疫情當(dāng)下，跨越了空間、時(shí)間、語言、文化的界限，2020年7月18日、19日、25日和26日兩個(gè)周末，共有6位2017級(jí)同學(xué)及1位2015級(jí)同學(xué)以在線方式，順利通過了博士論文預(yù)答辯的評(píng)審。同學(xué)們?cè)诶碚撝瘟?、邏輯?yán)謹(jǐn)性、研究設(shè)計(jì)合理性及研究創(chuàng)新性等方面獲得了中法教授們針對(duì)性的指導(dǎo)，在接下來的半年到1年的時(shí)間里將對(duì)論文進(jìn)行持續(xù)地改進(jìn)和完善，最終完成博士論文的撰寫。至此，巴黎九大高級(jí)工商管理博士（Executive DBA）2020年論文首次集中預(yù)答辯評(píng)審活動(dòng)圓滿落幕。
答辯委員會(huì)由中法兩國的13位知名教授組成，出席本次博士論文預(yù)答辯的教授有：
Christophe ELIE-DIT-COSAQUE，巴黎九大副校長（國際事務(wù)）、管理科學(xué)與信息系統(tǒng)教授；
Bernard FERNANDEZ，巴黎九大教授，Executive DBA項(xiàng)目（中國）學(xué)術(shù)主任；
Damien MOUREY，巴黎薩克雷大學(xué)教授；
Denis DARPY，巴黎九大教授，巴黎九大組織科學(xué)碩士系主任；
Horacio ORTIZ，巴黎九大國家科學(xué)研究中心高級(jí)研究員，華東師范大學(xué)人類學(xué)研究所副教授；
Sebastien DAMART，巴黎九大教授，巴黎九大UMR CNRS組織科學(xué)研究員；
Serge DAROLLES，巴黎九大教授，法國金融市場(chǎng)管理局（AMF）學(xué)術(shù)委員會(huì)成員；
范玉順，清華大學(xué)自動(dòng)化系教授，國家CIMS工程技術(shù)研究中心副主任；
井潤田，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長、教授，中國管理研究國際學(xué)會(huì)（IACMR）副主席；
牛占文，天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授，中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員；
楊百寅，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系主任，偉創(chuàng)力講席教授，教育部“長江學(xué)者”特聘教授；
楊之曙，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，金融系主任，教育部“長江學(xué)者”特聘教授；
張世賢，中國社會(huì)科學(xué)院研究生院教授，工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員；
劉淑蓮 2017級(jí)
導(dǎo)師：范玉順，清華大學(xué)自動(dòng)化系教授，國家CIMS工程技術(shù)研究中心副主任
論文題目：《領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)對(duì)在中國的直銷系統(tǒng)組織發(fā)展的影響研究》
該研究圍繞直銷市場(chǎng)營銷模式展開，作者借鑒工作實(shí)踐，通過對(duì)直銷背景及相關(guān)文獻(xiàn)的分析，旨在研究該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與中國直銷體系組織發(fā)展的影響。
本文首先對(duì)直銷系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)及組織發(fā)展的相關(guān)研究文獻(xiàn)及理論進(jìn)行闡述，在此基礎(chǔ)上從多個(gè)方面分析了直銷企業(yè)的經(jīng)營管理特點(diǎn)及直銷系統(tǒng)組織發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)影響直銷系統(tǒng)組織發(fā)展的外部因素、公司因素以及直銷系統(tǒng)內(nèi)部因素等進(jìn)行了系統(tǒng)的探究和分析，運(yùn)用DISC理論在對(duì)直銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)進(jìn)行全面系統(tǒng)剖析的基礎(chǔ)上，對(duì)直銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)在直銷系統(tǒng)發(fā)展不同時(shí)期的作用進(jìn)行了初步分析。其次在定量分析方面，運(yùn)用主成份分析方法提煉出直銷系統(tǒng)組織發(fā)展的8個(gè)核心要素，并運(yùn)用層次分析法進(jìn)一步確定8個(gè)核心要素的權(quán)重，得到組織發(fā)展綜合潛力指標(biāo)，運(yùn)用相關(guān)及回歸分析構(gòu)建出直銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)對(duì)直銷系統(tǒng)組織發(fā)展的影響模型。
關(guān)鍵詞：直銷，直銷系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，組織發(fā)展
祝春華 2017級(jí)
導(dǎo)師：楊之曙，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，金融系主任，教育部“長江學(xué)者”特聘教授
論文題目：《多功能肥料企業(yè)組合創(chuàng)新的管理研究》
本文針對(duì)企業(yè)組合創(chuàng)新的管理問題進(jìn)行研究，并結(jié)合多功能肥料企業(yè)實(shí)例，對(duì)組合創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新能力要素之間的關(guān)系，企業(yè)如何選擇合適的組合創(chuàng)新模式進(jìn)行深入探討。
