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人力資源管理博士論文開(kāi)題報(bào)告寫(xiě)作技巧

日期:2019-12-24 17:30:43


人力資源管理博士論文寫(xiě)作之前有一個(gè)環(huán)節(jié)十分重要,我想大家已經(jīng)猜到答案了,那就是開(kāi)題報(bào)告部分。開(kāi)題報(bào)告寫(xiě)作的目的主要有兩點(diǎn),第一個(gè)搭建好論文寫(xiě)作結(jié)構(gòu),第二點(diǎn)制定論文寫(xiě)作思路。這兩點(diǎn)要想得以體現(xiàn),開(kāi)題報(bào)告部分就得做好,運(yùn)用相關(guān)的技巧是重中之重,一些人這方面做得并不好。因此帶來(lái)的后果就是影響開(kāi)題報(bào)告完成質(zhì)量以及內(nèi)容的詳細(xì)程度,觀(guān)點(diǎn)的分析深度。人力資源管理博士論文開(kāi)題報(bào)告寫(xiě)作在開(kāi)展之前,要做的準(zhǔn)備工作可謂不少。組成部分有哪些你得了解,字?jǐn)?shù)要求多少也是得清楚的。寫(xiě)作中需要掌握的技巧有哪些,得如何進(jìn)行運(yùn)用,這些是難點(diǎn)所在。下面筆者就來(lái)分享下人力資源管理博士論文開(kāi)題報(bào)告寫(xiě)作技巧,供大家閱讀參考。

人力資源管理博士論文開(kāi)題報(bào)告寫(xiě)作技巧

第一點(diǎn)、首先明確博士論文開(kāi)題報(bào)告的主要內(nèi)容

博士論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě),要對(duì)答這個(gè)問(wèn)題,首先要明確開(kāi)題報(bào)告的主要內(nèi)容,如選題意義;研究主要內(nèi)容;擬解決主要問(wèn)題;研究(工作)步驟、方法及措施;畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))提綱;主要參考文獻(xiàn)。其中,文獻(xiàn)綜述闡述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài),同時(shí)介紹文獻(xiàn)查閱方式和手段。研究?jī)?nèi)容包括技術(shù)路線(xiàn)、實(shí)施方案、可行性分析、研究難點(diǎn)、解決方法和措施以及預(yù)期目標(biāo)。擬采用的實(shí)驗(yàn)手段,所需科研和實(shí)驗(yàn)條件,研究工作進(jìn)度計(jì)劃。參考文獻(xiàn)一般列出至少30篇。

第二點(diǎn)、抓好論文文獻(xiàn)綜述這個(gè)重中之重

一般來(lái)說(shuō),文獻(xiàn)綜述是導(dǎo)師關(guān)注點(diǎn),同時(shí)也是你需要下大功夫的地方,做好文獻(xiàn)綜述,才能為論文寫(xiě)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。文獻(xiàn)綜述主要由國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀、課題研究方向、研究成果與不足等方面內(nèi)容構(gòu)成,全面整理與所寫(xiě)論文相關(guān)的學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)和研究方法。在撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述內(nèi)容時(shí),必須認(rèn)真研讀文獻(xiàn),不能用簡(jiǎn)單的相關(guān)研究成果簡(jiǎn)單堆砌的方式進(jìn)行,因?yàn)榫C述主要是在搜集和整體文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,從中找到以往研究的大體思路,要分點(diǎn)呈現(xiàn),將文獻(xiàn)歸類(lèi)分析,初步了解與自己論文研究相關(guān)的前人成果,掌握學(xué)者做了哪些研究工作,哪些可作為自己論文研究借鑒,哪些是自己論文創(chuàng)新點(diǎn)與主攻方向。要避免簡(jiǎn)單堆砌,一定要注意文獻(xiàn)綜述應(yīng)帶有評(píng)論性質(zhì),帶著你的眼光來(lái)評(píng)判,歸納和評(píng)論研究成果與不足,這樣才掌握了博士論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)。

第三點(diǎn)、掌握論文開(kāi)題報(bào)告的撰寫(xiě)技巧

文獻(xiàn)資料是撰寫(xiě)博士論文的基礎(chǔ),文獻(xiàn)越詳實(shí),那么論文寫(xiě)作前的準(zhǔn)備工作就充分,對(duì)論文框架的建構(gòu)、寫(xiě)作傾向有更好的把握。博士論文的文獻(xiàn)選擇應(yīng)以與論文相關(guān)的經(jīng)典著作、核心期刊為主,注意文獻(xiàn)的可靠性、權(quán)威性和代表性。從文獻(xiàn)形成時(shí)間方面看,應(yīng)以近3-5年的近期文獻(xiàn)為主,然后再是時(shí)間較長(zhǎng)的。

