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在職博士DBA班云課堂“吳軍:5G+IoT引導(dǎo)下的全球新經(jīng)濟和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”

日期:2020-06-25 09:45:53

吳軍(原騰訊副總裁)
博士,畢業(yè)于清華大學(xué)和約翰霍普金斯大學(xué);
 前Google高級資深研究員。 原騰訊副總裁;
計算機科學(xué)家、暢銷書作家。 硅谷風險投資人 ;
工業(yè)和信息化部顧問、約翰•霍普金斯大學(xué)工學(xué)院董事;
人工智能、自然語言處理和網(wǎng)絡(luò)搜索專家;
上海交通大學(xué)客座教授。Google自動問答系統(tǒng)和許多創(chuàng)新產(chǎn)品的負責人;
吳軍博士是當前Google中日韓文搜索算法的主要設(shè)計者;

中美貿(mào)易戰(zhàn)中,伴隨著美國對華為的制裁,華為較為領(lǐng)先的5G技術(shù)曾一度成為社會熱門話題,而在今年,備受矚目的新基建中關(guān)于5G的表述,再次使5G成為全社會關(guān)注的焦點。

5G是什么?疫情之下,5G在全球的發(fā)展情況如何?5G浪潮席卷而來,全球商業(yè)格局將發(fā)生哪些重大變化?6月20日,圍繞疫情之下,5G和IoT如何引導(dǎo)全球經(jīng)濟進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、如何推動新經(jīng)濟發(fā)展,DBA云課堂特別邀請了硅谷風險投資人吳軍老師為企業(yè)家學(xué)者項目的同學(xué)們做主題分享。現(xiàn)在,讓我們一起來回顧吳軍老師帶來的精彩內(nèi)容吧。

5G不止比4G多1G

█ 5G和IoT,未來世界的波粒二象性

在今天,談到5G,不可避免地還會提到IoT(The Internet of Things,簡稱IoT)。

5G和IoT之間是什么關(guān)系?正如波粒二象性,同樣的光,有的人看到的是粒子,有的人看到的是光波一樣,5G和IoT也是同一種事物在兩個行業(yè)中的不同認知。

對于通信行業(yè)來說,它是一套新的通信。比如之前的通信有各式的網(wǎng)絡(luò),用戶為了使用方便,每個都需要安裝。進入4G時代后,網(wǎng)絡(luò)被整合為兩個:室內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)(WIFI)和室外移動互聯(lián)網(wǎng)(4G)。5G時代,上述兩個網(wǎng)絡(luò)可能將被融合為一個共同的網(wǎng)絡(luò)。

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看,它是第三次互聯(lián)網(wǎng)的一個機會。歷史上,第一代互聯(lián)網(wǎng),是計算機和計算機的聯(lián)網(wǎng)。通過網(wǎng)線,將計算機連接在一起;第二代互聯(lián)網(wǎng),是人和人的聯(lián)網(wǎng)。借助手機,人和人之間有了更緊密的聯(lián)系。而今天發(fā)展的第三代互聯(lián)網(wǎng),則是萬物之間的聯(lián)網(wǎng),包括計算機,也包括人。

█ 5G不只是?4G多1G

相比4G,5G帶來的優(yōu)勢有哪些?

首先,5G不僅僅意味著網(wǎng)速快。日常生活中提到5G,很多人聯(lián)想到的可能只有網(wǎng)速。99%的媒體對5G好處的報道也都集中在網(wǎng)速上,比如宣傳“下載一部2小時的電影只需要1分鐘”。實際上,這種需求是偽需求,2分鐘無法看完這部電影,因而用戶可能不會愿意為1分鐘的下載速度付費。