本文首先對(duì)相關(guān)理論及文獻(xiàn)進(jìn)行梳理、總結(jié)與歸納，然后對(duì)組合創(chuàng)新進(jìn)行理論分析。從企業(yè)創(chuàng)新資源與企業(yè)家創(chuàng)新能力兩方面分析影響企業(yè)組合創(chuàng)新的要素，明確了在進(jìn)行多功能肥料企業(yè)組合創(chuàng)新研究時(shí)適合采用企業(yè)創(chuàng)新資源能力的要素，以此為基礎(chǔ)探討組合創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新資源能力要素之間的關(guān)系。并分析了以產(chǎn)品創(chuàng)新為先導(dǎo)、以工藝創(chuàng)新為先導(dǎo)等幾種組合創(chuàng)新方法，闡述組合創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)條件。并以R&D能力、制造能力、市場(chǎng)營銷能力、組織能力、資金投入能力組合創(chuàng)新要素為基礎(chǔ)，構(gòu)建了多功能肥料企業(yè)組合創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系，通過對(duì)五個(gè)創(chuàng)新能力要素的逐項(xiàng)細(xì)化分析，應(yīng)用因素分析法對(duì)該指標(biāo)體系進(jìn)行了優(yōu)化。優(yōu)化之后，通過對(duì)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)分析建立以產(chǎn)品創(chuàng)新和以工藝創(chuàng)新為先導(dǎo)的組合創(chuàng)新與技術(shù)能力的匹配關(guān)系。最后，通過對(duì)ZG多功能肥料企業(yè)組合創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)來驗(yàn)證這種匹配關(guān)系，得出該多功能肥料企業(yè)適合采用以工藝創(chuàng)新為先導(dǎo)的組合創(chuàng)新模式的結(jié)論，為多功能肥料企業(yè)組合創(chuàng)新模式選擇提供了新的途徑。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新管理，技術(shù)創(chuàng)新，組合創(chuàng)新，評(píng)價(jià)體系，多功能肥料
李章溢 2017級(jí)
導(dǎo)師：井潤田，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，中國管理研究國際學(xué)會(huì)（IACMR）副主席
論文題目：《基于協(xié)同演化過程視角的企業(yè)相關(guān)多元化發(fā)展研究》
本文基于過程研究方法，采用內(nèi)部人（Insider）視角仔細(xì)追蹤和分析欣旺達(dá)公司23年實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略的所有歷程，以及支持以上戰(zhàn)略實(shí)施的組織要素（如組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、運(yùn)作管理體系等）。本文的具體研究問題是：企業(yè)相關(guān)多元化戰(zhàn)略在各業(yè)務(wù)之間的互補(bǔ)性是如何形成的？支撐以上業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的技術(shù)資源是如何積累和共享的？環(huán)境變化中涌現(xiàn)出的不確定性或機(jī)會(huì)如何影響企業(yè)相關(guān)多元性的演化路徑？企業(yè)的組織管理體系如何支撐相關(guān)多元化戰(zhàn)略的演化過程？
通過研究欣旺達(dá)公司的發(fā)展歷程、公司戰(zhàn)略、組織、資源、能力、認(rèn)知，并專題對(duì)公司基于專利技術(shù)的創(chuàng)新演化路徑、技術(shù)與客戶的創(chuàng)新矩陣、基于共享和互補(bǔ)的協(xié)同開展研究，在溯因、歸納、綜合、交叉驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，作者得出以下主要結(jié)論：在市場(chǎng)相關(guān)性或技術(shù)相關(guān)性強(qiáng)的行業(yè)開展業(yè)務(wù)更容易獲得成功，而在市場(chǎng)和技術(shù)相關(guān)性弱的行業(yè)開展業(yè)務(wù)難度更大。專業(yè)化和核心能力的構(gòu)建是多元化企業(yè)績效的基石。技術(shù)的積累、多樣化、遷移和共享，有利于公司核心能力的構(gòu)建和相關(guān)多元化業(yè)務(wù)的發(fā)展。業(yè)務(wù)的協(xié)同（包括共享、互補(bǔ)、與總體一致），有利于構(gòu)建企業(yè)的核心能力，有利于多元化企業(yè)的績效。同時(shí)，時(shí)機(jī)的判斷是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，業(yè)務(wù)投入太早容易成為市場(chǎng)先烈，投入太晚難以搶占市場(chǎng)先機(jī)。內(nèi)外部協(xié)同一致，把握好時(shí)機(jī)，并采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)，更容易獲得良好的績效。
關(guān)鍵詞：相關(guān)多元化，互補(bǔ)性，協(xié)同演化，創(chuàng)新，過程研究方法
潘軍 2017級(jí)
導(dǎo)師：牛占文，天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授，中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員
論文題目：《數(shù)字化背景下創(chuàng)意營銷企業(yè)收益管理模型研究》
本文從數(shù)字化發(fā)展對(duì)創(chuàng)意營銷企業(yè)的影響出發(fā)，根據(jù)創(chuàng)意營銷企業(yè)日常運(yùn)營的主要項(xiàng)目，將數(shù)字化背景下創(chuàng)意營銷企業(yè)的項(xiàng)目類型劃分為巡展類、店裝類和活動(dòng)類三種?；趧?chuàng)意營銷企業(yè)的視角并結(jié)合項(xiàng)目利益相關(guān)者，對(duì)項(xiàng)目中企業(yè)的收益管理進(jìn)行研究，應(yīng)用數(shù)學(xué)建模的理論與方法建立各類項(xiàng)目的創(chuàng)意營銷企業(yè)收益管理模型，并利用多案例分析法對(duì)模型進(jìn)行驗(yàn)證，得到項(xiàng)目創(chuàng)意營銷企業(yè)收益最大化的實(shí)現(xiàn)路徑。
