蒙彼利埃EDBA北京班于2020年2月27日正式開課。由于冠狀病毒疫情的影響，課程采用線上方式進行授課。由Federico Castigliano教授給大家講解《認識論》。
Federico Castigliano（費德里科•卡斯蒂利亞諾）副教授，是美學、城市研究和文化管理領域的專家。研究關注于藝術、文學與城市空間的關系。著作《漫步者：巴黎街頭漫游的藝術》，將巴黎街頭漫游描述為一種藝術形式，已被翻譯成四種語言，并在世界范圍內獲得成功。
Federico Castigliano教授從西方哲學史入手，帶領學員探討了4個認識論問題：什么是知識，知識是如何獲取的，知識應該從何而來，知識的類型；關于如果無法完全構建事物間的聯(lián)系，應該怎么辦；價值無涉的解釋體系是否可以建立；我們是否具有掌握客觀知識的能力。他講解了從蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德到笛卡爾的幾個基本體系，分析了休謨的行為理論，介紹了著名哲學大家康德及實用主義。
通過對認識論的學習，讓學員們更好地理解科學研究方法背后的哲學思考和概念基礎，理解科學本質，提高科研能力，承攬科研使命。通過對蘇格拉底、柏拉圖等先哲思想的解讀，對人的本質進行考察和反思，對個人認識論發(fā)展階段和順序進行揭示，不僅有利于個體樹立追求智慧和真理的目標，促進自我的發(fā)展和完善，更重要的是可以幫助建立相應且有效的知識發(fā)展模型、繪就類型學習地圖、構建知識獲得體系。
很多同學都會有一個疑問，為什么要在EDBA商學院的課堂上學習認識論。因為每一位偉大的企業(yè)家都是運用哲學思考的頂級高手。
稻盛和夫，在日本被稱為經營之神。一個人創(chuàng)辦了兩家企業(yè)，并把它們同時帶進了世界500強。稻盛和夫成功的背后就是他一直強調的經營哲學，也被稱為稻盛哲學。稻盛哲學來自于他人生經歷的體驗，而這體驗的原點就是哲學。稻盛和夫曾在盛和塾例會上說，經營者要有出眾的哲學，即思維方式和人生觀：“ 如果企業(yè)經營不順，那既不是干部的責任，也不是員工的過錯，就是經營者錯誤的思維方式，除此之外并無其他。”稻盛哲學隨著稻盛和夫的經歷、感悟還在不斷擴展，但原點從未改變。
哲學是萬學之母，研究的是事物的本源，是一種認識論。是自然界客觀存在的規(guī)律，它指導著人類的一切行為活動。從這一點上講，稻盛和夫并沒有創(chuàng)造哲學，他只是發(fā)現(xiàn)了并按照哲學的原理去實踐和行動，才成就偉大的事業(yè)。
另一位企業(yè)家海爾集團董事長張瑞敏。他經常運用哲學去思考如何管理公司。張瑞敏常以管理學家西蒙•斯涅克的黃金圈理論作為治理公司的切入點。這個理論把公司的戰(zhàn)略分為“為什么、怎么做和做什么”三個層次。張瑞敏說，這個理論符合哲學的三論：認識論、方法論和目的論。“認識論就是認識到應該做什么，方法論就是用什么方法什么路徑去實現(xiàn)這個方向，目的論就是我要達到的目標。”
張瑞敏曾說過，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。任何企業(yè)所謂的成功，不過是踏上時代的節(jié)拍，但是，我們是人不是神，誰也不可能永遠踏準時代的節(jié)拍，所以必須自我顛覆。海爾集團在張瑞敏的帶領下已經成為世界最知名的家電品牌，這與張瑞敏的哲學思想是分不開的。
蒙彼利埃EDBA的目的就是培養(yǎng)具有國際視野的企業(yè)家與高級管理人才，而認識論就是培養(yǎng)大家看清事物的本質，從問題的源頭去思考問題，解決問題。
在課程的最后一天，F(xiàn)ederico Castigliano教授主要講解了關于論文的寫作方法。從論文的選題，參考文獻的選擇，如何更好地使用搜索引擎搜索關鍵詞，以及去哪里尋找高質量的文獻資料等相關問題幫助學員們厘清了論文的寫作框架，并給大家提出了許多有價值的建議。