其次,在技術(shù)層面,相比4G,5G是否有較大的進步?換句話說,4G做得不好的地方,5G是否能夠?qū)⑵渥龊茫?/p>

事實上,相比提振網(wǎng)速而言,5G首先要解決的是處理并發(fā)的用戶的數(shù)量的增加問題。

4G時代,一個基站的數(shù)量能支持兩萬人同時上網(wǎng)(但不能同時看視頻)。一旦人員過載,人們就無法接收到信號,或是勉強能夠接收到一絲信號,但卻無法正常上網(wǎng)。并且,這種情況下,WIFI也很難發(fā)揮作用。而進入萬物互聯(lián)時代,由于每人擁有的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的大量增加,并發(fā)的用戶的數(shù)量也出現(xiàn)了更大幅度的增長,據(jù)統(tǒng)計,2019年,美國聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備已經(jīng)達到350億個。到2030年,包括智能家居、監(jiān)控、工業(yè)控制設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等在內(nèi)的全球上網(wǎng)的設(shè)備總數(shù)保守估計可能達到1000億個。處理這樣龐大的并發(fā)的用戶的數(shù)量對于4G來說是災(zāi)難,而對于5G而言,則是優(yōu)勢所在。

除了解決并發(fā)用戶數(shù)量的增加問題,5G的出現(xiàn)還有助于排除現(xiàn)有解決方案帶來的網(wǎng)絡(luò)安全隱患問題。

萬物互聯(lián)時代,在大規(guī)模推廣5G之前,現(xiàn)有的解決方案看起來滑稽而又充滿隱患。

目前,除了4G以外,大部分的IoT設(shè)備沒有SIM CARD,無法使用4G,只能通過WIFI與家庭路由器連接。WIFI是第二代互聯(lián)網(wǎng)的特征,用第二代互聯(lián)網(wǎng)做臨時方案,來提供第三代互聯(lián)網(wǎng)萬物互聯(lián)的服務(wù),這相當于手機停機后,回到家中使用座機來替代。

此外,使用WIFI提供萬物互聯(lián)的服務(wù)在現(xiàn)實中也存在諸多安全隱患。一般而言,WIFI路由器,既是路由器也是防火墻,可以把家庭的網(wǎng)絡(luò)保護起來。但若接入IoT設(shè)備,比如接入醫(yī)院的設(shè)備,則需要把防火墻鑿一個洞。由于大部分IoT設(shè)備的密碼一開始只有兩個常見的初始值,在使用過程中,也幾乎無人修改,因此存在極大的網(wǎng)絡(luò)安全隱患。譬如,美國就存在一個相關(guān)的詞——“醫(yī)療的劫持綁架”,指的就是IoT醫(yī)療儀器聯(lián)網(wǎng)后,醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)防火墻出現(xiàn)安全漏洞,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備被劫持后無法工作,為此,美國每年要花兩個多億贖金贖回醫(yī)療設(shè)備。

█ 全球公共衛(wèi)生事件讓5G時代提前到來

近兩年,5G頻頻進入大眾視線,尤其在今年,5G更是隨著新基建被寫入政府工作報告,成為舉國關(guān)注的焦點。5G時代即將來臨,其背后的助推因素有哪些?

新冠疫情爆發(fā)之前,人們重視5G主要有以下三點原因:

①從時間角度看,新技術(shù)5G出現(xiàn)的時間節(jié)點已經(jīng)到來。

縱觀歷史,從第一代移動通信到第二代、第三代、第四代,每一次的更新差不多都是十年時間。第一代移動通信,最初真正服務(wù)于社會大概是20世紀70年代。從70年代末一直到80、90年代初有了2G。而從2000年左右,日本最早開始有了3G,4G也緊隨其后。從4G出現(xiàn)到今天,已將近十年。因此,從時間節(jié)點來講,5G問世的時機已到。

②中美貿(mào)易爭端,華為被推到風口浪尖。華為擁有的較為領(lǐng)先的5G技術(shù),極大增強了人們的自信心,因此受到廣泛關(guān)注。

③IoT是5G真正成為一種需求的核心動力之一。

新冠疫情爆發(fā)后,給全球經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的影響,疫情成為促使5G真正成為一種需求的又一核心動力之一。

從微觀上看,疫情之下,全球居家辦公、在線學(xué)習(xí)的人數(shù)暴增,并發(fā)的用戶的數(shù)量大幅增加,導(dǎo)致基站帶寬不足問題突出。