本研究首先進(jìn)行定性分析，根據(jù)已有文獻(xiàn)及經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)意營銷企業(yè)收益的影響因素進(jìn)行初步判斷。在明確創(chuàng)意營銷企業(yè)收益管理共性影響因素和特性影響因素的基礎(chǔ)上，應(yīng)用數(shù)學(xué)建模的理論和方法，在創(chuàng)意營銷企業(yè)的收益管理模型構(gòu)建原則和指標(biāo)量化的指導(dǎo)下，針對(duì)巡展類項(xiàng)目、店裝類項(xiàng)目和活動(dòng)類項(xiàng)目分別構(gòu)建創(chuàng)意營銷企業(yè)巡展類項(xiàng)目收益管理模型、創(chuàng)意營銷企業(yè)店裝類項(xiàng)目收益管理模型、創(chuàng)意營銷企業(yè)活動(dòng)類項(xiàng)目收益管理模型，并對(duì)模型進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為創(chuàng)意營銷企業(yè)科學(xué)進(jìn)行收益管理提供參考，明確資源有效配置的方向，解決研究的價(jià)值問題。并選擇巡展類項(xiàng)目、店裝類項(xiàng)目和活動(dòng)類項(xiàng)目共六個(gè)案例作為研究樣本，結(jié)合構(gòu)建的不同類型的創(chuàng)意營銷企業(yè)收益管理模型進(jìn)行分析，探討收益管理模型在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用。從不同項(xiàng)目的各利益相關(guān)方進(jìn)行分析研究，實(shí)地調(diào)查企業(yè)在項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度的目標(biāo)下，創(chuàng)意營銷企業(yè)應(yīng)從項(xiàng)目企業(yè)收益管理組織，管理信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行管理措施，從而獲得最大收益。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)意營銷，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，收益管理，案例研究
肖良林 2015級(jí)
導(dǎo)師：張世賢，中國社會(huì)科學(xué)院研究生院教授，工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員
論文題目：《信息化時(shí)代下財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)展模式與社會(huì)價(jià)值研究》
本文對(duì)信息化、財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)等概念進(jìn)行了界定，從機(jī)構(gòu)數(shù)量、經(jīng)營收入、利潤、從業(yè)人員、稅務(wù)師數(shù)量等方面分析了當(dāng)前我國財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀；從機(jī)構(gòu)規(guī)模較小、獨(dú)立性不足、運(yùn)作不夠規(guī)范、業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重、信息化程度較低、高端專業(yè)人才匱乏等方面分析了財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)所存在的問題；最后分析了財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)查情況。
作者總結(jié)了財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展機(jī)遇，并分析了信息化對(duì)財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)的主要影響，信息化時(shí)代下財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式、轉(zhuǎn)型路徑與社會(huì)價(jià)值。提出了“人工智能+”和“業(yè)財(cái)稅一體化共享平臺(tái)”兩種模式，并根據(jù)發(fā)展模式，提出了增強(qiáng)線上交流、發(fā)展稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)、發(fā)展納稅申報(bào)全代理業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營、推進(jìn)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所融合發(fā)展等轉(zhuǎn)型路徑。
作者指出，政府應(yīng)制定《涉稅代理法》，提升稅收服務(wù)信息化水平，加大稅收宣傳力度，凈化稅務(wù)市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)購買中介服務(wù)力度；財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)資金投入力度，實(shí)施信息化營銷策略，提升從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)建稅務(wù)信息安全防護(hù)體系，推動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織變革；從納稅人方面來說，應(yīng)樹立依法誠信納稅觀念，提高維權(quán)意識(shí)，消除對(duì)財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)的偏見，理性消費(fèi)稅務(wù)中介服務(wù)，構(gòu)建納稅人動(dòng)態(tài)需求反饋機(jī)制。
關(guān)鍵詞：信息化，財(cái)稅鑒證咨詢機(jī)構(gòu)，發(fā)展模式，轉(zhuǎn)型路徑，社會(huì)價(jià)值
王曉蓉 2017級(jí)
導(dǎo)師：楊百寅，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系主任，偉創(chuàng)力講席教授，教育部“長江學(xué)者”特聘教授
論文題目：The mediating mechanism of the leader’s family Social Economic Status/Income to the leadership effectiveness in the Chinese context
