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維克
達(dá)特茅斯大學(xué)醫(yī)學(xué)博士
質(zhì)量和價(jià)值系統(tǒng)主管
蓋辛格心臟研究所

醫(yī)生是解決國(guó)家醫(yī)療保健危機(jī)的關(guān)鍵。然而，只有當(dāng)我們這些醫(yī)生準(zhǔn)備好接受超出我們自身有限實(shí)踐范圍的問(wèn)題的教育時(shí)，這才有可能。如果沒(méi)有了解醫(yī)療保健提供系統(tǒng)復(fù)雜性的人的投入，任何改革必將取得有限的成功。醫(yī)生必須站出來(lái)，在政策專家和付款人中占據(jù)一席之地，以引領(lǐng)變革。這就是 MHCDS 計(jì)劃吸引我的原因。

維克，告訴我們你的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
我是 Geisinger 心臟研究所的質(zhì)量和價(jià)值系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。我也是高級(jí)心臟成像的系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。Geisinger 是賓夕法尼亞州和新澤西州的多醫(yī)院綜合衛(wèi)生系統(tǒng)，因其在醫(yī)療保健提供和質(zhì)量方面的創(chuàng)新而享譽(yù)全國(guó)。我的職責(zé)包括監(jiān)控和優(yōu)化我們?cè)诙嗉裔t(yī)院的傳統(tǒng)質(zhì)量指標(biāo)，同時(shí)還為新時(shí)代的價(jià)值進(jìn)行創(chuàng)新。我的臨床職責(zé)包括高級(jí)成像以及領(lǐng)導(dǎo) Geisinger 醫(yī)療中心的肥厚性心肌病診所。

您為什么選擇 MHCDS 而不是其他類型的課程（例如，MBA、MPH、MMM）？
我被對(duì)商業(yè)和政策的雙重重視所吸引，這使得該計(jì)劃中的所有課程都非常有影響力，并且以非常直接的方式相關(guān)。該計(jì)劃位于達(dá)特茅斯的兩個(gè)強(qiáng)大機(jī)構(gòu) Tuck 和 Geisel，其專業(yè)知識(shí)的深度使其與其他競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃區(qū)分開來(lái)。我也被 MHCDS 學(xué)生專業(yè)知識(shí)的多樣性所吸引。與來(lái)自保險(xiǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)界、政策界和政治界的人一起上課會(huì)很有幫助。此外，該計(jì)劃的日程安排與遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和住宿相結(jié)合，非常有利于處于職業(yè)中期的學(xué)員。

到目前為止，您如何使用所獲得的技能/知識(shí)？
在我將價(jià)值納入質(zhì)量范式的角色中，我對(duì)了解醫(yī)療保健服務(wù)的真實(shí)成本非常感興趣。在 Tuck 教職員工和我在該計(jì)劃中的同事的幫助下，我們著手創(chuàng)建一種成本核算的服務(wù)線分析形式，這將使 Geisinger 心臟研究所能夠監(jiān)控其可變成本/病例/DRG，同時(shí)與全國(guó)同行進(jìn)行基準(zhǔn)比較。這是一種新的成本會(huì)計(jì)形式，因?yàn)樗试S我們?cè)谫|(zhì)量和價(jià)值等式中不斷整合“真實(shí)”成本。設(shè)計(jì)此方法所需的理解和技能是在 MHCDS 的最初幾個(gè)月收集的。該計(jì)劃也將作為我的頂點(diǎn)項(xiàng)目，在課程中稱為行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。

Tuck 和 Geisel 的教職員工簡(jiǎn)直令人難以置信。他們才華橫溢，但腳踏實(shí)地，令人信服。我期待寄宿家庭向他們和其他學(xué)生學(xué)習(xí)更多。這些關(guān)系的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間。此外，我確實(shí)相信達(dá)特茅斯本身就是一個(gè)非常特別的地方?？偠灾?，這是一次真正獨(dú)特的體驗(yàn)?！?