從宏觀上看,疫情導(dǎo)致全球經(jīng)濟增速下滑嚴重,恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展亟需新的經(jīng)濟刺激,而5G和IoT則可能實現(xiàn)這一目標,并能成為后疫情時代,帶動經(jīng)濟復(fù)蘇的“火車頭”。在各個國家的支持下,5G和IoT將造就全球4至5萬億美元的新市場,并帶動互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等進行整體升級換代。

█ 未來世界是超級智能的世界

5G時代萬物互聯(lián),未來世界將是超級智能的世界。

什么是超級智能?超級智能不同于人的智能,其來源于連接的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),主要依靠兩項能力:人工智能和IoT,可以說,人工智能+IoT=超級智能。

人工智能,比如像AlphaGo,其智能還只是單體的智能,而未來的超級智能則是5G和IoT連接而成的群體智能。5G和IoT是未來城市超級智能系統(tǒng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),人工智能則是其中的中樞神經(jīng)。

人工智能是如何產(chǎn)生的呢?截至目前,人工智能獲得智能的方式與腦科學(xué)、認知科學(xué)沒有關(guān)聯(lián),人工智能的產(chǎn)生有三個基石:摩爾定律、大數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型。與人類智慧相比,人工智能在某些方面具有很大的優(yōu)勢,例如,相比每人每秒能夠接收幾百比特的信息,人工智能計算機,像無人駕駛汽車,每秒鐘能夠接收幾百兆甚至更多的信息。

5G時代,誰是未來贏家?

█ 5G時代的受益者

第一代互聯(lián)網(wǎng)、第二代互聯(lián)網(wǎng)、第三代互聯(lián)網(wǎng),每一代都會有一批受益者。

譬如,第一代互聯(lián)網(wǎng)的核心受益者是Intel和微軟,制造設(shè)備的受益者是聯(lián)想、惠普、戴爾、宏基,制造軟件的受益者是Yahoo、Adobe等。

第二代互聯(lián)網(wǎng)到來后,受益者群體發(fā)生了較大變化,核心受益者變?yōu)锳ndroid和ARM,制造設(shè)備的受益者群體中也出現(xiàn)了華為等新入局者。

而即將到來的第三代互聯(lián)網(wǎng)——萬物互聯(lián)時代,其核心受益者則將集中在掌握處理器、操作系統(tǒng)和通信標準的企業(yè)中,它們是未來最大的受益者。在第三代互聯(lián)網(wǎng)的制造設(shè)備的受益者群體中,未來還會入局新一代制作IoT設(shè)備的廠家。

互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)換代升級,然而每次換代后,受益的群體都會發(fā)生較大變化,且每次換代都是由新的企業(yè)來主導(dǎo),為何會出現(xiàn)這樣的變化?主要有兩個原因:

首先是企業(yè)的基因。每一代互聯(lián)網(wǎng)的受益企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)化得很好,以至于特別適合當前的市場,但是它對新的市場不容易適應(yīng)。

其次,企業(yè)是否正確地把握了能源和信息的關(guān)系。用更少的能量,處理、傳輸和存儲更多的信息,是新技術(shù)的軸心,是經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代解決商業(yè)問題的一把鑰匙。比如,從微軟到Google,從Intel到ARM,耗電量減少了90%,減少了大約10倍。第三代互聯(lián)網(wǎng)時代,全球的IoT設(shè)備最少有1000億個,圍繞如何降低IoT處理器的能耗,IoT處理器市場將會出現(xiàn)新的玩家和新的受益者,這也是未來IoT處理器發(fā)展的方向。

█ 5G時代的國家競爭

目前,5G戰(zhàn)略已被世界各國視為國家數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要組成部分,5G正在成為全球各國戰(zhàn)略競爭的制高點,各國之間,圍繞5G競爭出現(xiàn)的摩擦也在不斷顯現(xiàn),當下,海外市場頻頻發(fā)難華為即是其中一例。