除了文獻(xiàn)綜述,還有同等重要的論文提綱,在擬提綱時(shí),應(yīng)注意一般為三級(jí)章節(jié)條目,如一般格式緒論-問(wèn)題-原因-對(duì)策,然后每章內(nèi)再進(jìn)行論點(diǎn)細(xì)分,擬定提綱時(shí)應(yīng)注意,一是論文字?jǐn)?shù)與提綱大小相匹配,不然要么每個(gè)條點(diǎn)要么論述不充分,要么存在論述冗長(zhǎng)的問(wèn)題,為論文寫(xiě)作帶來(lái)麻煩。二是要注意提綱簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確和中心突出,能夠一目了然清楚論點(diǎn),真正解決博士論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)的問(wèn)題。

人力資源管理博士論文開(kāi)題報(bào)告范文

題目:論人力資源的合理配置

一、本題的根據(jù):

本題的理論:

從進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快,組織間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和直接。在世界范圍內(nèi)資源稀缺性已經(jīng)非常明顯,“控制資源、管理資源、運(yùn)用資源”實(shí)際上已經(jīng)成為組織競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵領(lǐng)域。對(duì)于組織來(lái)說(shuō),需要擁有的資源千差萬(wàn)別,有物質(zhì)類(lèi)的資源,如各種能源、土地、器材、歷史遺產(chǎn)等;有非物質(zhì)類(lèi)的資源,如資金、技術(shù)、社會(huì)關(guān)系、品牌效用、客戶(hù)等。但是不管什么組織都有一種必不可缺的資源,那就是“人”。沒(méi)有“人”,一個(gè)組織生命體就像沒(méi)有了細(xì)胞一樣無(wú)法生存,更不要說(shuō)發(fā)展、壯大了。競(jìng)爭(zhēng)越激烈,資源越稀缺,研究者和實(shí)踐者就越感覺(jué)到“人”對(duì)于組織生存和發(fā)展的重大意義和關(guān)鍵價(jià)值,使得“人力資源(Human Resource)”的概念廣泛流傳并且得到重視,“人力資源管理(HumanResource Management)”作為一門(mén)專(zhuān)門(mén)研究如何吸引、獲取、配置、保持、激勵(lì)、管理、評(píng)價(jià)、控制人力資源的學(xué)科在世界各國(guó)都有了深遠(yuǎn)的發(fā)展。

人力資源是一種組織關(guān)鍵資源,更加需要得到合理的配置,以確保組織的“人”在數(shù)量上、質(zhì)量上、結(jié)構(gòu)上、流動(dòng)上都符合該組織的需求,促進(jìn)該組織的發(fā)展。

人力資源配置是人力資源管理的一個(gè)板塊,包含于人力資源管理流程之中;它實(shí)質(zhì)上是一個(gè)管理過(guò)程,通過(guò)這個(gè)管理過(guò)程,將組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解成定性的和定量的能力要求模塊,然后確定能夠滿(mǎn)足這些短期或長(zhǎng)期能力要求的人力資源戰(zhàn)略和目標(biāo),最后在合適的時(shí)間將合適的人配置到合適的崗位,通過(guò)合理的配置與評(píng)估,組織能夠吸引、保留、開(kāi)發(fā)使用人才,來(lái)應(yīng)對(duì)組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),組織給個(gè)人提供現(xiàn)實(shí)的,令人滿(mǎn)意的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),從而滿(mǎn)足組織個(gè)個(gè)人的雙重目標(biāo)。

本題的實(shí)際意義:

1、 人力資源的合理配置是社會(huì)穩(wěn)定的保障

社會(huì)是一個(gè)大的組織,單個(gè)的企業(yè)或者政府組織都是社會(huì)大組織的一個(gè)構(gòu)成單位。社會(huì)要穩(wěn)定,就需要各個(gè)構(gòu)成單位的和諧、穩(wěn)定、平衡發(fā)展。人力資源的合理配置作用于每個(gè)企業(yè)組織或者政府組織,指導(dǎo)這些組織在戰(zhàn)略指導(dǎo)下充分預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展對(duì)人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等各方面的要求,分析組織現(xiàn)有人力資源存量和未來(lái)在組織內(nèi)外可獲得、可開(kāi)發(fā)的人力資源狀況,并且制定行動(dòng)方案,有計(jì)劃地獲取和開(kāi)發(fā)這些資源。整個(gè)社會(huì)的人力資源就要通過(guò)每個(gè)組織的人力資源規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)合理配置,將個(gè)體輸送到合適的組織、合適的崗位,這是社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。