The purpose of this research was to develop a model of how leaders form their leadership style as unfolding their primitive family’s parenting style. The model, built from in-depth interviews with 10 top managers, indicates that interpretation of parental style, cognitive mindset, and the experience of being coached are linked to the development of leadership. The constructed reality and interpretive tasks are described. Implication for organizational behavior research and leadership emergence is discussed.
This paper presents both qualitative study and quantitative study that explores the trajectories of leadership development at various setting of life including family context during the adolescent, the work context when younger employees experienced being coached and cognitive transition, which later form their specific leadership style. To gain a comprehensive understanding that what leadership style matures across the lifespan so that the future leadership development practices maximize the leader candidates’ full potential.
Keywords: Leadership emergence, Leadership development, Parenting style
孫志勇 2017級(jí)
導(dǎo)師：Christophe ELIE-DIT-COSAQUE，巴黎九大管理科學(xué)與信息系統(tǒng)教授，巴黎九大國際事務(wù)副校長
論文題目：An Empirical Research on the Relationship between Big Data Analytics Capabilities, Value Proposition Innovation and Firm Performance for Chinese Listed Financial Companies
According to Shuradze & Wagner (2016), to successfully conduct BDA, companies need to build up a key organizational capability – big data analytics capability (BDAC). The study aims to develop and test an instrument assessing the relationships between BDAC, value proposition innovation (VPI, a surrogate of BMI) and FPER. To achieve this research purpose, this study adopted the explorative mixed methods research design strategy and proceeded in two stages. In the first stage (qualitative research), the author conducted in-depth interviews with 20 industry experts to design the instrument. The second stage (quantitative research) carried out surveys with 300 respondents from Chinese listed financial companies and then analyzed the survey results to test the instrument.
The study confirmed that BDAC have a significant influence on FPER and that VPI (the surrogate of BMI) mediates this influence, filling three current research gaps and providing a guidance for Chinese listed financial companies to successfully design and develop BDA their investment priorities and strategies under a challenging circumstance.
Keywords: Business model innovation, Value proposition innovation, Big data analytics capability, Firm performance
本次的論文預(yù)答辯在新冠疫情的特殊背景下，通過線上的方式展開，全球各地學(xué)子、中法教授“齊聚一堂”，研究思想穿越亞歐大陸。預(yù)答辯過程中，同學(xué)們淋漓盡致地分享了自己階段性的研究成果，評(píng)審教授從內(nèi)容架構(gòu)、研究方法、問卷設(shè)計(jì)、格式框架等多方面有針對(duì)性地提出了寶貴的修改意見，為同學(xué)們下一步的研究指明了方向。
融匯中西學(xué)術(shù)，成就企業(yè)家思想，廣博的知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度是PSL•巴黎九大Executive DBA項(xiàng)目永恒的主題與追求，預(yù)答辯是博士研究中間極為重要的一環(huán)，也是展示階段性研究成果的重要機(jī)會(huì)。論文是博士生學(xué)習(xí)和研究的結(jié)晶，研究之途，路漫漫其修遠(yuǎn)，通過了預(yù)答辯，意味著研究將走向更為深入的一環(huán)，同學(xué)們亦將面臨更大的挑戰(zhàn)，祝各位同學(xué)早日成功，獲得滿意的研究成果。