就目前各國在5G技術(shù)上的進展,總體而言,中國起步早,到目前為止進展良好,但是相關(guān)應(yīng)用尚未跟上;美國和歐洲,則進展緩慢,甚至在歐洲的許多地方,由于人口稀少造成的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施滯后,導(dǎo)致目前最需要普及的網(wǎng)絡(luò)不是5G,而是4G。

5G建設(shè)?少需要10年時間完成過渡,而在這10年間的任何時候,對于國家競爭而言,都充滿機遇和變數(shù)。

未來的競爭中,各國想要在5G層面最終獲勝,取決于國內(nèi)整個5G行業(yè)的發(fā)展,而非單個企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。此外,各國制定的5G相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策也很重要,譬如明確5G發(fā)展誰來主導(dǎo),以及是否允許并購電信產(chǎn)業(yè)等。再者,國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈是否具備持續(xù)盈利的能力,也是國家競爭在5G層面獲勝的重要因素。以中國和法國的4G發(fā)展為例,4G之所以在中國發(fā)展良好,主要是因為中國在4G上盈利較多,而正因為盈利,中國運營商才有錢進行再投入。反觀法國之所以目前4G發(fā)展尚且滯后,主要是因為法國的電信沒有能力做到這樣的盈利。

█ 5G+IoT未來在全球市場的前景

分析目前5G+IoT市場的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn):
電信層面,2019年,預(yù)計全球市場規(guī)模為40000+億美元,其中運營商和設(shè)備商各?半,總體呈現(xiàn)絕對量?,但是增?緩慢(<5%)的特點。此外,各國的電信行業(yè)多為壟斷企業(yè)控制,缺乏全球性運營商。目前,全世界?戶超過5000萬的運營商就多達24家;

互聯(lián)?層面,2019年,預(yù)計全球市場規(guī)模達到6000億美元(有水分),總體呈現(xiàn)絕對量不?,但是增?迅速(10+%),服務(wù)種類多、寡頭經(jīng)濟(Google等?家占了?部分)的特點。

未來,5G+IoT市場將具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?G+IoT將可能整合電信?絡(luò)和計算機?絡(luò),實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補,在實現(xiàn)自身快速發(fā)展的同時,刺激、帶動全球經(jīng)濟實現(xiàn)整體發(fā)展。比如借助互聯(lián)網(wǎng)改造電信行業(yè),可以得到每年6%-7%的增長率,到2030年,市場規(guī)模將實現(xiàn)翻番,?少增加4萬億美元的市場。

5G+IoT引導(dǎo)下,未來全球商業(yè)變數(shù)如何?

█ 未來產(chǎn)業(yè)的總體變化

2020年,猝不及防的新冠疫情擾亂了全球經(jīng)濟的正常秩序,疫情常態(tài)化趨勢之下,以5G和IoT為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中未來的產(chǎn)業(yè)機會將在哪里?

首先,未來將看輕實體經(jīng)濟,而看重虛擬經(jīng)濟。

總體而言,按照經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律,即使沒有疫情,隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的占比也將逐漸降低,而第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)的占比則將持續(xù)升高。第三產(chǎn)業(yè)分為兩種:需要場景的服務(wù),或是不需要場景——完全虛擬的服務(wù)。由于疫情導(dǎo)致的接觸風險,中短期(2-3年)內(nèi),場景經(jīng)濟將無法完全恢復(fù),譬如人口密集的電影院消費在未來較長時間內(nèi)可能將持續(xù)面臨消費乏力的困局。

其次,在未來,企業(yè)將可能加強耦合度,從原來跨企業(yè)合作的全球化“松耦合”,逆向回歸到在企業(yè)內(nèi)進行整合的“緊耦合”。目前出現(xiàn)的一些美國企業(yè)將之前獨立出去的供應(yīng)鏈收回即是這方面的例證。