2、 人力資源的合理配置是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力

組織為了應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,必須擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越高的人力資源要求。社會(huì)環(huán)境中的人力資源必須滿(mǎn)足組織的要求才可能進(jìn)入組織,獲得自我發(fā)展的機(jī)會(huì)。人力資源規(guī)劃是組織需求與社會(huì)接軌的橋梁,通過(guò)人力資源規(guī)劃工作將組織對(duì)人力資源素質(zhì)的高要求傳達(dá)給個(gè)體,將促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人力資源素質(zhì)的提升,為社會(huì)進(jìn)步提供動(dòng)力。

3、 人力資源的合理配置有利于組織戰(zhàn)略、目標(biāo)、愿景的實(shí)現(xiàn)

人力資源的合理配置可以幫助組織識(shí)別戰(zhàn)略目標(biāo)。組織在不斷變化的社會(huì)環(huán)境中生存,戰(zhàn)略目標(biāo)不可能一成不變。人才的稀缺性使組織認(rèn)識(shí)到,戰(zhàn)略是現(xiàn)實(shí)的,不是理想化的,那種需要什么人才就可以找到什么人才的時(shí)代已經(jīng)走遠(yuǎn)了,在當(dāng)今社會(huì),必須將“需要什么人才與能夠獲得什么人才”結(jié)合起來(lái),才能形成理性的戰(zhàn)略。通過(guò)需求預(yù)測(cè)、供給的合理配置,可以使組織辨別戰(zhàn)略、目標(biāo)、愿景的現(xiàn)實(shí)性和科學(xué)性。

4、 人力資源的合理配置有利于人力資源管理工作的開(kāi)展和提升

不管如何定位人力資源配置與人力資源管理之間的關(guān)系,人力資源的合理配置都能為人力資源管理各個(gè)板塊的工作提供背景和目標(biāo)設(shè)置。需要什么樣的人,需要多少人,什么時(shí)候需要人,什么崗位需要人,這些問(wèn)題都可以通過(guò)人力資源規(guī)劃解決,而這些問(wèn)題的答案,就是人員招聘與甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃等各板快的工作目標(biāo)。因此,人力資源的合理配置有利于組織開(kāi)展有效的人力資源管理活動(dòng),并且提高這些活動(dòng)的效率。

國(guó)內(nèi)外有關(guān)本題的動(dòng)態(tài):

國(guó)內(nèi):在國(guó)內(nèi)人力資源的管理實(shí)踐中,“人力資源”的發(fā)展還處于起步階段,其中具體表現(xiàn)為:

1、力資源的合理配置工作沒(méi)有引起管理者的足夠重視,在組織中的地位明顯不如薪酬管理、績(jī)效管理等板塊突出;

2、力資源配置缺乏系統(tǒng)研究,很多組織在研究和應(yīng)用人力資源規(guī)劃當(dāng)中都顯得比較功利,強(qiáng)調(diào)技術(shù)、模型、方法的學(xué)習(xí),而缺乏對(duì)人力資源規(guī)劃體系的整體構(gòu)建,造成人力資源規(guī)劃的有效性下降;

3、織成員對(duì)人力資源相關(guān)工作的參與度不夠,人力資源管理工作僅僅由人力資源管理部門(mén)或者人事部門(mén)開(kāi)展,獲取內(nèi)外部信息的觸角不夠全面、廣泛,難以形成有指導(dǎo)意義的人力資源配置工作;

4、乏獨(dú)立研究、開(kāi)發(fā)的人力資源規(guī)劃體系或者模型,大多數(shù)組織使用的都是從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù);

5、資源配置停留在操作初級(jí)階段,離戰(zhàn)略化還有一段距離。

國(guó)外:人力資源管理正式作為一個(gè)有深厚理論基礎(chǔ)的獨(dú)立的管理思想或者管理內(nèi)容,應(yīng)該追溯到二十世紀(jì)六十年代。從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,人力資源規(guī)劃就吸引了眾多研究者目光,他們通過(guò)實(shí)證研究、理論思辨、歸納總結(jié)等方法,得出了很多有價(jià)值的研究成果。國(guó)外人力資源的研究主要關(guān)注發(fā)展歷史、定義、內(nèi)容和分析維度、操作細(xì)節(jié)、合理配置的有效性、對(duì)組織績(jī)效的影響、與戰(zhàn)略整合等各個(gè)方面,相應(yīng)的研究領(lǐng)域遍及醫(yī)院、教育系統(tǒng)、政府部門(mén)、軍隊(duì)以及企業(yè)等各類(lèi)組織。美國(guó)人力資源管理雜志Human Resource Management上經(jīng)常出現(xiàn)研究人力資源相關(guān)的文獻(xiàn),還有叫做Human Resource Planning的期刊,專(zhuān)門(mén)介紹人力資源管理的研究成果和實(shí)踐情況。這些都反映了他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的研究水平。
 


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