàn)在又被聘為碩士生導(dǎo)師,讀書,講書,教書完全是三個層級的事情,學(xué)員把學(xué)到的理論轉(zhuǎn)化成自己的一套思維和框架,然后傳遞給更多的人,讓更多的人受益,這對學(xué)員來說意義重大。
讀博的時間當(dāng)時覺得挺長的,但這期間我做了很多事情,還養(yǎng)成了很多好習(xí)慣,比如一年讀100本書,寫76篇文章,晚上11點半之前就睡覺,把以前浪費(fèi)掉的時間都一點一點撿回來了,感覺人生又到了一個新起點。
一百多年前,我的祖上為了生存,從江蘇闖關(guān)東到東北。100年后,我?guī)е业募胰朔艞壖亦l(xiāng)哈爾濱的一切又從東北闖回南方,我希望能再有衣冠南渡的傳奇在我身上發(fā)生。
多年漂泊在外,經(jīng)歷多少挫折,唯一值得驕傲的,也許是我身上還保留著老一輩的哈軍工勇于開拓的拼搏精神!
勿忘母校,勿忘精神,今天我也寫了一首小詩作為這些年我人生經(jīng)歷的寫照:
飄落魔都陸年,日月偏與同玄。
母校沿途勘護(hù),怎不砥礪向前。
填滿扁舟一葉,化做清風(fēng)明月。
他日重返故里,再舞秦戈韓劍。
——《詠懷明志》康震
在這個快速發(fā)展的時代,我們都需要終生學(xué)習(xí),不斷自我超越,你要相信每一個階段的成長都是一種復(fù)利,到達(dá)某個點,時間就會給你回饋。
豪爾斯•路易斯說過:“滿足于現(xiàn)在,不滿足于未來。時間永遠(yuǎn)分叉,通向無數(shù)的未來。”我們的選擇最終會決定我們的未來,最后祝歐路商學(xué)院十一周年快樂!
歐路十一歲啦,感恩遇見的每一個你~