再次,“雞蛋不要放在?個籃子里”,考慮到可能面臨的經(jīng)濟和政治風險,未來,供應(yīng)鏈在全球的分布可能將避免過于集中于一個國家。

最后,任何困難都意味著機會。疫情下,全球經(jīng)濟遭受嚴重打擊,但也因為疫情的刺激,全球虛擬經(jīng)濟獲得了更大的發(fā)展。

█ 未來細分行業(yè)的變化

以教育產(chǎn)業(yè)為例,疫情之前,教育行業(yè)集中表現(xiàn)為三種模式:①占據(jù)主體地位的普通課堂教育,比如從幼兒園至普通高等教育;②起補充作用的在線教育,例如慕課;③占比較小的精英的現(xiàn)場教育。疫情爆發(fā)后,精英的現(xiàn)場教育受到嚴重打擊,而課堂教育在迅速過渡為在線教育后,也被廣泛抱怨效果不好,譬如被抱怨內(nèi)容不適合線上、帶寬不夠等。

其實,真正的在線經(jīng)濟,或是想以虛擬經(jīng)濟取代實體經(jīng)濟,需要使用新的技術(shù),而非簡單的取代。未來借助5G、大數(shù)據(jù)、人工智能,開展個性化追蹤、因材施教、智能化教學(xué),在線教育將真正發(fā)揮作用,縮短70%的學(xué)習(xí)時間,是教育產(chǎn)業(yè)的新機會。

以大健康產(chǎn)業(yè)為例,首先,疫情進一步提升了人們的健康意識,未來,公共衛(wèi)生將是一個非常大的產(chǎn)業(yè)。其次,在未來,5G、IoT和人工智能將在人體健康數(shù)據(jù)監(jiān)測、回傳等預(yù)防疾病層面發(fā)揮重大作用。譬如哈佛和MIT就正在發(fā)明一種智能口罩,目前已經(jīng)成功進行了試驗。其工作原理是一旦檢測到新冠病毒,口罩會發(fā)出提示信號。未來,類似智能口罩這樣的智能健康應(yīng)用將會更加普遍,5G、IoT和人工智能在大健康領(lǐng)域的使用將更好地幫助人們迅速、有效地發(fā)現(xiàn)健康問題,從而進行提早干預(yù)、提早治療。

█ “5G+IoT”時代背景下,經(jīng)濟虛擬化所?臨的問題

未來,在5G、IoT和人工智能的推動下,虛擬經(jīng)濟將獲得極大發(fā)展,而虛擬經(jīng)濟面臨的大數(shù)據(jù)的安全性和所屬性問題也將愈發(fā)突出。

大數(shù)據(jù)帶來人工智能,但是大數(shù)據(jù)的使用也存在一些問題,主要表現(xiàn)為所有權(quán)不清晰、侵犯個人隱私等。因此,到目前為止,大數(shù)據(jù)雖然有用,但數(shù)據(jù)資產(chǎn)在中國仍無法形成。

其實,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn),需要數(shù)據(jù)具有唯一性和不可復(fù)制性。而做到這一點法律的前提是需要明確數(shù)據(jù)所有權(quán)給誰,以及數(shù)據(jù)如何保密。目前,數(shù)據(jù)加密變成區(qū)塊鏈后,會形成獨一無二的資產(chǎn)。而根據(jù)區(qū)塊鏈可知,數(shù)據(jù)將來有三個相關(guān)人:
①數(shù)據(jù)的所有者。誰產(chǎn)生的數(shù)據(jù),誰就是數(shù)據(jù)所有者;

②數(shù)據(jù)的管理者,一般為互聯(lián)網(wǎng)公司或者大數(shù)據(jù)公司;

③數(shù)據(jù)的使用者,即數(shù)據(jù)將來拿給誰用,誰是受益者。

數(shù)據(jù)變成資產(chǎn),就相當于銀行的錢,可以流動。但目前數(shù)據(jù)尚不具備這個特性,然而數(shù)據(jù)無法變成資產(chǎn),將阻礙虛擬經(jīng)濟的進一步發(fā)展。因此,未來,虛擬經(jīng)濟在很大程度上取代實體經(jīng)濟、數(shù)字能夠變成財富,還有很長的路要走。


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